近段時(shí)間,中國(guó)的縫制設(shè)備企業(yè)紛紛進(jìn)軍印度市場(chǎng),其中一個(gè)主要形式就是在印度建立代理點(diǎn),尋求代理商,并加大了在印度的品牌投入。
“印度市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿μ罅,完全有可能成為繼中國(guó)之后的世界第二大服裝出口國(guó)家。”寶石縫紉機(jī)集團(tuán)東南亞市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理馬卸輝對(duì)印度市場(chǎng)相當(dāng)看好。和他有著相同態(tài)度的企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)量似乎還不少。因此有人認(rèn)為,在經(jīng)歷了“出口寒冬”的季節(jié)后,去印度縫制設(shè)備市場(chǎng)淘金的的黃金期姍姍來(lái)臨了。
印度服裝產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
作為擁有十億多人口的印度,其服裝行業(yè)近幾年來(lái)的飛速發(fā)展引起了世界各國(guó)的高度關(guān)注。印度的紡織業(yè)有著3500萬(wàn)的就業(yè)人口,在就業(yè)人數(shù)上僅次于農(nóng)業(yè)。特別是在2005年我國(guó)部分服裝產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)受限,印度進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)歐美的出口。據(jù)歐委會(huì)資料統(tǒng)計(jì):2005年1-9月,印度服裝出口歐盟金額同比增長(zhǎng)23.13%。美國(guó)商務(wù)部紡織品服裝辦公室數(shù)據(jù)顯示:2005年美國(guó)MFA項(xiàng)下服裝從印度進(jìn)口金額同比增長(zhǎng)34.24%。
服裝行業(yè)的發(fā)展,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在印度,作為服裝業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的縫制機(jī)械行業(yè)卻并沒(méi)有表現(xiàn)出相應(yīng)的發(fā)展速度。印度的縫制機(jī)械制造業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,本土縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家大多以生產(chǎn)家用機(jī)為主,工業(yè)用縫紉機(jī)生產(chǎn)能力不足。另外,印度的縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,零部件主要還是依賴(lài)進(jìn)口。
中國(guó)作為印度的近鄰,是世界縫紉機(jī)生產(chǎn)與出口的主要基地,生產(chǎn)總量約占世界產(chǎn)量的70%,據(jù)中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì),我國(guó)2005年縫制機(jī)械行業(yè)共生產(chǎn)各類(lèi)縫制機(jī)械1550萬(wàn)臺(tái),比上年增長(zhǎng)11%。印度服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展,給中國(guó)的縫制機(jī)械行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。
“近年來(lái),印度服裝企業(yè)紛紛購(gòu)置縫制設(shè)備,我們的產(chǎn)品供應(yīng)在印度市場(chǎng)都吃緊了,但是需求量還在上升。”寶石縫紉機(jī)集團(tuán)東南亞市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理馬卸輝對(duì)印度的前景充滿信心。
據(jù)了解,從2002年開(kāi)始,寶石縫紉機(jī)集團(tuán)連續(xù)三年來(lái)保持著200%的增長(zhǎng)率。2006年第一季度,工業(yè)用縫紉機(jī)產(chǎn)值就完成銷(xiāo)售額200萬(wàn),雖然同比增長(zhǎng)率有所下降,但是馬卸輝表示,由于現(xiàn)在出口印度的縫紉機(jī)產(chǎn)量基數(shù)比較大,同比增長(zhǎng)率有所下降并不表示印度市場(chǎng)的萎縮。
據(jù)海關(guān)總署數(shù)字統(tǒng)計(jì):2005年,我國(guó)縫制機(jī)械(含整機(jī)和零部件)對(duì)印度出口總金額達(dá)到13288.3萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)170.2%,其中整機(jī)(含家用機(jī)和工業(yè)用機(jī))數(shù)量達(dá)到20.3萬(wàn)臺(tái)、金額達(dá)到12756.5萬(wàn)美元, 同比分別增長(zhǎng)177.79%、179.62%。
價(jià)格戰(zhàn)殃及印度
對(duì)于國(guó)內(nèi)同行紛紛在印度設(shè)立代銷(xiāo)點(diǎn),寶石縫紉機(jī)集團(tuán)的馬卸輝對(duì)此并沒(méi)有表現(xiàn)出多大的擔(dān)憂,在他看來(lái),寶石開(kāi)辟印度市場(chǎng)已有10年時(shí)間了,經(jīng)過(guò)不斷的服務(wù)提升,寶石品牌在東南亞、在印度已經(jīng)有很高的知名度和美譽(yù)度。
令馬卸輝擔(dān)憂的倒是國(guó)內(nèi)同行的惡意競(jìng)爭(zhēng),這也是國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)所擔(dān)心的。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,無(wú)限制的惡意競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)造成印度市場(chǎng)的混亂,從而葬送中國(guó)縫制設(shè)備在印度的市場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)一家知名縫制設(shè)備制造企業(yè)在印度尼西亞的例子充分地證明了這一點(diǎn)。
“一臺(tái)普通縫紉機(jī)竟然只賣(mài)50美金,加上運(yùn)輸費(fèi)等各種銷(xiāo)售費(fèi)用,等于是把縫紉機(jī)當(dāng)作廢鐵來(lái)處理了。我們花了8年時(shí)間,在印尼辛辛苦苦建立起來(lái)的市場(chǎng)就這樣退出了,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的許多同行也都逐漸地退出了印尼的市場(chǎng)。”一提到惡意競(jìng)爭(zhēng),馬卸輝在心痛之余也表現(xiàn)出了無(wú)奈。
更深層次上,東南亞諸國(guó)的服裝行業(yè)的出口在全球已經(jīng)占到很大比重,中國(guó)出口東南亞的縫制設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格大大低于國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)格,當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)勢(shì)必會(huì)從中獲利,進(jìn)而給中國(guó)服裝行業(yè)的出口帶來(lái)巨大的壓力。
中國(guó)的縫制機(jī)械產(chǎn)品檔次除了國(guó)內(nèi)的幾個(gè)骨干企業(yè)處在中上游外,大部分還是處在中游的地位。出口印度的縫制設(shè)備產(chǎn)品主要是以普通平縫機(jī)和包縫機(jī)為主,占到工業(yè)用機(jī)出口的90%,產(chǎn)品的科技含量和附加值普遍較低。
另外,服裝行業(yè)作為印度的支柱產(chǎn)業(yè),受到政府有關(guān)部門(mén)的大力培植,許多中小企業(yè)紛紛開(kāi)辦服裝加工廠,迫于資金匱乏等因素,他們渴是偏愛(ài)于價(jià)格低廉、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。
有關(guān)人士指出,印度的大多服裝企業(yè)尚處在起步發(fā)展階段,在未來(lái)三到五年內(nèi),印度的服裝企業(yè)還是會(huì)更青睞價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。這也造成了縫制產(chǎn)品在印度的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,為國(guó)內(nèi)有些縫制企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)埋下了陰影。
市場(chǎng)前景期待突破
有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,中國(guó)縫制設(shè)備制造企業(yè)能否在印度掘到金子,取決于自身能否規(guī)范行為,維護(hù)印度市場(chǎng)的穩(wěn)定。而避免價(jià)格戰(zhàn)的頻頻發(fā)生,除了需要同行間的相互制約外,更需要國(guó)內(nèi)的縫制設(shè)備制造企業(yè)突破同質(zhì)化現(xiàn)象,走產(chǎn)品差異化道路,不斷提高自身產(chǎn)品的科技含量,提升中國(guó)制造的形象,維護(hù)中國(guó)制造的尊嚴(yán)。
“我們現(xiàn)在在印度市場(chǎng),也開(kāi)始力推機(jī)電一體化的產(chǎn)品,我們的新產(chǎn)品也亮相印度的各種展會(huì)。雖然目前這一塊銷(xiāo)售不多,但是空間很大,只有先做好了充分的準(zhǔn)備,才能在印度市場(chǎng)有所爆發(fā)。”馬卸輝說(shuō)。
而印度的國(guó)情也給新產(chǎn)品進(jìn)入其市場(chǎng)提供了巨大的空間。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì):過(guò)去十年來(lái),印度的電量平均每年增加 5.5%,可是需求的增加幅度卻是12%。中國(guó)為應(yīng)付需求的增加,每年增加2萬(wàn) 8千兆瓦的電力,可是印度電力的增幅只有4500兆瓦。中國(guó)在傳輸過(guò)程中損失電力不到10%,印度則損失30%以上。中國(guó)近97%的家庭有電力可用,印度家
庭卻不到50%。印度政府甚至下令商店每星期休業(yè)至少一天,工廠只讓兩個(gè)班的員工開(kāi)工。
面對(duì)能源危機(jī),服裝企業(yè)勢(shì)必會(huì)考慮購(gòu)置高運(yùn)轉(zhuǎn)速度、高效率的省電設(shè)備,以保證自己產(chǎn)品的交貨期。中國(guó)服裝行業(yè)近年來(lái)的機(jī)電一體化產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),也使國(guó)內(nèi)的縫制設(shè)備制造企業(yè)看到了新產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
當(dāng)然,中國(guó)的機(jī)電一體化產(chǎn)品與世界一流產(chǎn)品相比,尚存在一定的距離。中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,離不開(kāi)國(guó)內(nèi)軟件業(yè)大環(huán)境不好的因素。而印度的軟件業(yè)非常發(fā)達(dá),根據(jù)印度電子和計(jì)算機(jī)軟件出口促進(jìn)委員會(huì)發(fā)布的消息,2005-2006年印度軟件和服務(wù)出口達(dá)到234.9億美元,同比增長(zhǎng)35.54%。據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前印度擁有140多萬(wàn)編程人員。美國(guó)《商業(yè)周刊》和《福布斯》雜志都曾驚嘆:“印度有著無(wú)窮無(wú)盡的技術(shù)人才儲(chǔ)備。”
如果能夠利用印度軟件技術(shù)的優(yōu)勢(shì),加上自身制造技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)發(fā)展機(jī)電一體化產(chǎn)品,增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。