目前，我國服裝加工獲得的利潤只占到品牌效益的1/6，針織服裝產(chǎn)品在數(shù)量上已在國際市場中占據(jù)重要位置，但在質(zhì)量水平與設(shè)計水平上卻亟待進一步提高。今后，針織服裝業(yè)應如何求發(fā)展？業(yè)內(nèi)諸多專家的精辟點評將使相關(guān)企業(yè)受益匪淺。
9月13-14日，由中國針織工業(yè)協(xié)會主辦、象山縣人民政府承辦的“首屆中國針織服裝論壇”在象山舉行，眾多針織行業(yè)的領(lǐng)導、專家和業(yè)內(nèi)精英齊聚一堂，圍繞針織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國內(nèi)外市場拓展、品牌建設(shè)與營銷策略、新技術(shù)新面料發(fā)展等方面的議題進行了交流與探討。
●尋求發(fā)展 多角度創(chuàng)新是關(guān)鍵
在本屆中國針織服裝論壇上，創(chuàng)新成為與會者對針織服裝行業(yè)今后發(fā)展的共識。中國針織工業(yè)協(xié)會理事長楊世濱談到，“十一五”期間針織行業(yè)在設(shè)備水平上，具有21世紀初國際先進水平的大圓機數(shù)量力爭占到全行業(yè)大圓機總數(shù)的40%以上；科技投入上規(guī)模以上企業(yè)綜合平均達到1%，有實力企業(yè)達到2%-3%；科技人員比率由目前的1.5%提高到2.5%；人均工業(yè)增加值要由目前的41500元／人提高到71000元／人。而要實現(xiàn)這些目標，最根本的問題還是要堅持設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，加強自主研發(fā)設(shè)計，只有持之以恒地堅持各方面的創(chuàng)新工作，針織行業(yè)“十一五”的目標才有可能實現(xiàn)。“‘十五’期間針織全行業(yè)的平均研發(fā)投入僅為銷售收入的0.5%，一些外貿(mào)加工型企業(yè)的研發(fā)投入幾乎為零；‘十一五’末我們力爭達到2%。”楊世濱說。
說起創(chuàng)新，大多專家和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注點大多還是在產(chǎn)品上。據(jù)介紹，目前我國的針織服裝產(chǎn)品雖然產(chǎn)量很大，國際市場占有率也很高，但無論質(zhì)量水平還是款式設(shè)計都還處于較低檔水平，利潤率很低，急需進一步提高。楊士濱認為，企業(yè)在今后應該加快生態(tài)針織品和功能性針織品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時提高染整和后整理水平，以獲取更高的附加值。東華大學張佩華教授認為，目前國內(nèi)外對于新型纖維的研究力度日益加大，國內(nèi)針織服裝企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，要注重對這些新型原料的利用，盡快縮短與國際先進水平的差距，提高產(chǎn)品檔次，以獲得更大利潤。
●外銷重要 內(nèi)銷市場同樣精彩
對于針織服裝行業(yè)來說，外銷市場一向占有重要位置。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2000-2005年我國出口針織物、針織服裝及附件合計金額由147.13億美元增長到345.24億美元，年均增長幅度為18.60%，高出全國紡織品服裝出口1.35個百分點。對于許多企業(yè)來說，外銷是其主要貿(mào)易方式。但貿(mào)易方式的單一化以及對個別出口市場的過度依賴，也使得行業(yè)和企業(yè)面臨著巨大的風險。目前，進口國的各種綠色壁壘和貿(mào)易壁壘層出不窮，使得出口企業(yè)的日子越來越難過。
同時，內(nèi)需增大是拉動針織產(chǎn)品銷售的最主要因素。根據(jù)全國商業(yè)信息中心資料，2001-2005年全國大型零售商場針織品類銷售年均增長幅度為15.8%，高于紡織品類銷售增長幅度2.2個百分點。從具體品種看，T恤衫銷售量年均增長幅度為21.8%，針織內(nèi)衣褲增長15.8%，增長幅度居各類服裝前列。我國具有13多億人口，具有廣闊的市場空間，隨著人們生活水平的提高以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，市場潛力會逐漸釋放。因此，加快開拓內(nèi)銷市場也成為許多針織服裝企業(yè)的必修課。
楊世濱分析我國針織產(chǎn)品主要出口市場美國、日本等地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時指出，企業(yè)今后要認真研究消費國的需求和趨勢，做到“對癥下藥”，同時要根據(jù)形勢變化隨時調(diào)整，只有這樣才能立于不敗之地。中國紡織中心主任靳波著重解析了美國市場的特點與政策，其認為，“中國制造”在美國市場具有很強的競爭力，只要企業(yè)認真研究產(chǎn)品的價格、品種、款式，了解及中美市場的差異，就一定能決勝美國市場。
談到內(nèi)銷市場的開拓，與會專家一致認為企業(yè)在此過程中一定要結(jié)合自己的實際情況，循序漸進地進行。要注重產(chǎn)品的適應性，同時要加快實施品牌戰(zhàn)略，用品牌的力量贏得消費者的心。“粗略估計，服裝加工獲得的利潤只占到品牌效益的1/6，企業(yè)如果想獲取更多的利潤，就一定要重視品牌的作用。當然，品牌的形成是一個長期積累的結(jié)果，不可能一蹴而就，但有實力的企業(yè)只要堅持去做，就一定會達到理想的效果。”楊世濱說。 |
