20年前扎堆形成的地?cái)偸今R路市場(chǎng)，造就了今天京城極具規(guī)模的大紅門和動(dòng)物園兩大紡織服裝批發(fā)商圈，僅大紅門商圈內(nèi)的20幾家市場(chǎng)，一年的交易額就已達(dá)400億左右。如今，兩大商圈的發(fā)展又開始急速升溫，服裝批發(fā)市場(chǎng)再次迅速擴(kuò)張，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，百榮世貿(mào)商城、木樨園世貿(mào)商業(yè)中心、金開利德、世紀(jì)天樂等新一批服裝市場(chǎng)異軍突起，其硬件的現(xiàn)代化程度之高，軟件的經(jīng)營管理理念之新，著實(shí)令人贊嘆。
與此同時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)資本的強(qiáng)勢(shì)介入，無論其規(guī)模還是其帶來的新型業(yè)態(tài)形式和管理理念，都對(duì)北京的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)帶來前所未有的沖擊， 新市場(chǎng)的勃興是否導(dǎo)致京城批發(fā)市場(chǎng)重新洗牌？京城批發(fā)市場(chǎng)是否將迎來新一輪的發(fā)展高潮？伴隨著北京建時(shí)裝之都的新利好環(huán)境，京城服裝批發(fā)市場(chǎng)的前景，受到了格外關(guān)注。
資本造勢(shì) 商業(yè)地產(chǎn)盛行
中國服裝市場(chǎng)不可一日無北京，而北京服裝市場(chǎng)不可一日無大紅門。大紅門是北京最重要的服裝貿(mào)易區(qū)，萬千服裝商家蜂擁至此，濃厚的商業(yè)氛圍在其它地區(qū)根本難以想見。作為服裝商貿(mào)區(qū)，大紅門體現(xiàn)著北京乃至三北地區(qū)的消費(fèi)能力，也是廠商與消費(fèi)者最直接的交流平臺(tái)，無數(shù)新品牌在這里得以孕育成長(zhǎng)，并走向全國乃至海外。
在這種濃重服裝商業(yè)氛圍的帶動(dòng)下，今天，與其它地區(qū)批發(fā)市場(chǎng)小打小鬧升級(jí)不同的是，北京大紅門和木樨園地區(qū)的市場(chǎng)擴(kuò)張氣勢(shì)如虹，資本化運(yùn)營在服裝批發(fā)市場(chǎng)大行其道，動(dòng)輒幾億、10幾億、20幾億的市場(chǎng)建設(shè)投資讓人嘆為觀止，其帶來的全新理念同樣另人瞠目結(jié)舌。
公司也與豐臺(tái)區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議，在木樨園環(huán)島東南角興建“北京國際輕紡貿(mào)易會(huì)展中心”，項(xiàng)目總投資約30億元，總建筑面積40萬平方米，預(yù)計(jì)于2008年建成。
而就在當(dāng)前，大紅門地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造已經(jīng)全面啟動(dòng)。大紅門服裝商貿(mào)城二期、三期工程、京溫大廈二期、眾人眾二期、木樨園購物廣場(chǎng)、福成布藝大廈、鑫福海大廈……每個(gè)項(xiàng)目投資都以億元計(jì)算，規(guī)模聲勢(shì)巨大。成勢(shì)之后，大紅門地區(qū)也必將出現(xiàn)脫胎換骨般的巨變。
作為京城的另一大商圈，動(dòng)物園地區(qū)盡管較為平靜，但同樣不容小覷。位于動(dòng)物園交通樞紐中心內(nèi)的北京金開利德國際服裝市場(chǎng)耗資8.1億購買了動(dòng)物園交通樞紐中心的2-5層的50年產(chǎn)權(quán)，以經(jīng)營各類高、中、低檔服裝為主，擁有攤位2000余個(gè)，定位在較高檔次的標(biāo)準(zhǔn)上，將成為北京市的又一個(gè)商業(yè)磁場(chǎng)。就在其后面，由首創(chuàng)集團(tuán)打造的世紀(jì)天樂服裝市場(chǎng)則正在招商，市場(chǎng)總面積9萬平米，同時(shí)有著服裝超市的新型理念，同樣也成為一股不可忽視的力量。
商業(yè)地產(chǎn)緣何盛行北京服裝批發(fā)市場(chǎng)？這與北京獨(dú)有的商機(jī)和清晰的規(guī)劃密切相關(guān)。以大紅門為例，2008年奧運(yùn)會(huì)的到來加速了該地區(qū)城市化進(jìn)程，大紅門被列為北京市區(qū)五大綜合商業(yè)區(qū)之一，納入到全市的發(fā)展規(guī)劃布局之中，同時(shí)，“時(shí)裝之都”的資本運(yùn)營主要體現(xiàn)就是商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)介入，其中木樨園地區(qū)尤為明顯，主營服裝批發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)投資正進(jìn)行的如火如荼。百榮世貿(mào)商城一期總建筑面積46萬平方米，沿街商鋪長(zhǎng)達(dá)1000米，總投資金額超過22億人民幣。其二期目前已進(jìn)入裝修狀態(tài)，并正在招商，投資也達(dá)10多個(gè)億。
另一商業(yè)巨賈木樨園世貿(mào)商業(yè)中心則規(guī)劃占地8．7公頃，總建筑面積40萬平方米，總投資25億元，分三期完成。一期5000平方米女性主題MALL“淑女天地”已正式營業(yè)。和兩大巨賈輝映，有消息稱，廣東珠江投資建設(shè)為大紅門服裝貿(mào)易拓展了國際市場(chǎng)空間，大紅門的市場(chǎng)輻射面將大大提高。
另外，北京市商業(yè)總體規(guī)劃的調(diào)整將帶來更加趨于合理化的商業(yè)布局，大紅門對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)投資與貿(mào)易的吸納能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。大紅門地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，伴隨著城市化進(jìn)程，商業(yè)設(shè)施有著巨大的拓展空間，濃重的服裝貿(mào)易氛圍，加上巨大的商業(yè)地產(chǎn)放量空間，大紅門的影響力無與倫比。而20年的歷練使大紅門培育出一大批有著雄厚資金實(shí)力的服裝投資商、經(jīng)銷商，再加上外來地產(chǎn)大亨的助力，大紅門將不斷地壯大。
變革前奏 批發(fā)市場(chǎng)洗牌
新興市場(chǎng)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)而言，不僅吸引了大量的商戶，導(dǎo)致商戶的分流，也吸引越來越多的客戶，導(dǎo)致了客戶的分流。在資本的強(qiáng)勢(shì)沖擊下，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的格局受到強(qiáng)烈震蕩，變革的前奏已經(jīng)奏響，這，是京城紡織服裝批發(fā)市場(chǎng)不能阻擋的利大于弊的變革潮流。
相比傳統(tǒng)市場(chǎng)的硬件老化、業(yè)態(tài)守舊而言，新興市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)一目了然：高品位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的建筑施工，場(chǎng)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)施極其完善，一流的現(xiàn)代化設(shè)備，中央空調(diào)，自動(dòng)扶梯、客梯、貨梯、消防、通訊保安自動(dòng)監(jiān)控……市場(chǎng)內(nèi)一般還都設(shè)立大型會(huì)展中心、商情中心、會(huì)議中心、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)即電子商務(wù)交易平臺(tái)等現(xiàn)代化、全方位服務(wù)功能設(shè)施。新興市場(chǎng)的業(yè)態(tài)也早已不是傳統(tǒng)意義上的批發(fā)行業(yè)，已成為一種商業(yè)物流服務(wù)中樞平臺(tái)，它整合了展覽展示、倉儲(chǔ)物流、咨詢發(fā)布、信息交流、貿(mào)易洽談、電子商務(wù)、進(jìn)出口服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)服務(wù)功能集于一體，提高了交易效率和效益。
不夸張的講，目前京城服裝批發(fā)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，不斷有老市場(chǎng)出局，也不斷有新市場(chǎng)擠入，誰存誰亡，拚的則是實(shí)力。而新興市場(chǎng)的大手筆資本運(yùn)營，使市場(chǎng)的規(guī)�；潭却蟠筇岣�，無疑也抬高了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，市場(chǎng)自身已在悄然洗牌。
“簡(jiǎn)易市場(chǎng)的模式已經(jīng)適應(yīng)不了市場(chǎng)的發(fā)展，要不進(jìn)行升級(jí)改造，要不另謀出路，否則只能被淘汰。”作為大紅門較早的服裝市場(chǎng)之一，天海老總林雪興這樣說。
的確，僅從硬件考慮，拿百榮二期來說，商場(chǎng)內(nèi)63%的面積用于通道，只有37%用于攤戶經(jīng)營，客流環(huán)境寬松異常，而傳統(tǒng)市場(chǎng)則是攤位所占面積過大，通道窄小，導(dǎo)致人流不暢，安全隱患問題多多，這已嚴(yán)重制約了市場(chǎng)的發(fā)展。如果想生存，要么升級(jí)改造，要么自謀出路。據(jù)了解，天海市場(chǎng)因修路年底將全部拆除，市場(chǎng)內(nèi)的800多個(gè)商戶明年初將全部搬入百榮二期，徹底告別當(dāng)前的簡(jiǎn)易大棚。在動(dòng)物園地區(qū)，據(jù)說天樂市場(chǎng)在政府的規(guī)劃當(dāng)中也將全部被拆除，這個(gè)當(dāng)時(shí)只是租用動(dòng)物園某學(xué)院一塊場(chǎng)地起家的紅極一時(shí)的老市場(chǎng)，在適者生存的市場(chǎng)環(huán)境中，很可能黯然出局。
為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，傳統(tǒng)市場(chǎng)的升級(jí)改造也正緊張進(jìn)行，不少傳統(tǒng)市場(chǎng)或抓緊擴(kuò)建二期三期工程，如京溫、眾人眾等市場(chǎng)，或在原有基礎(chǔ)上重建改造，如大紅門的新世紀(jì)商城。而在軟件上，不少市場(chǎng)也開始添加新的功能，提升自身的形象，如動(dòng)物園的東鼎，斥巨資建造標(biāo)準(zhǔn)T臺(tái)，在春裝上市、眾多品牌推出應(yīng)季產(chǎn)品之際，聘請(qǐng)名模，演繹東鼎文化，欲借服裝秀這一活動(dòng)形式，打造東鼎服裝的整體品牌形象，營造一個(gè)集觀賞、購物、休閑為一體的良好氛圍。
在批發(fā)業(yè)態(tài)上，同樣也在轉(zhuǎn)型，百榮等新興市場(chǎng)的功能整合是一個(gè)方向，既借鑒批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營模式，又在對(duì)商戶服務(wù)、消費(fèi)環(huán)境等方面借鑒百貨商場(chǎng)的模式，同時(shí)引進(jìn)餐飲娛樂等功能。有消息稱，動(dòng)物園商圈的服裝批發(fā)市場(chǎng)就將發(fā)展成集商務(wù)、旅游、餐飲于一體的商務(wù)旅游區(qū)，世紀(jì)天樂的上面幾層極可能被改成T型展臺(tái)、設(shè)計(jì)室、信息交換廳，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)乃至北京市的服裝潮流。據(jù)說，金開利德也將引進(jìn)全國各地的名特優(yōu)產(chǎn)品專柜、中華老字號(hào)餐館、服裝品牌專賣店、科技樂園等，達(dá)到集商業(yè)服務(wù)、科技、文教為一體的綜合性服務(wù)大樓。
還有一個(gè)轉(zhuǎn)型方向就是進(jìn)軍連鎖零售。連鎖零售在中國的迅猛發(fā)展，具有規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化等優(yōu)勢(shì)的連鎖經(jīng)營正在興起中國零售業(yè)的革命，此時(shí)進(jìn)軍連鎖也是適時(shí)之舉。“天雅的目標(biāo)就要做電器行業(yè)的國美，將批發(fā)和零售有效整和，主導(dǎo)方向往零售發(fā)展，打破暴利經(jīng)營模式，以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。” 作為前兩年大紅門的后起之秀，天雅服裝市場(chǎng)的開業(yè)同樣一起了不小的轟動(dòng)，市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，天雅的產(chǎn)品定位就是中高檔的服裝品牌，告別服裝批發(fā)市場(chǎng)的低級(jí)形態(tài)，銷售方向就鎖定在北京的二三類商場(chǎng)，外埠的一類商場(chǎng)，地級(jí)市的一類專賣店。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，批發(fā)市場(chǎng)之間的種種博弈，正是促進(jìn)市場(chǎng)不斷發(fā)展的最佳動(dòng)力。
現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合的、立體的，傳統(tǒng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，只要政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)能夠協(xié)調(diào)好，用科學(xué)的發(fā)展觀對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定一整套科學(xué)的策略規(guī)劃，設(shè)計(jì)制定一個(gè)科學(xué)的發(fā)展節(jié)奏和發(fā)展目標(biāo)，避免市場(chǎng)盲從性擴(kuò)張、惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，競(jìng)爭(zhēng)的格局有利于市場(chǎng)的發(fā)展，促使服裝批發(fā)市場(chǎng)真正走向正規(guī)化、完善化、集約化、成熟化。
變革之痛 無序競(jìng)爭(zhēng)失控
新老市場(chǎng)的并存格局，暴露了傳統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模小、形式雷同、環(huán)境差、配套不齊全、輻射力不足等問題。另外，服裝市場(chǎng)的興起熱，也必然提出合理布局、錯(cuò)位經(jīng)營的問題。而商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)介入，在打造聲勢(shì)的同時(shí)，究竟對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)的走向意味著什么，其規(guī)劃是否合理、經(jīng)營是否成功，疑問也陡然而生。
資料顯示，在國內(nèi)各種的商業(yè)業(yè)態(tài)中，批發(fā)市場(chǎng)的比重最高，然而，傳統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)劃的欠缺、經(jīng)營的不規(guī)范等導(dǎo)致基本千鋪一面，成為服務(wù)水平最低的業(yè)態(tài)。通俗地講，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)無非就是將過去散落在街頭的小攤位集中到一幢現(xiàn)代化的大樓里，根本沒有什么變化，競(jìng)爭(zhēng)手段仍停留在上世紀(jì)80年代的水平。經(jīng)營者大多只管圈錢、收租，根本不考慮其他。
清華大學(xué)教授吳峨曾對(duì)大紅門的市場(chǎng)
做過深入調(diào)研，他指出， 大紅門服裝批發(fā)市場(chǎng)仍處于自發(fā)階段，缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象，目標(biāo)市場(chǎng)定位比較亂，關(guān)鍵是缺乏能領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)作市場(chǎng)后盾。另外，服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈上的面料供應(yīng)、成衣加工、國內(nèi)外批發(fā)、連鎖零售各環(huán)節(jié)，還處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)布局。再有就是市場(chǎng)管理和企業(yè)運(yùn)作及技術(shù)水平較低，還不具備國際競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為，服裝批發(fā)市場(chǎng)要做大先要做強(qiáng)，強(qiáng)在創(chuàng)新設(shè)計(jì)，做出品牌，同時(shí)在資本運(yùn)作、經(jīng)營管理、組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)上要適應(yīng)快速反應(yīng)的需求，進(jìn)行徹底改造。
面對(duì)各種新老業(yè)態(tài)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，有關(guān)專家認(rèn)為，除了政府應(yīng)控制有形市場(chǎng)的過分集中，合理規(guī)劃布局，區(qū)分功能，引導(dǎo)市場(chǎng)提升功能升級(jí)外，作為批發(fā)市場(chǎng)還要把有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)一起開發(fā)，向商戶提供信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、配送服務(wù)、降低交易成本、推進(jìn)市場(chǎng)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展。“市場(chǎng)立足之本就是服務(wù)”天雅相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者直陳，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境差，服務(wù)意識(shí)欠缺，長(zhǎng)此以往，很難在市場(chǎng)中立足。
雖然受諸多硬件條件的制約，傳統(tǒng)市場(chǎng)的服務(wù)理念還顯落后，但在服務(wù)意識(shí)的建立和服務(wù)手段的技巧化上，不少優(yōu)秀市場(chǎng)也亮點(diǎn)頻閃，如天海成立了黨支部，黨員掛牌上崗，老總林雪興終日以市場(chǎng)為家，幫助商戶解決困難，增強(qiáng)了市場(chǎng)凝聚力；眾人眾的前期協(xié)商制度，對(duì)商戶“先禮后兵”，管理既有人情味又不乏公正和嚴(yán)肅性，都對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)商戶起到了重要作用。
盡管傳統(tǒng)市場(chǎng)的諸多弊病對(duì)新興市場(chǎng)而言不復(fù)存在，但以商業(yè)地產(chǎn)形式而成的服裝批發(fā)市場(chǎng)，是豪華的金錢游戲，動(dòng)輒十幾個(gè)億，或者幾十億的投資，這就需要一系列的復(fù)雜的資本運(yùn)作，而一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可能對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營就是致命一擊。
拿招商來說，由于沿襲了地產(chǎn)商的開發(fā)思路，運(yùn)營商急于回籠資金，因此只要能把項(xiàng)目賣出去，具體經(jīng)營什么根本就鞭長(zhǎng)莫及。而北京這兩大商圈業(yè)態(tài)集中度密集，一定程度上存在過度競(jìng)爭(zhēng)。為了吸引廠商入駐，自然要頗費(fèi)心思，如賣產(chǎn)權(quán)、炒概念等，但此種運(yùn)營模式能否支撐項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展則要打上問號(hào)。有一點(diǎn)不得不提，招商的質(zhì)量會(huì)是市場(chǎng)的一個(gè)非常重要的差異性因素，它將決定該市場(chǎng)在未來成為一個(gè)明星，還是一個(gè)凡夫俗子。
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永平認(rèn)為，目前的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式主要有三種，無論哪一種，運(yùn)營方都可能對(duì)具體的攤位失去控制力。一種是“商業(yè)＋地產(chǎn)”模式，開發(fā)商不關(guān)心物業(yè)是否賣掉，造成控制權(quán)旁落；第二種是把商業(yè)當(dāng)做地產(chǎn)，比如有的大商場(chǎng)當(dāng)起了二房東，誰給扣率高就和誰合作，也容易失控；三是把地產(chǎn)當(dāng)商業(yè)，把物業(yè)可持續(xù)經(jīng)營，但管理方重視不夠，做甩手掌柜，從而喪失對(duì)市場(chǎng)的判斷力。
另有專家指出，地方政府對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是非常重視的，大型商業(yè)設(shè)施具有較強(qiáng)的市政效果，一些地方政府不顧當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，一味的積極推動(dòng)，而且過于重視城市景觀要求，容易使項(xiàng)目陷入招商難的尷尬境地。
業(yè)內(nèi)人士指出，市場(chǎng)的目標(biāo)不是要建最大、最漂亮、最舒適，或者說最貴，而最重要的是要確保這個(gè)商業(yè)中心能夠產(chǎn)生最佳的投資回報(bào)。同時(shí)，新項(xiàng)目上馬，還要對(duì)京城市場(chǎng)的消費(fèi)能力和市場(chǎng)飽和度做詳細(xì)調(diào)研。
要有大量反映城市消費(fèi)能力和消費(fèi)總量的數(shù)據(jù)體系，找出消費(fèi)規(guī)律。在市場(chǎng)飽和度上，首先從城市服裝批發(fā)業(yè)的整體規(guī)模，近十年，或者更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行宏觀說明，然后對(duì)城市重要的商業(yè)設(shè)施進(jìn)行全方位的調(diào)查，包括對(duì)他們的規(guī)模、經(jīng)營狀況，租戶結(jié)構(gòu)等等要進(jìn)行徹底的調(diào)查。 只有這樣，才能最終把握服裝市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)律和形態(tài)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，不同質(zhì)化，不跟風(fēng)，這樣的商業(yè)項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的輝煌。
規(guī)劃契機(jī) 時(shí)裝之都助力
市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是個(gè)互動(dòng)體，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，批發(fā)市場(chǎng)即使有天大的氣勢(shì)，最終也避免不了萎縮的結(jié)局。從這個(gè)角度考慮，北京時(shí)裝之都的構(gòu)劃必將推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展。
去年11月，北京市人民政府和中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)正式發(fā)布促進(jìn)北京時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)“時(shí)裝之都”規(guī)劃綱要。根據(jù)這個(gè)“綱要”，將把北京建設(shè)成為引導(dǎo)中國服裝發(fā)展的設(shè)計(jì)研發(fā)中心、信息發(fā)布中心、流行時(shí)尚展示中心、精品名品商貿(mào)中心、特色產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈集成中心。
政策的支持對(duì)于北京紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說，無疑是個(gè)復(fù)興的征兆。保守估計(jì)，目前全市擁有各類服裝紡織企業(yè)上千家，工業(yè)總產(chǎn)值超過130億元。另外，日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求和時(shí)尚氛圍，使北京成為著名服裝品牌的聚集地。與此同時(shí)，北京的服裝紡織行業(yè)已有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)。在原有大華、順美、威克多等北京品牌進(jìn)一步發(fā)展壯大的同時(shí)，一批女裝、休閑裝、童裝品牌脫穎而出，如白領(lǐng)、愛慕、派克蘭帝、依文等成為區(qū)域性知名品牌，雪蓮、銅牛、紳士成為中國名牌，形成明顯的優(yōu)勢(shì)。目前北京年銷售額過億元的服裝企業(yè)已有20多家。在規(guī)劃之下，幾年之內(nèi)，這些數(shù)據(jù)都要翻番。
北京產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之所以還能保持現(xiàn)在的地位，與批發(fā)市場(chǎng)的策應(yīng)密不可分。其實(shí)，細(xì)心觀察，不難發(fā)現(xiàn)，批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)有格局和產(chǎn)業(yè)的格局是吻合的。產(chǎn)業(yè)在走升級(jí)之路，批發(fā)市場(chǎng)也同樣要升級(jí)以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要；傳統(tǒng)紡織企業(yè)要壯大規(guī)模，就要生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，走品牌化道路，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)也同樣需要經(jīng)營革新，獲得新的發(fā)展空間。
北京新老批發(fā)市場(chǎng)的并存格局也正反映出現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局，而傳統(tǒng)的批發(fā)流通商業(yè)＋現(xiàn)代的經(jīng)營模式，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也形成了巨大動(dòng)力，不但可提高城市經(jīng)濟(jì)總量，并可帶動(dòng)城市的現(xiàn)代商業(yè)的綜合發(fā)展。北京兩大商圈的集聚效應(yīng)，在全國已具有一定的品牌效應(yīng)，產(chǎn)品輻射在華北、東北和西北地區(qū)有較大影響力，同時(shí)也有相當(dāng)一部分出口國外。兩大商圈的集散功能初顯規(guī)模優(yōu)勢(shì)，這對(duì)北京建時(shí)裝之都起到了推波助瀾的作用。
而在時(shí)裝之都的規(guī)劃中，同樣也涉及到了批發(fā)市場(chǎng)：培育發(fā)展服裝商貿(mào)和集散中心，在服裝流通已初成體系的基礎(chǔ)上，通過改造、規(guī)范具有示范效應(yīng)的批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)一步形成具有首都特色和現(xiàn)代氣息的服裝流通市場(chǎng)，充分發(fā)揮北京市場(chǎng)對(duì)國內(nèi)外服裝品牌的集散能力。這對(duì)北京服裝批發(fā)市場(chǎng)的整體升級(jí)，市場(chǎng)的功能不斷完善，定是個(gè)利好的政策。北京市委書記劉淇到豐臺(tái)區(qū)調(diào)研時(shí)就強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確區(qū)域功能定位，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，把豐臺(tái)大紅門地區(qū)建成中國北方服裝集散地，使服裝產(chǎn)業(yè)成為豐臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。
借此契機(jī)，豐臺(tái)區(qū)政府也以大紅門至木樨園為中心區(qū)域，劃為北京的“第五商圈”，全力打造北京服裝商務(wù)中心區(qū)。在未來的幾年中，大紅門將引導(dǎo)商家在經(jīng)營規(guī)模、方式上實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步做到綜合與專業(yè)、批發(fā)與零售及面向不同社會(huì)群體的有效組合。
同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大服裝研發(fā)、展示、貿(mào)易、物流及加工容量，延伸服裝貿(mào)易的配套功能，經(jīng)營范圍輻射到整個(gè)國內(nèi)市場(chǎng)，并擴(kuò)大進(jìn)出口業(yè)務(wù)。在信息交流上，大紅門將加快發(fā)展公益性與商業(yè)性相結(jié)合的信息發(fā)布、咨詢等機(jī)構(gòu)，提供形式多樣的信息服務(wù)，發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)行業(yè)如包裝策劃、品牌代理經(jīng)紀(jì)、展覽、世界交流、流行色預(yù)測(cè)、時(shí)尚趨勢(shì)發(fā)布等，促進(jìn)“大紅門服裝”品牌和功能的全面形成。大紅門正在將商圈內(nèi)整合后的集約型產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)融入到了“時(shí)裝之都”的創(chuàng)建中，通過時(shí)裝這個(gè)最為大眾所接受的載體，締造具有地域特色的商業(yè)文化，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的更大發(fā)展。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授吳峨先生認(rèn)為，大紅門商業(yè)區(qū)將成為一個(gè)現(xiàn)代化、生態(tài)化和人性化相融合的，面向全國以至世界的服裝展示交易中心，由它衍生的物流配送、服裝加工產(chǎn)業(yè)也將漸成規(guī)模。
兩大商圈的形成及特點(diǎn)
作為北京市八大市級(jí)商業(yè)中心的大紅門商圈， 20多年的時(shí)事變遷，到今天，這里已集聚了40多萬商業(yè)貿(mào)易從業(yè)人員，逐漸成為北京最具批發(fā)商業(yè)氛圍的大紅門商圈。20年前，一批浙江人聚集在這里，以一間間小作坊、一個(gè)個(gè)小地?cái)傞_始了艱難的創(chuàng)業(yè)，20年間，大紅門服裝業(yè)就像一團(tuán)雪球越聚越大，從地?cái)偟降昝�，從單個(gè)店面到連成一片，直到形成服裝商業(yè)街。而大紅門也漸漸成為一個(gè)品牌，一個(gè)集服裝加工、信息發(fā)布到貿(mào)易展示于一體的綜合性商業(yè)區(qū)。
目前，大紅門商業(yè)街共有服裝、服飾、面料、鞋帽、日用百貨批發(fā)等各類市場(chǎng)24個(gè)，營業(yè)區(qū)面積約40萬平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，商業(yè)街擁有1000多個(gè)服裝品牌，在國內(nèi)外知名的品牌約有100多個(gè)，平均日貨物交易量約1600噸，日均客流量20余萬人次，年交易額幾百億元。大紅門是我國長(zhǎng)江以北地區(qū)最大的服裝集散市場(chǎng)，大紅門服裝城、新世紀(jì)商城、天雅服裝大廈、京溫大廈等大型服裝和面料市場(chǎng)，在北京乃至華北、東北和西北地區(qū)都享有較高知名度，甚至輻射到東歐、西歐等國家和地區(qū)，大紅門已經(jīng)成為北京最重要的服裝商貿(mào)區(qū)。
北京動(dòng)物園商圈自1980年就開始形成。近年來，動(dòng)物園商圈已經(jīng)建成了一批較具規(guī)模的專業(yè)化服裝批發(fā)市場(chǎng)，東鼎、天樂、眾合、金開利德等七八個(gè)專業(yè)服裝市場(chǎng)，構(gòu)成了整個(gè)動(dòng)物園服裝商圈。動(dòng)物園商圈的服裝個(gè)性、時(shí)尚色彩濃厚，貨源多出自廣東、福建、江浙一帶，產(chǎn)品輻射主要在北京當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)，在三北地區(qū)有一定的輻射。因該地區(qū)處在北京市中心位置，再加上產(chǎn)品定位時(shí)尚且價(jià)格低廉，吸引著眾多的都市年輕人到此選購，零售份額占很大比重。
|
