時(shí)至年終歲末，我市骨干紡織企業(yè)全力以赴投身“大決戰(zhàn)”，以確保實(shí)現(xiàn)既定銷售目標(biāo)。
據(jù)我市紡織業(yè)界人士分析，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。同時(shí)，原材料、水電氣價(jià)格不斷上漲，而紡織產(chǎn)品售價(jià)卻持續(xù)低迷，加之國(guó)家的宏觀調(diào)控政策、利率上調(diào)，影響銀行對(duì)紡織業(yè)貸款緊縮。此外，人民幣升值、出口退稅率下調(diào)2%%，使紡織品出口形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。對(duì)謀求生存和發(fā)展我市紡織行業(yè)來(lái)說，無(wú)疑是“危機(jī)重重”。
“現(xiàn)在我們要‘居危解危’。”石家莊常山紡織股份有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，過去職工們總覺得在常山紡織這艘“大船”上不會(huì)有什么危險(xiǎn)，但現(xiàn)在不一樣了，市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，必須讓職工們時(shí)刻看到這種危險(xiǎn)，但也不能被危險(xiǎn)嚇倒。因?yàn)�，盡管市場(chǎng)形勢(shì)他們無(wú)法左右，但他們能夠左右自己的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和快速反應(yīng)能力，一定要把這些方面做得更好，讓挑剔的客戶無(wú)可挑剔，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
據(jù)記者了解，進(jìn)入四季度以來(lái)，我市的骨干紡織企業(yè)已采取多種有效措施背水一戰(zhàn)。近日，棉一五大生產(chǎn)車間紛紛定措施、抓落實(shí)、求實(shí)效。如針對(duì)布開花次布率上漲問題，前紡車間及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，制定出一系列對(duì)策、措施，使布開花次布率穩(wěn)中有降；后紡車間反復(fù)試驗(yàn)，優(yōu)選工藝參數(shù)，成功將J14.5T品種粗紗單量提高了52.7%%。棉三職工也各盡其能，掀起了“你追我趕比質(zhì)量，情緒高漲大練兵”的熱潮。棉四結(jié)合各車間、工種的生產(chǎn)特點(diǎn)，在青工中開展了爭(zhēng)當(dāng)“質(zhì)量明星”、“超產(chǎn)狀元”、“操作能手”等形式多樣的特色競(jìng)賽活動(dòng)。常山股份第五分公司進(jìn)一步完善、細(xì)化、創(chuàng)新銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)銷售人員積極走出去，尋找新客戶，穩(wěn)定老客戶，加大產(chǎn)品銷量，力爭(zhēng)將庫(kù)存壓縮到去年年底780萬(wàn)米的水平。
恒新公司四季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)分解，銷售員已經(jīng)奔赴市場(chǎng)前沿，他們正源源不斷地為恒新傳回市場(chǎng)需求的最新信息和產(chǎn)品訂單。始終保持產(chǎn)銷兩旺的恒新公司到今年10月底，已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)銷售額較去年同期翻一番。
