2006年4月28日，廣東大視野家紡有限公司宣布全國首家布藝4S店誕生。這家位于汕頭黃金地段的布藝時尚館，將汽車行業(yè)“四位一體”的營銷模式修正成了家紡行業(yè)的新型服務模式，整體家紡設計銷售（Sale）、配件輔料加工工藝（Sparepart）、售后服務（Service）、信息反饋（Survey）的新式4S成為這項創(chuàng)意的賣點。
作為汽車銷售的先進模式，4S包括整車銷售、零配件供應、售后服務、信息反饋四項銷售服務功能，強調(diào)一種整體的終端服務。大視野家紡的布藝4S保留了這種模式的核心。在大視野家紡的官方網(wǎng)站上，該公司評價這項創(chuàng)意說：“打造全國首家布藝4S店，旨在讓廣大消費者享受到更專業(yè)、更周到、更滿意、更放心的服務。”這一訴求與汽車行業(yè)建立4S的初衷如出一轍——為客戶提供一整套針對性解決方案。
將整體解決方案與家紡布藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，或許是大視野家紡在推動一個新時代的到來。“布藝4S店在更大意義上應該是一種嘗試。”業(yè)內(nèi)一位專家曾這樣分析這種做法的動機。事實上，在汕頭這家布藝4S店成立之前，大視野家紡的重點仍然是傳統(tǒng)專營店的網(wǎng)絡擴展。2005年7月，大視野公司第200家加盟店建立；10月份，大視野旗下“EFONIA”品牌第一家加盟店在福建誕生；12月份，第八家“EFONIA”品牌加盟店在黑龍江誕生。大視野對傳統(tǒng)專營店的熱情如此高漲以至于幾乎每月都會有3、4家店面開張。在傳統(tǒng)專營店發(fā)展依然迅速的情形下，冒險采用從未試驗過的4S形式，大視野必然有其戰(zhàn)略上的考慮。
此前，大視野家紡公司北京總代理王國全在接受采訪時稱：“大視野的產(chǎn)品不是跟市場走，而是帶著市場走。”作為對這一承諾的踐行，大視野從不以低價策略爭奪市場。雖然不斷地推陳出新會首當其沖遭遇仿冒，但是它仍然贏得了引導市場的勝利。
現(xiàn)在，大視野將它的引導從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到整個布藝體系上。大視野不再滿足于對單一產(chǎn)品進行最大限度的豐富——事實上客戶也不再滿足于此——它開始全面利用自身在設計、營銷、服務上的優(yōu)勢，為每一單位客戶提供全面服務。“整體家紡設計銷售，將包括產(chǎn)品的配套設計、展示的整體配套和銷售的整體配套。”該公司的銷售人員稱，這意味著一家店面就能完成布藝產(chǎn)品及整體家居環(huán)境的設計、制作和安裝一條龍服務。而更為重要的是，這種一條龍只是全部4S過程的一個組成部分而已。
和傳統(tǒng)的專營店比，這種更全面和更專業(yè)的服務似乎具備更強的競爭力。在家紡布藝行業(yè)的品牌專營店全國開花的現(xiàn)實面前，大視野一邊擴充傳統(tǒng)勢力，一邊嘗試新的突破方式。時至今日，這家4S專營店已經(jīng)平穩(wěn)運行半年多時間。“現(xiàn)在看來一切如意。”大視野家紡公司的一位高層表示。不過讓他頗感意外的是，這種4S形式并沒有引起其他企業(yè)如潮般地模仿，在報紙和網(wǎng)絡上，仍然沒有第2家4S專營店開業(yè)的消息。
不過一位對此持樂觀態(tài)度的專家稱，即便這種4S還有進一步改進的地方，這種嘗試還是值得鼓勵的。“不管你什么時候才有第2家店，既然有了第一家，那我們就已經(jīng)進入整體解決方案的時代了。”
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