20年前扎堆形成的地攤式馬路市場，造就了今天京城極具規(guī)模的大紅門和動物園兩大紡織服裝批發(fā)商圈，僅大紅門商圈內(nèi)的20幾家市場，一年的交易額就已達400億左右。如今，兩大商圈的發(fā)展又開始急速升溫，服裝批發(fā)市場再次迅速擴張，增長勢頭迅猛，百榮世貿(mào)商城、木樨園世貿(mào)商業(yè)中心、金開利德、世紀天樂等新一批服裝市場異軍突起，其硬件的現(xiàn)代化程度之高，軟件的經(jīng)營管理理念之新，著實令人贊嘆。
與此同時，商業(yè)地產(chǎn)資本的強勢介入，無論其規(guī)模還是其帶來的新型業(yè)態(tài)形式和管理理念，都對北京的傳統(tǒng)批發(fā)市場帶來前所未有的沖擊， 新市場的勃興是否導(dǎo)致京城批發(fā)市場重新洗牌？京城批發(fā)市場是否將迎來新一輪的發(fā)展高潮？伴隨著北京建時裝之都的新利好環(huán)境，京城服裝批發(fā)市場的前景，受到了格外關(guān)注。
資本造勢 商業(yè)地產(chǎn)盛行
中國服裝市場不可一日無北京，而北京服裝市場不可一日無大紅門。大紅門是北京最重要的服裝貿(mào)易區(qū)，萬千服裝商家蜂擁至此，濃厚的商業(yè)氛圍在其它地區(qū)根本難以想見。作為服裝商貿(mào)區(qū)，大紅門體現(xiàn)著北京乃至三北地區(qū)的消費能力，也是廠商與消費者最直接的交流平臺，無數(shù)新品牌在這里得以孕育成長，并走向全國乃至海外。
在這種濃重服裝商業(yè)氛圍的帶動下，今天，與其它地區(qū)批發(fā)市場小打小鬧升級不同的是，北京大紅門和木樨園地區(qū)的市場擴張氣勢如虹，資本化運營在服裝批發(fā)市場大行其道，動輒幾億、10幾億、20幾億的市場建設(shè)投資讓人嘆為觀止，其帶來的全新理念同樣另人瞠目結(jié)舌。
公司也與豐臺區(qū)有關(guān)機構(gòu)達成協(xié)議，在木樨園環(huán)島東南角興建“北京國際輕紡貿(mào)易會展中心”，項目總投資約30億元，總建筑面積40萬平方米，預(yù)計于2008年建成。
而就在當(dāng)前，大紅門地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造已經(jīng)全面啟動。大紅門服裝商貿(mào)城二期、三期工程、京溫大廈二期、眾人眾二期、木樨園購物廣場、福成布藝大廈、鑫福海大廈……每個項目投資都以億元計算，規(guī)模聲勢巨大。成勢之后，大紅門地區(qū)也必將出現(xiàn)脫胎換骨般的巨變。
作為京城的另一大商圈，動物園地區(qū)盡管較為平靜，但同樣不容小覷。位于動物園交通樞紐中心內(nèi)的北京金開利德國際服裝市場耗資8.1億購買了動物園交通樞紐中心的2-5層的50年產(chǎn)權(quán)，以經(jīng)營各類高、中、低檔服裝為主，擁有攤位2000余個，定位在較高檔次的標準上，將成為北京市的又一個商業(yè)磁場。就在其后面，由首創(chuàng)集團打造的世紀天樂服裝市場則正在招商，市場總面積9萬平米，同時有著服裝超市的新型理念，同樣也成為一股不可忽視的力量。
商業(yè)地產(chǎn)緣何盛行北京服裝批發(fā)市場？這與北京獨有的商機和清晰的規(guī)劃密切相關(guān)。以大紅門為例，2008年奧運會的到來加速了該地區(qū)城市化進程，大紅門被列為北京市區(qū)五大綜合商業(yè)區(qū)之一，納入到全市的發(fā)展規(guī)劃布局之中，同時，“時裝之都”的資本運營主要體現(xiàn)就是商業(yè)地產(chǎn)的強勢介入，其中木樨園地區(qū)尤為明顯，主營服裝批發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)投資正進行的如火如荼。百榮世貿(mào)商城一期總建筑面積46萬平方米，沿街商鋪長達1000米，總投資金額超過22億人民幣。其二期目前已進入裝修狀態(tài)，并正在招商，投資也達10多個億。
另一商業(yè)巨賈木樨園世貿(mào)商業(yè)中心則規(guī)劃占地8．7公頃，總建筑面積40萬平方米，總投資25億元，分三期完成。一期5000平方米女性主題MALL“淑女天地”已正式營業(yè)。和兩大巨賈輝映，有消息稱，廣東珠江投資建設(shè)為大紅門服裝貿(mào)易拓展了國際市場空間，大紅門的市場輻射面將大大提高。
另外，北京市商業(yè)總體規(guī)劃的調(diào)整將帶來更加趨于合理化的商業(yè)布局，大紅門對服裝產(chǎn)業(yè)投資與貿(mào)易的吸納能力將進一步增強。大紅門地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，伴隨著城市化進程，商業(yè)設(shè)施有著巨大的拓展空間，濃重的服裝貿(mào)易氛圍，加上巨大的商業(yè)地產(chǎn)放量空間，大紅門的影響力無與倫比。而20年的歷練使大紅門培育出一大批有著雄厚資金實力的服裝投資商、經(jīng)銷商，再加上外來地產(chǎn)大亨的助力，大紅門將不斷地壯大。
變革前奏 批發(fā)市場洗牌
新興市場的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)市場而言，不僅吸引了大量的商戶，導(dǎo)致商戶的分流，也吸引越來越多的客戶，導(dǎo)致了客戶的分流。在資本的強勢沖擊下，傳統(tǒng)批發(fā)市場的格局受到強烈震蕩，變革的前奏已經(jīng)奏響，這，是京城紡織服裝批發(fā)市場不能阻擋的利大于弊的變革潮流。
相比傳統(tǒng)市場的硬件老化、業(yè)態(tài)守舊而言，新興市場的優(yōu)勢一目了然：高品位的規(guī)劃設(shè)計、高品質(zhì)的建筑施工，場內(nèi)系統(tǒng)設(shè)施極其完善，一流的現(xiàn)代化設(shè)備，中央空調(diào)，自動扶梯、客梯、貨梯、消防、通訊保安自動監(jiān)控……市場內(nèi)一般還都設(shè)立大型會展中心、商情中心、會議中心、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)即電子商務(wù)交易平臺等現(xiàn)代化、全方位服務(wù)功能設(shè)施。新興市場的業(yè)態(tài)也早已不是傳統(tǒng)意義上的批發(fā)行業(yè)，已成為一種商業(yè)物流服務(wù)中樞平臺，它整合了展覽展示、倉儲物流、咨詢發(fā)布、信息交流、貿(mào)易洽談、電子商務(wù)、進出口服務(wù)各個環(huán)節(jié)，將各項服務(wù)功能集于一體，提高了交易效率和效益。
不夸張的講，目前京城服裝批發(fā)市場的激烈競爭已進入白熱化，不斷有老市場出局，也不斷有新市場擠入，誰存誰亡，拚的則是實力。而新興市場的大手筆資本運營，使市場的規(guī)模化程度大大提高，無疑也抬高了市場準入的門檻，市場自身已在悄然洗牌。
“簡易市場的模式已經(jīng)適應(yīng)不了市場的發(fā)展，要不進行升級改造，要不另謀出路，否則只能被淘汰。”作為大紅門較早的服裝市場之一，天海老總林雪興這樣說。
的確，僅從硬件考慮，拿百榮二期來說，商場內(nèi)63%的面積用于通道，只有37%用于攤戶經(jīng)營，客流環(huán)境寬松異常，而傳統(tǒng)市場則是攤位所占面積過大，通道窄小，導(dǎo)致人流不暢，安全隱患問題多多，這已嚴重制約了市場的發(fā)展。如果想生存，要么升級改造，要么自謀出路。據(jù)了解，天海市場因修路年底將全部拆除，市場內(nèi)的800多個商戶明年初將全部搬入百榮二期，徹底告別當(dāng)前的簡易大棚。在動物園地區(qū)，據(jù)說天樂市場在政府的規(guī)劃當(dāng)中也將全部被拆除，這個當(dāng)時只是租用動物園某學(xué)院一塊場地起家的紅極一時的老市場，在適者生存的市場環(huán)境中，很可能黯然出局。
為了適應(yīng)形勢的發(fā)展，傳統(tǒng)市場的升級改造也正緊張進行，不少傳統(tǒng)市場或抓緊擴建二期三期工程，如京溫、眾人眾等市場，或在原有基礎(chǔ)上重建改造，如大紅門的新世紀商城。而在軟件上，不少市場也開始添加新的功能，提升自身的形象，如動物園的東鼎，斥巨資建造標準T臺，在春裝上市、眾多品牌推出應(yīng)季產(chǎn)品之際，聘請名模，演繹東鼎文化，欲借服裝秀這一活動形式，打造東鼎服裝的整體品牌形象，營造一個集觀賞、購物、休閑為一體的良好氛圍。
在批發(fā)業(yè)態(tài)上，同樣也在轉(zhuǎn)型，百榮等新興市場的功能整合是一個方向，既借鑒批發(fā)市場的經(jīng)營模式，又在對商戶服務(wù)、消費環(huán)境等方面借鑒百貨商場的模式，同時引進餐飲娛樂等功能。有消息稱，動物園商圈的服裝批發(fā)市場就將發(fā)展成集商務(wù)、旅游、餐飲于一體的商務(wù)旅游區(qū)，世紀天樂的上面幾層極可能被改成T型展臺、設(shè)計室、信息交換廳，帶動周邊市場乃至北京市的服裝潮流。據(jù)說，金開利德也將引進全國各地的名特優(yōu)產(chǎn)品專柜、中華老字號餐館、服裝品牌專賣店、科技樂園等，達到集商業(yè)服務(wù)、科技、文教為一體的綜合性服務(wù)大樓。
還有一個轉(zhuǎn)型方向就是進軍連鎖零售。連鎖零售在中國的迅猛發(fā)展，具有規(guī)�；藴驶�、專業(yè)化等優(yōu)勢的連鎖經(jīng)營正在興起中國零售業(yè)的革命，此時進軍連鎖也是適時之舉。“天雅的目標就要做電器行業(yè)的國美，將批發(fā)和零售有效整和，主導(dǎo)方向往零售發(fā)展，打破暴利經(jīng)營模式，以迅速占領(lǐng)市場。” 作為前兩年大紅門的后起之秀，天雅服裝市場的開業(yè)同樣一起了不小的轟動，市場相關(guān)負責(zé)人告訴記者，天雅的產(chǎn)品定位就是中高檔的服裝品牌，告別服裝批發(fā)市場的低級形態(tài)，銷售方向就鎖定在北京的二三類商場，外埠的一類商場，地級市的一類專賣店。
業(yè)內(nèi)人士認為，批發(fā)市場之間的種種博弈，正是促進市場不斷發(fā)展的最佳動力。
現(xiàn)代市場的競爭是綜合的、立體的，傳統(tǒng)市場的轉(zhuǎn)型是必然趨勢，只要政府或者行業(yè)協(xié)會能夠協(xié)調(diào)好，用科學(xué)的發(fā)展觀對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定一整套科學(xué)的策略規(guī)劃，設(shè)計制定一個科學(xué)的發(fā)展節(jié)奏和發(fā)展目標，避免市場盲從性擴張、惡性競爭的發(fā)生，長遠來看，競爭的格局有利于市場的發(fā)展，促使服裝批發(fā)市場真正走向正規(guī)化、完善化、集約化、成熟化。
變革之痛 無序競爭失控
新老市場的并存格局，暴露了傳統(tǒng)市場規(guī)模小、形式雷同、環(huán)境差、配套不齊全、輻射力不足等問題。另外，服裝市場的興起熱，也必然提出合理布局、錯位經(jīng)營的問題。而商業(yè)地產(chǎn)的強勢介入，在打造聲勢的同時，究竟對紡織服裝產(chǎn)業(yè)和批發(fā)市場的走向意味著什么，其規(guī)劃是否合理、經(jīng)營是否成功，疑問也陡然而生。
資料顯示，在國內(nèi)各種的商業(yè)業(yè)態(tài)中，批發(fā)市場的比重最高，然而，傳統(tǒng)市場規(guī)劃的欠缺、經(jīng)營的不規(guī)范等導(dǎo)致基本千鋪一面，成為服務(wù)水平最低的業(yè)態(tài)。通俗地講，傳統(tǒng)批發(fā)市場無非就是將過去散落在街頭的小攤位集中到一幢現(xiàn)代化的大樓里，根本沒有什么變化，競爭手段仍停留在上世紀80年代的水平。經(jīng)營者大多只管圈錢、收租，根本不考慮其他。
清華大學(xué)教授吳峨曾對大紅門的市場
做過深入調(diào)研，他指出， 大紅門服裝批發(fā)市場仍處于自發(fā)階段，缺乏有競爭力的品牌形象，目標市場定位比較亂，關(guān)鍵是缺乏能領(lǐng)導(dǎo)市場的龍頭企業(yè)作市場后盾。另外，服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈上的面料供應(yīng)、成衣加工、國內(nèi)外批發(fā)、連鎖零售各環(huán)節(jié)，還處于無序發(fā)展狀態(tài)，缺乏可持續(xù)發(fā)展的長遠規(guī)劃與專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)布局。再有就是市場管理和企業(yè)運作及技術(shù)水平較低，還不具備國際競爭力。他認為，服裝批發(fā)市場要做大先要做強，強在創(chuàng)新設(shè)計，做出品牌，同時在資本運作、經(jīng)營管理、組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)上要適應(yīng)快速反應(yīng)的需求，進行徹底改造。
面對各種新老業(yè)態(tài)的激烈競爭，有關(guān)專家認為，除了政府應(yīng)控制有形市場的過分集中，合理規(guī)劃布局，區(qū)分功能，引導(dǎo)市場提升功能升級外，作為批發(fā)市場還要把有形市場和無形市場一起開發(fā)，向商戶提供信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、配送服務(wù)、降低交易成本、推進市場由低級向高級發(fā)展。“市場立足之本就是服務(wù)”天雅相關(guān)負責(zé)人向記者直陳，傳統(tǒng)批發(fā)市場經(jīng)營環(huán)境差，服務(wù)意識欠缺，長此以往，很難在市場中立足。
雖然受諸多硬件條件的制約，傳統(tǒng)市場的服務(wù)理念還顯落后，但在服務(wù)意識的建立和服務(wù)手段的技巧化上，不少優(yōu)秀市場也亮點頻閃，如天海成立了黨支部，黨員掛牌上崗，老總林雪興終日以市場為家，幫助商戶解決困難，增強了市場凝聚力；眾人眾的前期協(xié)商制度，對商戶“先禮后兵”，管理既有人情味又不乏公正和嚴肅性，都對穩(wěn)定市場商戶起到了重要作用。
盡管傳統(tǒng)市場的諸多弊病對新興市場而言不復(fù)存在，但以商業(yè)地產(chǎn)形式而成的服裝批發(fā)市場，是豪華的金錢游戲，動輒十幾個億，或者幾十億的投資，這就需要一系列的復(fù)雜的資本運作，而一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可能對市場運營就是致命一擊。
拿招商來說，由于沿襲了地產(chǎn)商的開發(fā)思路，運營商急于回籠資金，因此只要能把項目賣出去，具體經(jīng)營什么根本就鞭長莫及。而北京這兩大商圈業(yè)態(tài)集中度密集，一定程度上存在過度競爭。為了吸引廠商入駐，自然要頗費心思，如賣產(chǎn)權(quán)、炒概念等，但此種運營模式能否支撐項目的持續(xù)發(fā)展則要打上問號。有一點不得不提，招商的質(zhì)量會是市場的一個非常重要的差異性因素，它將決定該市場在未來成為一個明星，還是一個凡夫俗子。
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平認為，目前的商業(yè)地產(chǎn)運營模式主要有三種，無論哪一種，運營方都可能對具體的攤位失去控制力。一種是“商業(yè)＋地產(chǎn)”模式，開發(fā)商不關(guān)心物業(yè)是否賣掉，造成控制權(quán)旁落；第二種是把商業(yè)當(dāng)做地產(chǎn)，比如有的大商場當(dāng)起了二房東，誰給扣率高就和誰合作，也容易失控；三是把地產(chǎn)當(dāng)商業(yè)，把物業(yè)可持續(xù)經(jīng)營，但管理方重視不夠，做甩手掌柜，從而喪失對市場的判斷力。
另有專家指出，地方政府對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是非常重視的，大型商業(yè)設(shè)施具有較強的市政效果，一些地方政府不顧當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，一味的積極推動，而且過于重視城市景觀要求，容易使項目陷入招商難的尷尬境地。
業(yè)內(nèi)人士指出，市場的目標不是要建最大、最漂亮、最舒適，或者說最貴，而最重要的是要確保這個商業(yè)中心能夠產(chǎn)生最佳的投資回報。同時，新項目上馬，還要對京城市場的消費能力和市場飽和度做詳細調(diào)研。
要有大量反映城市消費能力和消費總量的數(shù)據(jù)體系，找出消費規(guī)律。在市場飽和度上，首先從城市服裝批發(fā)業(yè)的整體規(guī)模，近十年，或者更長時間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展狀況進行宏觀說明，然后對城市重要的商業(yè)設(shè)施進行全方位的調(diào)查，包括對他們的規(guī)模、經(jīng)營狀況，租戶結(jié)構(gòu)等等要進行徹底的調(diào)查。 只有這樣，才能最終把握服裝市場的商業(yè)規(guī)律和形態(tài)，進行準確的市場定位，不同質(zhì)化，不跟風(fēng)，這樣的商業(yè)項目才能實現(xiàn)持續(xù)的輝煌。
規(guī)劃契機 時裝之都助力
市場和產(chǎn)業(yè)永遠是個互動體，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，批發(fā)市場即使有天大的氣勢，最終也避免不了萎縮的結(jié)局。從這個角度考慮，北京時裝之都的構(gòu)劃必將推動批發(fā)市場的發(fā)展。
去年11月，北京市人民政府和中國紡織工業(yè)協(xié)會正式發(fā)布促進北京時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)“時裝之都”規(guī)劃綱要。根據(jù)這個“綱要”，將把北京建設(shè)成為引導(dǎo)中國服裝發(fā)展的設(shè)計研發(fā)中心、信息發(fā)布中心、流行時尚展示中心、精品名品商貿(mào)中心、特色產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈集成中心。
政策的支持對于北京紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說，無疑是個復(fù)興的征兆。保守估計，目前全市擁有各類服裝紡織企業(yè)上千家，工業(yè)總產(chǎn)值超過130億元。另外，日益增長的消費需求和時尚氛圍，使北京成為著名服裝品牌的聚集地。與此同時，北京的服裝紡織行業(yè)已有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌優(yōu)勢。在原有大華、順美、威克多等北京品牌進一步發(fā)展壯大的同時，一批女裝、休閑裝、童裝品牌脫穎而出，如白領(lǐng)、愛慕、派克蘭帝、依文等成為區(qū)域性知名品牌，雪蓮、銅牛、紳士成為中國名牌，形成明顯的優(yōu)勢。目前北京年銷售額過億元的服裝企業(yè)已有20多家。在規(guī)劃之下，幾年之內(nèi)，這些數(shù)據(jù)都要翻番。
北京產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之所以還能保持現(xiàn)在的地位，與批發(fā)市場的策應(yīng)密不可分。其實，細心觀察，不難發(fā)現(xiàn)，批發(fā)市場的現(xiàn)有格局和產(chǎn)業(yè)的格局是吻合的。產(chǎn)業(yè)在走升級之路，批發(fā)市場也同樣要升級以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要；傳統(tǒng)紡織企業(yè)要壯大規(guī)模，就要生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，走品牌化道路，傳統(tǒng)批發(fā)市場也同樣需要經(jīng)營革新，獲得新的發(fā)展空間。
北京新老批發(fā)市場的并存格局也正反映出現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局，而傳統(tǒng)的批發(fā)流通商業(yè)＋現(xiàn)代的經(jīng)營模式，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展也形成了巨大動力，不但可提高城市經(jīng)濟總量，并可帶動城市的現(xiàn)代商業(yè)的綜合發(fā)展。北京兩大商圈的集聚效應(yīng)，在全國已具有一定的品牌效應(yīng)，產(chǎn)品輻射在華北、東北和西北地區(qū)有較大影響力，同時也有相當(dāng)一部分出口國外。兩大商圈的集散功能初顯規(guī)模優(yōu)勢，這對北京建時裝之都起到了推波助瀾的作用。
而在時裝之都的規(guī)劃中，同樣也涉及到了批發(fā)市場：培育發(fā)展服裝商貿(mào)和集散中心，在服裝流通已初成體系的基礎(chǔ)上，通過改造、規(guī)范具有示范效應(yīng)的批發(fā)市場，進一步形成具有首都特色和現(xiàn)代氣息的服裝流通市場，充分發(fā)揮北京市場對國內(nèi)外服裝品牌的集散能力。這對北京服裝批發(fā)市場的整體升級，市場的功能不斷完善，定是個利好的政策。北京市委書記劉淇到豐臺區(qū)調(diào)研時就強調(diào)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確區(qū)域功能定位，進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把豐臺大紅門地區(qū)建成中國北方服裝集散地，使服裝產(chǎn)業(yè)成為豐臺區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。
借此契機，豐臺區(qū)政府也以大紅門至木樨園為中心區(qū)域，劃為北京的“第五商圈”，全力打造北京服裝商務(wù)中心區(qū)。在未來的幾年中，大紅門將引導(dǎo)商家在經(jīng)營規(guī)模、方式上實現(xiàn)錯位經(jīng)營、優(yōu)勢互補，逐步做到綜合與專業(yè)、批發(fā)與零售及面向不同社會群體的有效組合。
同時進一步擴大服裝研發(fā)、展示、貿(mào)易、物流及加工容量，延伸服裝貿(mào)易的配套功能，經(jīng)營范圍輻射到整個國內(nèi)市場，并擴大進出口業(yè)務(wù)。在信息交流上，大紅門將加快發(fā)展公益性與商業(yè)性相結(jié)合的信息發(fā)布、咨詢等機構(gòu)，提供形式多樣的信息服務(wù)，發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)行業(yè)如包裝策劃、品牌代理經(jīng)紀、展覽、世界交流、流行色預(yù)測、時尚趨勢發(fā)布等，促進“大紅門服裝”品牌和功能的全面形成。大紅門正在將商圈內(nèi)整合后的集約型產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢融入到了“時裝之都”的創(chuàng)建中，通過時裝這個最為大眾所接受的載體，締造具有地域特色的商業(yè)文化，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的更大發(fā)展。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授吳峨先生認為，大紅門商業(yè)區(qū)將成為一個現(xiàn)代化、生態(tài)化和人性化相融合的，面向全國以至世界的服裝展示交易中心，由它衍生的物流配送、服裝加工產(chǎn)業(yè)也將漸成規(guī)模。
兩大商圈的形成及特點
作為北京市八大市級商業(yè)中心的大紅門商圈， 20多年的時事變遷，到今天，這里已集聚了40多萬商業(yè)貿(mào)易從業(yè)人員，逐漸成為北京最具批發(fā)商業(yè)氛圍的大紅門商圈。20年前，一批浙江人聚集在這里，以一間間小作坊、一個個小地攤開始了艱難的創(chuàng)業(yè)，20年間，大紅門服裝業(yè)就像一團雪球越聚越大，從地攤到店面，從單個店面到連成一片，直到形成服裝商業(yè)街。而大紅門也漸漸成為一個品牌，一個集服裝加工、信息發(fā)布到貿(mào)易展示于一體的綜合性商業(yè)區(qū)。
目前，大紅門商業(yè)街共有服裝、服飾、面料、鞋帽、日用百貨批發(fā)等各類市場24個，營業(yè)區(qū)面積約40萬平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計，商業(yè)街擁有1000多個服裝品牌，在國內(nèi)外知名的品牌約有100多個，平均日貨物交易量約1600噸，日均客流量20余萬人次，年交易額幾百億元。大紅門是我國長江以北地區(qū)最大的服裝集散市場，大紅門服裝城、新世紀商城、天雅服裝大廈、京溫大廈等大型服裝和面料市場，在北京乃至華北、東北和西北地區(qū)都享有較高知名度，甚至輻射到東歐、西歐等國家和地區(qū)，大紅門已經(jīng)成為北京最重要的服裝商貿(mào)區(qū)。
北京動物園商圈自1980年就開始形成。近年來，動物園商圈已經(jīng)建成了一批較具規(guī)模的專業(yè)化服裝批發(fā)市場，東鼎、天樂、眾合、金開利德等七八個專業(yè)服裝市場，構(gòu)成了整個動物園服裝商圈。動物園商圈的服裝個性、時尚色彩濃厚，貨源多出自廣東、福建、江浙一帶，產(chǎn)品輻射主要在北京當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)，在三北地區(qū)有一定的輻射。因該地區(qū)處在北京市中心位置，再加上產(chǎn)品定位時尚且價格低廉，吸引著眾多的都市年輕人到此選購，零售份額占很大比重。
