“一群經(jīng)驗豐富的日本專家已經(jīng)成了我們的智囊團。”基地位于浙江臺州的通宇控股集團是一家生產(chǎn)縫紉機的企業(yè)，董事長陳曉青這樣談到自己在日本設(shè)立研發(fā)中心的意義。同樣是臺州縫紉機行業(yè)龍頭企業(yè)的飛躍集團，也把自己的頭腦伸向了海外。近年來，國外先進的技術(shù)和人才正吸引著“浙江制造”走出國門，在境外設(shè)立研發(fā)中心。
一個研發(fā)中心一年的投入就要上千萬元，雖然費用不小，但是飛躍集團董事長邱繼寶還是投入得很堅決：“人才不一定為我所有，但要為我所用。”據(jù)介紹，現(xiàn)在飛躍集團已經(jīng)著手在歐洲和日本設(shè)立研發(fā)中心。通宇也把自己的戰(zhàn)略觸角伸到了日本。陳曉青說：“我們能夠生存就是找準了市場縫隙，雖然是縫隙，同樣需要科技創(chuàng)新。我們在日本聘請了一批有經(jīng)驗的專家，每年的支出費用也相當(dāng)可觀，但這一切都是值得的。”他告訴記者，在日本的三個科研組已經(jīng)為企業(yè)提供了不少新產(chǎn)品。
把國外先進的技術(shù)和人才“為我所用”，是渴望“走出去”的浙江民營企業(yè)最純樸的心愿，他們希望借此能拿到一手的資料，用國外的技術(shù)武裝自己，提高企業(yè)核心競爭力。“浙江紡織服裝企業(yè)已在境外設(shè)立了300余家研發(fā)和產(chǎn)銷機構(gòu)，遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲等70多個國家和地區(qū)。”浙江省工商局相關(guān)負責(zé)人在談到浙江品牌國際化時，說出了這樣一組數(shù)字。
據(jù)介紹，一些有實力的浙江紡織服裝企業(yè)早就開始在境外設(shè)立科研設(shè)計中心，利用發(fā)達國家的技術(shù)、信息、人才資源開發(fā)新產(chǎn)品，在浙江組織生產(chǎn)，在國際市場上銷售。1999年，奧康集團就在意大利建立產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中心，直接聘用國外優(yōu)秀設(shè)計師。2001年，康奈集團主動申請加入英國的SATRA國際鞋類研究機構(gòu)，以便更好地掌握國際最新鞋類技術(shù)信息和鞋業(yè)發(fā)展動態(tài)。2002年，“法派”在意大利佛羅倫薩設(shè)立了服飾研究中心。位于杭州市余杭區(qū)的杭州國越紡織有限公司，規(guī)模雖然不是很大，2006年也在意大利科目建立了家紡設(shè)計中心。近年來，通過與國際買家的接觸，浙江的產(chǎn)品更加符合國際市場的“口味”，在外貿(mào)出口上保持了穩(wěn)定的增長。
“借腦革命”在浙江的輕工紡織行業(yè)逐漸普及起來，除了臺州的縫紉機企業(yè)，溫州的鞋企和服飾企業(yè)，浙江其他民營企業(yè)也都紛紛在國外設(shè)立合作研究機構(gòu)。專家表示，在境外設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，能夠使產(chǎn)品符合發(fā)達國家的標準、技術(shù)、市場準入制度，有利于企業(yè)產(chǎn)品出口。 |
