發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)所所長(zhǎng)張燕生說：“我們?cè)?jīng)認(rèn)為，我們的汽車制造業(yè)將不堪一擊，結(jié)果汽車業(yè)發(fā)展的相當(dāng)好。我們最不擔(dān)心的是服裝、玩具，認(rèn)為我們有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)果這個(gè)判斷也(跟現(xiàn)實(shí))有出入。”
2005年1月1日，持續(xù)了40多年的全球紡織品配額制度終于宣告取消，這對(duì)紡織品生產(chǎn)大國(guó)的中國(guó)來說無疑是個(gè)福音，中國(guó)紡織業(yè)理應(yīng)迎來一個(gè)出口的春天。然而，美國(guó)和歐盟并不愿意看到中國(guó)主導(dǎo)世界紡織品市場(chǎng)，配額取消僅三個(gè)月就對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)置種種限制或“特保”措施，以價(jià)格為借口對(duì)中國(guó)產(chǎn)品展開反傾銷調(diào)查。
當(dāng)年5月份美國(guó)宣布設(shè)限時(shí)，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹新宇警告說，中國(guó)紡織企業(yè)現(xiàn)在不要再向美國(guó)運(yùn)襯衫和褲子了，不能再這樣大量出口了，這樣下半年就都歇了，會(huì)有大量企業(yè)開工不足或者倒閉，大量紡織工人失業(yè)。但企業(yè)沒有聽，在僅剩40%左右配額、下半年增加配額可能性很小的情況下，企業(yè)仍然各顯神通地出口。據(jù)當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示，2005年6月份，在美國(guó)設(shè)限的7種紡織品中，已有4種使用了8成以上的臨時(shí)配額，其中棉制針織襯衫和棉制褲子已分別達(dá)到美國(guó)限量的97.01%和103.37%。之所以企業(yè)的出口沖動(dòng)這么強(qiáng)烈，無錫紅豆集團(tuán)辦公室主任楊順成說原因有三：第一，企業(yè)在三至六個(gè)月之前就已經(jīng)接下了美國(guó)進(jìn)口商的訂單，不得不大量出口；第二，美國(guó)設(shè)限后的配額有限，各企業(yè)盲目陷入爭(zhēng)搶；第三，企業(yè)以為這段時(shí)間的出口數(shù)字有利于自己在中美達(dá)成協(xié)議后，從商務(wù)部獲得更多的配額。
面對(duì)“特保”，國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)在是對(duì)策不多，企業(yè)訂單過多和爭(zhēng)搶份額，讓對(duì)美紡織品出口陷入亂象和困境。楊順成表示，在行業(yè)利益和企業(yè)利益之間，絕大多數(shù)企業(yè)選擇了企業(yè)自身的利益。
2005年，中國(guó)紡織品的遭遇是慘痛的。由于短期內(nèi)企業(yè)不可能做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)而另尋出路。期間，浙江象山等地生產(chǎn)文化衫的一些企業(yè)大部分都停工甚至倒閉�！ �
中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹新宇表示，來自市場(chǎng)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)改變自身觀念和行為提供了最強(qiáng)大的動(dòng)力。
中國(guó)紡織企業(yè)正在經(jīng)歷深刻的調(diào)整，致力于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和開辟新的市場(chǎng)，此外一些企業(yè)已經(jīng)走出去到新加坡和馬來西亞等地設(shè)廠，以規(guī)避來自美國(guó)和歐盟等地的設(shè)限。從這個(gè)意義上講，WTO紛爭(zhēng)的洗禮未必是件壞事。 |
