圖為杉杉投資控股有限責(zé)任公司董事局主席鄭永剛
2006年中國經(jīng)營報企業(yè)競爭力年會將于11月8日在北京飯店舉行，本次活動由中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所和中國經(jīng)營報社主辦，主題為：創(chuàng)意·創(chuàng)新·創(chuàng)造。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)支持，以下為杉杉投資控股有限責(zé)任公司董事局主席鄭永剛先生精彩演講：
主持人：謝謝潘剛先生的精彩演講。下一位演講者是杉杉投資控股有限責(zé)任公司董事局主席鄭永剛先生。
鄭永剛：尊敬的社會科學(xué)院，尊敬的經(jīng)營報，各位朋友大家好！非常高興參加今天的論壇，同時熱烈祝賀中國經(jīng)營報企業(yè)競爭力年會的開幕。中國經(jīng)營報一年一度的競爭力年會已經(jīng)成為了中國企業(yè)界的風(fēng)向標(biāo)。成為思想的盛宴，我剛剛從哈爾濱過來，一直馬不停蹄地在做一些創(chuàng)意創(chuàng)新和創(chuàng)造的這樣一個工作。實際上要抓住歷史性的機會，就這次會議我想談這么兩個觀點。
第一個，我想提出創(chuàng)新不等于高科技。當(dāng)今的中國自主創(chuàng)新已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，并成為更多企業(yè)的信念與準(zhǔn)則，但是真正把創(chuàng)新融入血液，成為精英的中國企業(yè)還不多。正如剛剛金社長的研究報告當(dāng)中所指出得那樣，企業(yè)競爭力在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力并沒有特別多大的關(guān)聯(lián)情況下，企業(yè)家也都在講創(chuàng)新的重要性，我們看到更多的中國企業(yè)還是實施低成本戰(zhàn)略和各行業(yè)的價格大戰(zhàn)。而在自主創(chuàng)新上，有突出表現(xiàn)的企業(yè)，非常的少。所以今天的論壇顯得尤為重要。為什么金社長從經(jīng)濟發(fā)展階段和民族性格做了分析，我非常贊同。但是我認(rèn)為我們不能一提到創(chuàng)新就是高科技，就是神五、神六，對企業(yè)來講，創(chuàng)新是一個體系，一種理念，更是一種文化。
我認(rèn)為第一戰(zhàn)略創(chuàng)新高于技術(shù)創(chuàng)新。我們杉杉企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是要成為中國第一代民營跨國公司，現(xiàn)代化國際化的大型產(chǎn)業(yè)集團就是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們實施的三大戰(zhàn)略。
第一是服裝，服裝是我們最有競爭能力的品牌和我們的產(chǎn)業(yè)。我們實施的是名牌戰(zhàn)略，多品牌國際化戰(zhàn)略。
第二個是科技主攻方向是新能源新材料，成為行業(yè)領(lǐng)跑步者。
第三投資，我們是中國民營科技園區(qū)建造的先行者，同時我們又是在科技創(chuàng)新方面，成為中國地方政府的合作者和推動者。
二，品牌創(chuàng)新高于產(chǎn)品創(chuàng)新。
我們現(xiàn)在擁有中國名牌，我們將來必須在全球性的實施我們的品牌戰(zhàn)略，我認(rèn)為品牌是無國界的，首先要把我們中國的自主創(chuàng)新的品牌能夠提高到在全球化的經(jīng)營和運作上，尤其是在發(fā)達國家要站穩(wěn)腳跟，贏得我們自己中國的自主品牌，中國的國際品牌。第二方面通過合資合作，獲得成熟品牌應(yīng)有的人才和資本。這方面要雙管齊下，其實我們另一方面，就是世界品牌看中中國市場，但是在中國市場水土不服，這種情況下，我們有能力來共同跟他們營造合資，來運作國際品牌。把我們的人才團隊能夠真正培養(yǎng)起來，我覺得品牌無國界，單個品牌和群體品牌的崛起，我們以杉杉作為一個旗幟性品牌，我們擁有20個牌子了，因為隨著消費者個性化的一個消費的時代到來，因此，個性化的品牌服務(wù)于個性化的消費，是我們的品牌群體能夠在服務(wù)于消費者的過程當(dāng)中達到更大的一個市場占有率。
三、機制創(chuàng)新高于制度創(chuàng)新。
我們認(rèn)為，資本聯(lián)邦制有恒心者產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者這個非常重要。這幾年高速發(fā)展，制度創(chuàng)新上得到了驗證。我們控股企業(yè)下面分為A、B、C三類企業(yè)分類管理。這種管理的辦法適合于當(dāng)今中國經(jīng)濟，特別是民營企業(yè)發(fā)展的這樣一個需要。因為時間關(guān)系我就不一一闡述。
四、文化創(chuàng)新高于一切創(chuàng)新。
要營造企業(yè)獨特自己的文化和文化氛圍，我覺得比其他的創(chuàng)新更重要。創(chuàng)新文化需要集體。第二方面創(chuàng)新不能無政府，在國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略進程當(dāng)中，企業(yè)是創(chuàng)新和市場主體，政府是主導(dǎo)，這是應(yīng)該堅持的模式，企業(yè)存在兩種誤區(qū)，一是過渡依賴于政府，需要政府給優(yōu)惠，二是脫離政府，搞絕對的百分之一百自主，我認(rèn)為強調(diào)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的今天，都是不可取的。一政府是創(chuàng)新的推動者，美國的高新技術(shù)崛起，軍民技術(shù)的轉(zhuǎn)型和風(fēng)險投資基金的推動，這個就是美國的模式，韓國國家保護，給予政策和資本的擔(dān)保，上海十八條的推動作用，給政策，給一些科研經(jīng)費。第二企業(yè)要成為政府的合作者，不要成為政府的附庸，寧波科技園，是我們杉杉企業(yè)在2002年開始實施的一個民營高科技開發(fā)區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)建成為浙江省科技領(lǐng)軍企業(yè)，科技園的一個典范。最近我們在河北省和中國科學(xué)院全面科技合作的框架前提下，我們又策劃創(chuàng)意了中科廊坊科技股，大題是這樣，是一個積聚性的平臺，首先將北京和天津和國家的科技園資源成果，剛剛聽到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講，我們的成果轉(zhuǎn)化少，國家這些年科技創(chuàng)新主導(dǎo)下，應(yīng)該說撥了大量科研經(jīng)費，這些科技軟資源靠誰來把它凝聚起來，就是靠企業(yè)，企業(yè)才是能夠運作成果轉(zhuǎn)化的一個主體。加上創(chuàng)業(yè)者，我們要積聚歸國留學(xué)生，積聚創(chuàng)業(yè)者，年輕人，加上民營資本，民營企業(yè)，大家知道，外匯儲備超過1萬億美元，其實民間資本更多，民間資本尋找出路需要平臺，政府的科技政策，加上國際的風(fēng)險投資基金，這個積聚需要一個平臺，這個平臺既不是美國的硅谷又不是中國的中關(guān)村，我們需要的是成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，我們在中科院和河北省全面合作的框架前提下，我們和廊坊市政府在廊坊建立了中科廊坊科技股。我們在國家自主創(chuàng)新的科技戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我們將成為我們爭取成為國家級的科技成果孵化轉(zhuǎn)化成果中心。
我們旨在大力推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化，這個是當(dāng)今國家最需要的也是最缺的。因為投資通常企業(yè)都會看到是短平快，所以要搭建這樣的平臺，需要有更長遠的戰(zhàn)略眼光，解決國家目前自主創(chuàng)新中的關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)問題。這個項目符合國家增強自主創(chuàng)新能力的戰(zhàn)略發(fā)展定位，對整個環(huán)渤海地區(qū)科技創(chuàng)新，乃至國家的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略具有深遠影響和重要意義。今天上午科技部的秘書長石秘書長專程，現(xiàn)在還在廊坊，對中科廊坊科技股的建立，下一部的指導(dǎo)，符合國家的科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略，得到了科技部的重視，要站在更高的平臺上把這個項目做成國家重點支持的項目。河北省的新的領(lǐng)導(dǎo)，剛剛被任命為代生長的郭工冒，上個禮拜我們倆在石家莊，他在全省會議上提到舉全省之力量支持該項目的成功運作，這里我作為這個項目的總負(fù)責(zé)人，也真誠要求在座的各位企業(yè)家，科技界、金融界，尤其是我們07年以后，WTO對境外的國外的這種國際大資本，大金融銀行家，我對你們發(fā)出邀請，以及從海外歸來的創(chuàng)業(yè)者，我們共同來打造我們中國特色的科技股。我想由于時間關(guān)系，我就先講到這里，各位朋友、各位領(lǐng)導(dǎo)，上面談了一些杉杉企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新的一些做法和具體的操作，不當(dāng)之處歡迎會后繼續(xù)探討，謝謝大家！
