全球紡織品貿(mào)易自去年實(shí)現(xiàn)一體化，歷時(shí)40年的紡織品貿(mào)易配額體制宣告結(jié)束，紡織品貿(mào)易格局發(fā)生重大變化，紡織行業(yè)步入新的國際貿(mào)易環(huán)境。后配額時(shí)代的確為我國紡織行業(yè)帶來重大的發(fā)展機(jī)遇。一方面，紡織企業(yè)不再遭受《多種纖維協(xié)定》所規(guī)定的出口配額的阻礙，迎來真正意義上的自由貿(mào)易和公平競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)一個(gè)擴(kuò)大了的世界市場(chǎng)，可以進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，釋放更多的出口潛力，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng) ；另一方面，占紡織品出口成本10%—30%的購買配額費(fèi)用不復(fù)存在，明顯降低了紡織企業(yè)的交易成本，有利于提高出口效益。
但不容忽視的是，由于國際貿(mào)易保護(hù)勢(shì)力增強(qiáng)，加之國內(nèi)出口增長(zhǎng)方式不合理，目前世界主要進(jìn)口國都對(duì)我國的紡織品出口高度關(guān)注，我國已成為紡織品出口國中受國際貿(mào)易壁壘限制最多的國家。“綠色壁壘”成為影響紡織品出口的最大障礙，反傾銷、特別保障措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任條款等，成為制約紡織品出口的主要貿(mào)易壁壘手段。長(zhǎng)期以來，我國紡織行業(yè)長(zhǎng)期以來以同質(zhì)化的中低檔產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以價(jià)格戰(zhàn)為主要手段為主，這不僅干擾出口秩序，影響出口效益，也已經(jīng)嚴(yán)重危及國際市場(chǎng)的保有。我國紡織業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足，特別是設(shè)計(jì)研發(fā)能力、品牌經(jīng)營(yíng)能力和快速應(yīng)變能力較弱，真正成為了制約紡織行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。
堪憂的低端產(chǎn)品出口
中國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上，中國的中低端產(chǎn)品具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并在一段時(shí)間里仍是中國紡織業(yè)保持國際領(lǐng)先地位的主打產(chǎn)品。但是當(dāng)前存在的諸多潛在危機(jī)，讓業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡。
首先，由于去年貿(mào)易環(huán)境不明朗，許多歐美客戶逐步將訂單轉(zhuǎn)移其他國家。一直處于貿(mào)易摩擦風(fēng)口浪尖上的中國紡織服裝業(yè)在服裝低端產(chǎn)品成交上也有了大幅下降。反觀周邊國家如印度、巴基斯坦、越南等國的同類商品的出口增長(zhǎng)幅度都大大超過中國。雖然至去年的后半年局勢(shì)趨穩(wěn)，但不少客戶還是不愿意再將訂單轉(zhuǎn)回，其中關(guān)鍵因素就是紡織服裝中的低檔產(chǎn)品利潤(rùn)本來不高，而又增加了配額成本，客戶不會(huì)付出比東南亞國家同類產(chǎn)品更多的價(jià)格，轉(zhuǎn)而夠買中國商品。這種國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已變得尤為明顯。
其次，前一段時(shí)間被歐盟部分國家抵制的“中國制造”，從今年以來頻繁在東南亞出口的紡織服裝中被仿冒，而這種戲劇性的轉(zhuǎn)變卻使中國紡織服裝業(yè)無法“自豪”起來：由于被仿冒的商品絕大多數(shù)是低端產(chǎn)品，中國紡企長(zhǎng)期回避的因品牌缺失導(dǎo)致“產(chǎn)品附加值低”的傷疤再次被揭開。由于“中國制造”已經(jīng)享譽(yù)全球，貼上“中國制造”標(biāo)簽，仿冒中國產(chǎn)品，獲得高額利潤(rùn)自然是“捷徑獲利”的“生財(cái)之道”。同時(shí)，南亞一些國家的現(xiàn)狀也為此提供了巨大商機(jī)與可能：一是廉價(jià)勞動(dòng)力，如印度、孟加拉、緬甸、斯里蘭卡等普遍比中國勞動(dòng)力成本少一半；二是原料成本也相對(duì)低廉；三是無力自創(chuàng)品牌。因此，仿冒“中國制造”的南亞諸國具有很多便利的侵權(quán)優(yōu)勢(shì)，在不長(zhǎng)的時(shí)間里造成美國市場(chǎng)上這種處于低端產(chǎn)品價(jià)位的“仿冒品”大有泛濫之勢(shì)。可以斷言，如果任由此類事端無序發(fā)展，不僅這種“偽中國制造”更將逐步大量流入國際市場(chǎng)，對(duì)中國紡織品造成不可估量的沖擊，而且會(huì)在某種程度上嚴(yán)重侵蝕中國紡織品的品牌形象，從根本上撼動(dòng)中國紡織在國際紡織品貿(mào)易中的領(lǐng)先地位。
改變著的“游戲規(guī)則”
自從去年配額取消實(shí)行一體化后，在傳統(tǒng)的歐美紡織服裝市場(chǎng)上，中國自然是最大的贏家。然而，短短的一年多時(shí)間里，不僅中國周邊國家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出口增勢(shì)迅猛，而且對(duì)中國紡織服裝“看家護(hù)院”賴以生存的基礎(chǔ)——中低端產(chǎn)品上頻頻下手，大有取而代之的味道，其原因何在？
其一，人工高成本擠壓利潤(rùn)空間。人工高成本時(shí)代的提早來臨，讓紡織企業(yè)措手不及。所謂“中國可以提供無窮無盡的廉價(jià)勞動(dòng)力”的觀點(diǎn)已經(jīng)過時(shí)，中國不再是供給廉價(jià)勞動(dòng)力的樂園。加之原料、能源等上漲因素，以及國際紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，如何加強(qiáng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，保持中國目前在中低端產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)刻不容緩。
其二，人民幣升值更增壓力。在匯率形成機(jī)制方面，調(diào)整之前，多年穩(wěn)定的匯率水平，對(duì)中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，也存在著包括貨幣政策的獨(dú)立性無法充分體現(xiàn)，雖有利于出口而相對(duì)抑制進(jìn)口等不平衡狀況。因此，從去年7月起人民幣不斷升值，中國紡織企業(yè)特別是從事低檔產(chǎn)品的企業(yè)，由于利潤(rùn)率較低，維持穩(wěn)定的盈利出現(xiàn)較大困難，有些已處于慘淡經(jīng)營(yíng)的窘境局面。雖然國際進(jìn)口商也清楚，匯率升值增大成本需要有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程，大部分客戶可以接受漲價(jià)，但也需要時(shí)間。而在此期間發(fā)生的直接出口成本，卻只能由紡織生產(chǎn)企業(yè)自己承受。這對(duì)大多數(shù)的生產(chǎn)及出口低端產(chǎn)品的中國企業(yè)來講，資金周轉(zhuǎn)的余地并不大，而造成虧本生意以及各種風(fēng)險(xiǎn)卻時(shí)時(shí)在增大。
其三，無自主品牌，利潤(rùn)率低下。中國紡織商品中的低端產(chǎn)品，品牌缺失是各方面屢受沖擊與壓力的核心所在。中國紡織服裝產(chǎn)品之所以在國際市場(chǎng)上長(zhǎng)盛不衰，一是在這些領(lǐng)域里中國產(chǎn)品聲譽(yù)比較好，二是中國給國際市場(chǎng)更多的印象是物美價(jià)廉，市場(chǎng)比較認(rèn)可。然而，這種國際上對(duì)物美價(jià)廉的普遍認(rèn)知，恰恰反映出品牌價(jià)值的缺失。由于其本身附加值低，單價(jià)低，即使被仿冒，被侵權(quán)，也很難讓國外消費(fèi)者十分在意。
其四，“蛋糕”有限，此消彼長(zhǎng)。由于2005年中美、中歐貿(mào)易摩擦風(fēng)起云涌，不僅大量訂單轉(zhuǎn)移，而且客觀上造成了周邊國家在紡織品低端產(chǎn)品上沖擊中國優(yōu)勢(shì)地位。尤其是印度，不僅是一體化的最大贏家之一，還利用人力資源、原材料價(jià)格更低廉等優(yōu)勢(shì)，在勞動(dòng)法改革以及多方面政策扶持下，大力推進(jìn)紡織業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)紡織業(yè)現(xiàn)代化。特別是這些國家還有比中國更大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)：沒有配額，發(fā)展的勁頭自然很足。
尋路的紡織業(yè)
當(dāng)然，目前在紡織品低端產(chǎn)品上出現(xiàn)的問題，也許還不足以威脅中國紡織業(yè)對(duì)外貿(mào)易的整體競(jìng)爭(zhēng)力。但“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。及時(shí)洞察并采取有力措施加以改進(jìn)，中國紡織業(yè)才能健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
首先，紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)自身發(fā)展重新定位。目前，訂單轉(zhuǎn)移、客戶流失、產(chǎn)品仿冒等問題主要以紡織品低端產(chǎn)品為主，中國紡織企業(yè)應(yīng)根據(jù)整體技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定地把發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)放在著重發(fā)展中高檔產(chǎn)品上，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈上由傳統(tǒng)的“制造”向現(xiàn)代的“創(chuàng)造”方向轉(zhuǎn)變。
其次，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挽回?fù)p失。針對(duì)短期內(nèi)客戶的流失，由于中國紡織服裝主要銷往北半球的歐美市場(chǎng)，下半年應(yīng)利用企業(yè)在加工秋冬裝上具有東南亞競(jìng)爭(zhēng)者所缺乏的優(yōu)勢(shì)，借中美、中歐協(xié)議所呈現(xiàn)的明朗態(tài)勢(shì)，充分提高配額的使用率，積極搶抓秋冬季訂單。既可以挽回老客戶，又因秋冬裝的貨值和利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于春夏裝，盡可能爭(zhēng)取挽回春季訂單轉(zhuǎn)移造成的損失。
第三，自主創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)升級(jí)要效益。一是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在比拼高新技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，更要比拼產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品；二是及時(shí)把握市場(chǎng)潮流，充分吸納歐美市場(chǎng)的流行元素，使自主創(chuàng)新的產(chǎn)品具有持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)的能力；三是在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈上增大服務(wù)內(nèi)容，加大競(jìng)爭(zhēng)籌碼，以適應(yīng)當(dāng)今歐美市場(chǎng)從拼產(chǎn)品到拼服務(wù)的新競(jìng)爭(zhēng)方式。
最后，打造中國紡織品的品牌形象。品牌就是質(zhì)量，名牌才是市場(chǎng)。只有在生產(chǎn)、銷售、物流、研發(fā)以及服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中加大創(chuàng)新力度，使中國紡織品的品牌形象呈現(xiàn)出更具人性化特征，與品牌共生，與客戶共享，真正從出口創(chuàng)匯邁向出口創(chuàng)牌，打造中國紡織品的名牌市場(chǎng)。這才是中國紡織業(yè)在國際市場(chǎng)上保持領(lǐng)先地位的必由之路。
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