那天跟老板去參加了個中小企業(yè)主交流會，有好幾十個人，但估計他們多數(shù)不認(rèn)識，因為大家一見面就是匆忙地交換名片。然后，介紹會、主題會議、酒會、自由活動，一項一項進(jìn)行。
主題會議中有個議程，談各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，談到了中小企業(yè)如何開源節(jié)流的問題。其實，在我看來，從做老板的層面上來講，如何實現(xiàn)開源節(jié)流，無非就是有個統(tǒng)籌管理，一切都要有條有理，這就離不開一套實用的管理軟件——如果是開家規(guī)模不大的小店用本子記賬都可以，但怎么說中小企業(yè)也少則幾十號人，多則幾百人，進(jìn)貨、出貨、庫存都有一大攤子事，所以管理軟件是少不了的。
問題是選用什么樣的軟件？國內(nèi)的管理軟件也就那幾家，像用友、金蝶、管家婆、金算盤等。國外的就不用說了，人家是非一千萬不接你的單�，F(xiàn)在國內(nèi)外的管理軟件層出不窮，最近幾年ERP是最熱的，用友、金蝶這樣的軟件公司也在做ERP，不過本人估計他們會在ERP上虧死，因為國際市場上他們斗不過SAP、Oracle等軟件巨頭，國內(nèi)卻大部分企業(yè)用不上ERP，或者說不會用ERP。對大多數(shù)中小企業(yè)，尤其是商貿(mào)型中小企業(yè)，最實用的還是進(jìn)銷存、財務(wù)一體化軟件。所以，在國內(nèi)中小企業(yè)市場，真正賺錢的是像管家婆、速達(dá)這樣的針對性極強的管理軟件，因為它們是專為中小企業(yè)而設(shè)計的，簡單、實用，在中小企業(yè)領(lǐng)域有比較好的口碑，尤其管家婆歷經(jīng)十年發(fā)展，已是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。
像我的老板是做服裝生意的。別以為做服裝生意簡單，其實麻煩得要命，你看服裝分為男裝、女裝和童裝，花樣最多的是女裝吧，款式多得數(shù)不清，同一種款式又有多種顏色、大小，大小里有S、M、L、XL、XXL，還有進(jìn)貨、銷售、庫存一大堆事讓人頭暈?zāi)X脹摸不著北。可能老板只知道自己總的投了多少錢，最后進(jìn)來多少錢，到頭來虧本了也不知道問題出在哪。這時我的出現(xiàn)就變得非常重要了，因為現(xiàn)在公司用的管家婆就是我給老板介紹的，已經(jīng)被他當(dāng)成了寶，于是連帶著我也變成了老板的寶——嘿嘿，其實這些粗老板做生意精明，但人還是比較單純的。
事實上證明我的看法還是對的，交流會中有關(guān)開源節(jié)流的話題——這些使老板們煩惱的問題和我所說的差不多，他們?nèi)鄙購娪辛Φ�、適合他們的管理軟件——明白了一個道理，白手起小家是容易的，當(dāng)小家成大家了就難了，方方面面的問題都出來了，管理一百人的企業(yè)與管理十人的企業(yè)需要的方法是不同的，而依靠程序軟件建立起公司的流程、規(guī)范、制度則是一條捷徑。
