9月中旬，上海國際展覽中心成了縫制設(shè)備的天下。
中國國際縫制設(shè)備展覽會展區(qū)總面積7萬多平方米，臺州展區(qū)就有2萬多平方米，占了三分之一。其中飛躍集團(tuán)展廳面積達(dá)1600平方米，一口氣推出自動折縫機(jī)、電腦高速雙針自動分離平縫機(jī)、雙頭四面折邊機(jī)等20多種新產(chǎn)品，寶石、中捷等也有20多個新產(chǎn)品推出。
臺州縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)在展會上出盡風(fēng)頭。中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長張善梅、中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長田民裕對臺州縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推崇備至，認(rèn)為臺州縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)近幾年在技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新上取得了很大的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次已開始躋身國際先進(jìn)行列。
一個商機(jī)起步 從補(bǔ)鞋到修理補(bǔ)鞋機(jī)、縫紉機(jī)，臺州人在簡陋的小作坊里通過手工敲打生產(chǎn)出了第一臺服裝包邊機(jī)，一個產(chǎn)業(yè)由此起步。
1979年12月一個平常的日子，椒江下陳人管康仁的“縫紉機(jī)廠”宣告成立。小家庭作坊，十幾平方米大，幾臺簡陋的機(jī)器，當(dāng)時沒有人給予它更多的關(guān)注。
廠子成立3年后，管康仁的家底迅速積累到50多萬元。
鄉(xiāng)鄰們從管康仁的成功中發(fā)現(xiàn)了一條致富之路。
到1980年代中期，臺州已有幾百家生產(chǎn)縫紉機(jī)的家庭作坊。中國縫制機(jī)械協(xié)會在一份報告中這樣描述：“臺州縫紉機(jī)工業(yè)初始以生產(chǎn)GN1—1型三線包縫機(jī)為主，企業(yè)規(guī)模較小，采用大企業(yè)退役的陳舊設(shè)備加工和采購廉價零部件組裝，簡陋的廠房，拼人力增產(chǎn)量，價格低廉，靠苦心經(jīng)營推銷，實現(xiàn)原始積累。”
20世紀(jì)下半葉，隨著電子計算機(jī)、通信設(shè)備、生物醫(yī)藥等一大批新興制造業(yè)迅速崛起，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)由于勞動力成本上升、競爭加劇等原因，紛紛退出縫制設(shè)備生產(chǎn)等傳統(tǒng)工業(yè)。這場大動蕩給我國的縫制設(shè)備行業(yè)帶來了極大的發(fā)展機(jī)遇。此時國內(nèi)服裝工業(yè)的快速發(fā)展，使得工業(yè)縫制設(shè)備的需求大大增加，逐步取代了家用縫紉機(jī)的市場主導(dǎo)地位。而原先的行業(yè)龍頭因體制落后和市場敏銳性欠缺，滿足不了日新月異的市場需求。
一有土壤就發(fā)芽，一有陽光就燦爛。臺州的一些“草木才子”從中敏銳地看到了致富商機(jī)和發(fā)展門路。“管康仁”這個名字現(xiàn)在被重新提起，而這個名字被更多地注釋為“商機(jī)”。市場空缺降低了準(zhǔn)入門檻，低準(zhǔn)入門檻又衍生低成本擴(kuò)張，這個商機(jī)或許可以解釋管康仁們?yōu)楹文茉诙虝r期內(nèi)發(fā)跡。寶石公司董事長阮小明說：“是這個商機(jī)促成了臺州縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的起步。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有不斷抓住每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)，才有發(fā)展。”
現(xiàn)在，臺州已經(jīng)成為全國最大的縫紉機(jī)生產(chǎn)基地，共有縫制設(shè)備及零配件生產(chǎn)企業(yè)1000多家，其中500萬元及以上的規(guī)模企業(yè)126家，2003年實現(xiàn)產(chǎn)值近80億元，出口創(chuàng)匯近3億美元，從業(yè)人員2萬多人。集群龍頭飛躍、寶石、中捷位居全國工業(yè)縫紉機(jī)中國名牌產(chǎn)品五強(qiáng)之列。
形成集群競爭優(yōu)勢 至20世紀(jì)90年代，我市一批縫制設(shè)備行業(yè)龍頭開始崛起，突破以上海的市場信息為經(jīng)營導(dǎo)向、以仿制為主的產(chǎn)業(yè)模式，在品牌和技術(shù)路徑上出現(xiàn)漸進(jìn)式擴(kuò)張。特別是1990年代最后幾年，以飛躍為突出代表的一批企業(yè)著力實現(xiàn)技術(shù)升級、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和制造信息化，把市場競爭的重點定位在國際市場，專門培養(yǎng)外銷人員、在國外設(shè)立分公司來擴(kuò)大銷售，技術(shù)和人員則得到高校和科研機(jī)構(gòu)的支持。
這是對臺州縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)近十幾年來的粗線條構(gòu)劃，粗線條串聯(lián)起的是一個初具規(guī)模的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群。
美國學(xué)者波特認(rèn)為，集聚經(jīng)濟(jì)效益、社會網(wǎng)絡(luò)、合作與競爭、創(chuàng)新的環(huán)境和路徑依賴的存在，使得產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮出獨特的競爭優(yōu)勢。
在臺州縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群中，有大中型企業(yè)數(shù)十家，小企業(yè)上千家，以及數(shù)以千計的家庭作坊式小工廠，大中型企業(yè)由眾多的協(xié)作企業(yè)零配件形成完整而成熟的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。300多家的零配件協(xié)作企業(yè)，使得大部分零配件在本地基本能夠自給。這樣就降低了零配件的成本，也使整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)專注于精加工、裝配等工藝的完善和新產(chǎn)品、新品種的開發(fā)。
業(yè)內(nèi)人士反映，在臺州創(chuàng)辦一家縫制設(shè)備企業(yè)，會相對比較容易。其原因是可以利用其它企業(yè)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營渠道，借鑒制度、經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而使企業(yè)快速發(fā)展。而眾多企業(yè)在發(fā)展到一定程度后，則自覺規(guī)避路徑依賴所可能帶來的研發(fā)惰性，提高產(chǎn)品的設(shè)計水平和智能化程度，與同類企業(yè)的相似產(chǎn)品保持一定的錯位，避免同一產(chǎn)品在市場定位和產(chǎn)品價格上惡性競爭。
在中國國際縫制設(shè)備展覽會上，中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長田民裕這樣評說：“臺州縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群的良性有序發(fā)展，使集群內(nèi)的企業(yè)整體崛起，大大提高了集群的市場競爭力。”
