隨著人民生活水平的進(jìn)一步提高，國(guó)內(nèi)品牌消費(fèi)意識(shí)也在隨之增強(qiáng)據(jù)估計(jì)，目前馳名世界的消費(fèi)品著名品牌已有７０％進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)，而在這些著名品牌中，絕大部分的首選登陸點(diǎn)是北京、上海。改革開(kāi)放所帶來(lái)的信息通暢，使得眾多消費(fèi)者的品牌消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。對(duì)于那些剛剛步人品牌消贊領(lǐng)域的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，直接到高級(jí)專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)物難免囊中羞澀；到街邊市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)名牌又怕真假難辨；等到全價(jià)商店打折時(shí)卻又時(shí)間短暫……折扣店的出現(xiàn)使這些問(wèn)題迎刃而解，滿(mǎn)足了部分消費(fèi)者對(duì)名牌商品的購(gòu)物需求。業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，品牌消費(fèi)者對(duì)國(guó)際名牌商品的追求大致劃分為兩個(gè)階段：一是向往品牌消費(fèi)階段；一是品牌時(shí)尚消費(fèi)階段。絕大部分品牌時(shí)尚消費(fèi)者都會(huì)在品牌專(zhuān)賣(mài)店或高檔商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)當(dāng)季的時(shí)尚商品，而對(duì)于向往品牌的消費(fèi)者，有的“只重品牌，不重時(shí)尚”，不一定非得購(gòu)買(mǎi)當(dāng)季時(shí)尚商品，即使是稍微過(guò)季，仍然會(huì)成為他們的最?lèi)?ài)。
專(zhuān)賣(mài)名牌折扣的全新零售業(yè)態(tài)——奧特萊斯，“品牌工廠直銷(xiāo)店”的所有商品，折扣低至六折以下。這種折扣店給消費(fèi)者帶來(lái)的最大好處是，想買(mǎi)低價(jià)名牌商品，不用再等到換季或商場(chǎng)促銷(xiāo)了。折扣店好在哪兒呢﹖折扣店往往都有三樣吸引顧客的法寶：馳名世界的品牌，令人驚喜的低價(jià)，輕松的購(gòu)物氛圍。
服裝服飾零售商業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著服裝企業(yè)近年來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)條件下，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)被擠占、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)單一、營(yíng)銷(xiāo)方式陳舊、營(yíng)銷(xiāo)效益低下的現(xiàn)象愈加顯現(xiàn)。尤其自中國(guó)加入ＷＴＯ之后，服裝企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。
１、宏觀調(diào)空失度，零售商業(yè)超量發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。零售商業(yè)面對(duì)的是消費(fèi)者市場(chǎng)，在市場(chǎng)容量限制的條件下，大型零售業(yè)的超量發(fā)展，形成“粥多僧少”的局面，競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)相當(dāng)激烈。直接導(dǎo)致服裝企業(yè)利益受損。
２、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，零售商業(yè)發(fā)展集中化、業(yè)態(tài)單一化。一是集中在城市繁華地帶，二是以百貨業(yè)態(tài)為主。這種單一業(yè)態(tài)的零售服務(wù)根本準(zhǔn)以滿(mǎn)足消費(fèi)者差異性的需求，而奧特萊斯這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)恰恰是豐富了零售業(yè)態(tài)，必能再一次激活零售市常其采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式，為服裝企業(yè)另辟一條光明大道。
３、市場(chǎng)分析不夠，目標(biāo)市場(chǎng)不準(zhǔn)。現(xiàn)在的百貨商場(chǎng)可謂是泛濫成災(zāi)、參差不齊。由于市場(chǎng)分析不夠，目標(biāo)市場(chǎng)不準(zhǔn)，很多服飾企業(yè)最初是大批量的生產(chǎn)，以供商場(chǎng)所需，但最終又多被成批的退回積壓在庫(kù)存，實(shí)為一大煩惱。
４、庫(kù)存積壓，資金回籠困難。企業(yè)庫(kù)存累積過(guò)多，不知該何去何從；久而久之，資金回籠甚為困難。而奧特萊斯的出現(xiàn)正是填補(bǔ)了這方面的空白，健全了流通體系。
奧特萊斯業(yè)態(tài)，對(duì)于服裝企業(yè)而言減輕了庫(kù)存的壓力，加快了資金流動(dòng)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了商家、企業(yè)和消費(fèi)者都滿(mǎn)意的“三贏”。
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