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服裝生意的“暢銷”之道

2006-11-16 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

  與聯(lián)合促銷相類似的,還有一種方法叫做捆綁銷售。上了點(diǎn)年紀(jì)的中國人對捆綁銷售應(yīng)該都不陌生。物質(zhì)困難時(shí)期,買半斤肉可能就得“捆綁”一雙鞋,而被“捆綁”的東西往往是賣不出去、無人要的爛貨,那時(shí)候叫做搭配。

    區(qū)別于聯(lián)合促銷,捆綁銷售就是幾個(gè)商家將緊密關(guān)聯(lián)的若干商品捆綁在一起,打成包同時(shí)賣給消費(fèi)者。消費(fèi)者要買就一起買,要不買就一起不買。就這一點(diǎn)來說,消費(fèi)者在面對捆綁銷售時(shí)缺乏選擇性。而在聯(lián)合促銷中,消費(fèi)者既可以同時(shí)選擇甲乙丙,也可以單獨(dú)選擇或甲或乙或丙,然后憑著購買甲或乙或丙的條件,在購買其他參與聯(lián)合促銷的產(chǎn)品時(shí)獲得某種程度的優(yōu)惠,是購買參與聯(lián)合促銷的其中一種商品還是同時(shí)購買其中幾種商品,選擇權(quán)完全操縱在消費(fèi)者的手中。

    按理說,這種銷售方式在尊重消費(fèi)者自由選擇權(quán)大行其道的今天,應(yīng)該是不會有市場的,但恰恰相反,很多消費(fèi)者都對這種捆綁銷售表示歡迎,原因就在于,第一,這些捆綁的商品相互間緊密關(guān)聯(lián),消費(fèi)者用到此,就可能用到彼。比如,消費(fèi)者想攢個(gè)電腦,買了主板,就一定還要買內(nèi)存、硬盤、顯示器等等,所以捆綁銷售在IT賣場顯得格外顯眼,做IT的商家顯得對此格外熱衷。第二,捆綁在一起的幾樣?xùn)|西,算計(jì)總價(jià)錢,一般都會比分散購買要便宜得多,消費(fèi)者既省了事,又節(jié)約了資金,何樂而不為?

    河南省新鄉(xiāng)縣平原鄉(xiāng)有一位農(nóng)民,自己取個(gè)名字叫做江南。在廣州打工的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)了一種很特殊的東西,就是紅豆。只要是中國人,大概都讀過唐朝詩人王維的那首《相思》:紅豆生南國,春來發(fā)幾枝;愿君多采擷,此物最相思。從古以來,紅豆就是情人間的饋贈之物。小伙子發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西以后,打算把它販到河南去賣,可是河南沒有幾個(gè)認(rèn)識這南國之物,東西當(dāng)然賣不出去。后來小伙子想到一個(gè)辦法,找到一家花店老板;ǖ昀习迨亲鲞@一行的,當(dāng)然對這個(gè)東西了然于胸,于是兩個(gè)人商量合作,將紅豆和玫瑰捆在一起出售。玫瑰自古也是愛情的象征,是情人間饋贈的首選之物。這樣,一種浸潤著濃重中國傳統(tǒng)文化的物和一種來自西洋的舶來之物合在一起,顯得格外的溫馨浪漫,附上一紙說明,捆扎成“情人結(jié)”,在情人節(jié)前夕以捆綁銷售的形式推向市場。幾乎不用多費(fèi)口舌,即被消費(fèi)者所接受。一顆紅豆在廣州采購是1元,和玫瑰捆到一起賣每顆可賣到20元,江南每顆紅豆收取5元,其余歸屬老板。雙方皆大歡喜。

    在這個(gè)案例中,看起來江南好似吃了虧,其實(shí)不然。他正是借助熟悉市場的花店老板和市場認(rèn)知度較高的玫瑰做開路先鋒,才讓市場認(rèn)知度較低的紅豆得以賣上一個(gè)好價(jià)錢,否則,讓他自己去賣,可能5毛錢一顆都不會有人要。這正是捆綁銷售的魅力之一,也是一些弱勢品牌熱衷于和強(qiáng)勢品牌捆綁的原因。對于這些弱勢品牌來說,賺錢倒成了其次的因素,借強(qiáng)勢品牌,搭強(qiáng)勢品牌之順風(fēng)車打開市場倒成為了主要因素。另一方面,通過捆綁銷售,可以為企業(yè)節(jié)省大量的開拓市場的費(fèi)用,強(qiáng)勢品牌可以要求弱勢品牌分擔(dān)更多的市場費(fèi)用,而對于弱勢品牌來說,費(fèi)用由幾家分擔(dān)總比由自己一肩挑要好。

    捆綁銷售的難處是如何尋找捆綁的伙伴,它們必須滿足幾個(gè)條件,第一,合作各方你情我愿;其次,市場目標(biāo)必須高度趨同,甚至完全重合。在這方面,倒不用像聯(lián)合促銷時(shí)擔(dān)心合作伙伴間的競爭問題,一般來說,捆綁銷售中的合作伙伴,存在的不是競爭關(guān)系,而是一種互補(bǔ)的關(guān)系,互補(bǔ)性越強(qiáng)的產(chǎn)品,捆綁銷售的效果越好,這是捆綁銷售必須具備的第三個(gè)條件。

    在捆綁銷售中,要做到1+1>2,如果1+1<2,那就是失敗。此外,捆綁銷售基本是權(quán)宜之計(jì),企業(yè)要想有出息,終歸要靠獨(dú)立發(fā)展,希望整天靠在別人的肩膀上睡覺是不現(xiàn)實(shí)的。這種方式對于實(shí)力不強(qiáng),而產(chǎn)品能夠互補(bǔ)的中小企業(yè)特別適合,比如生產(chǎn)薯片的企業(yè)和生產(chǎn)飲料的企業(yè)捆綁在一塊。記者在新疆采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)烏魯木齊有家企業(yè)生產(chǎn)的辣椒醬特別出色,但因?yàn)闆]有名氣,苦于打不開銷路。根據(jù)新疆人愛吃烤馕和愛吃辣的特點(diǎn),這家企業(yè)如果能找到幾家專門經(jīng)營烤馕的店家進(jìn)行捆綁銷售,一定會取得不錯(cuò)的結(jié)果。雙方捆綁在一起,在價(jià)格上就會有比較大的緩沖余地,很簡單,一家降5毛就是5毛,兩家捆在一塊各降5毛,就是1元,誰對消費(fèi)者的吸引力大,不言而喻。

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新聞來源:阿里巴巴論壇   本網(wǎng)整理編輯:Lavender
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