11月,業(yè)界傳來(lái)喜訊,縫制設(shè)備行業(yè)有兩家企業(yè)第一批通過(guò)了歐盟有毒有害物質(zhì)禁用指令(英文簡(jiǎn)稱ROHS),一是通宇控股集團(tuán),一是大潔王公司。這標(biāo)志著行業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面取得了重大突破。
自今年7月1日正式實(shí)施以來(lái),頗受業(yè)界關(guān)注的歐盟有毒有害物質(zhì)禁用指令(英文簡(jiǎn)稱ROHS)就一直成為了懸在業(yè)界眾多企業(yè)頭上的一把利劍。許多縫紉機(jī)制造企業(yè)積極研究對(duì)策,尋找一條突破歐盟國(guó)家“綠色貿(mào)易壁壘”的捷徑。為此,不少縫制設(shè)備企業(yè)為保證產(chǎn)品能夠滿足歐盟環(huán)保指令的要求從而進(jìn)入歐盟市場(chǎng),紛紛招募高科技復(fù)合型人才加盟企業(yè)研發(fā)部門,對(duì)縫制設(shè)備相關(guān)技術(shù)進(jìn)行積極的探索,通過(guò)提升企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)應(yīng)對(duì)ROHS指令的困境,加快產(chǎn)品向國(guó)際高端市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐。
于是,人才問(wèn)題,再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
綠色壁壘帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)
近年來(lái),我國(guó)對(duì)外貿(mào)易有三大障礙:即知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反傾銷和技術(shù)貿(mào)易壁壘。其中受到技術(shù)貿(mào)易壁壘,特別是綠色壁壘影響嚴(yán)重,造成的經(jīng)濟(jì)損失很大。
早在2003年,歐盟公布了歐洲議會(huì)和歐盟部長(zhǎng)理事會(huì)共同批準(zhǔn)的ROHS指令,以降低電子設(shè)備所含有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的影響。ROHS指令要求在今年7月1日之后在歐盟市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品,所含六種對(duì)環(huán)境有害物質(zhì):鎘、鉛、汞、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯及多溴聯(lián)苯醚的含量,除鎘的限量標(biāo)準(zhǔn)為0.01%,其余五種均為0.1%;ROHS指令涉及的產(chǎn)品范圍相當(dāng)廣泛,幾乎涵蓋了所有電子、電器、醫(yī)療、通信、玩具、電動(dòng)工具等產(chǎn)品,它不僅包括整機(jī)產(chǎn)品,而且包括生產(chǎn)整機(jī)所使用的零部件、原材料及包裝件,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)鏈。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)受技術(shù)貿(mào)易壁壘影響遭到的損失達(dá)400多億美元,我國(guó)每年約有90億美元出口機(jī)電產(chǎn)品受到有關(guān)《臭氧層保護(hù)國(guó)際公約》的限制而被禁止生產(chǎn)和銷售,還有80億美元的出口產(chǎn)品受到國(guó)外綠色標(biāo)志制度的影響,240億美元的出口產(chǎn)品達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)保包裝要求而受到間接影響。中國(guó)是全球制造業(yè)大國(guó),也是產(chǎn)品出口大國(guó),出口總量的70%以上涉及ROHS指令。
高端人才數(shù)量少留住難
“突破綠色壁壘,需要相應(yīng)的高端技術(shù)人才,我們看好的是國(guó)際高級(jí)營(yíng)銷人才,而且懂得國(guó)際法和歐美等國(guó)家的法律。”通宇控股集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書楊雋斌表示。但他認(rèn)為,這種人才很難培養(yǎng),也很難留住。這也是大部分企業(yè)的一塊心病。
據(jù)中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)近年對(duì)行業(yè)多家骨干企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)縫機(jī)企業(yè)工程技術(shù)人員在員工總數(shù)中所占比重偏低,這從一個(gè)側(cè)面反映出目前我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理,高級(jí)技術(shù)1人匱乏。有的企業(yè)工程技術(shù)人員比例甚至不足企業(yè)員工的2%,這與擁有高級(jí)技工比例達(dá)35%的發(fā)達(dá)國(guó)家縫制設(shè)備企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn)。
人才匱乏問(wèn)題已到了迫切需要解決的時(shí)刻。以我國(guó)最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)基地臺(tái)州為例,它同樣面臨著這個(gè)問(wèn)題。臺(tái)州縫制設(shè)備企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè),許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中力求引入先進(jìn)的管理理念,但在實(shí)際運(yùn)作中,由于臺(tái)州缺乏地域優(yōu)勢(shì),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,教育體系不完善,使得臺(tái)州既缺少原生的專業(yè)人才資源,又缺乏人才流入的動(dòng)力,企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才以及復(fù)合型的外貿(mào)人才嚴(yán)重短缺,直接影響新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的消化吸收。
另一方面,人才流失問(wèn)題也影響著企業(yè)在技術(shù)上的升級(jí)換代。實(shí)際上,縫制機(jī)械行業(yè)有其技術(shù)性強(qiáng)的行業(yè)特殊性,機(jī)械加工、設(shè)備操作、電子電器產(chǎn)品的裝配等環(huán)節(jié)需要的是有一定技能的熟練工。由于用工形勢(shì)嚴(yán)峻,縫企之間,悄悄刮起了一股“挖墻腳”之風(fēng),而且有愈演愈烈之勢(shì)。
如此,縫制機(jī)械行業(yè)形成了嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象,以至于在整個(gè)行業(yè)內(nèi)形成惡性循環(huán),即人才為追求更高的收入熱衷于不斷地?fù)Q企業(yè),卻不愿意投入學(xué)習(xí),真正提高自身的素質(zhì)。一旦有懂得核心技術(shù)的老員工跳槽,企業(yè)所面臨的困境和即將遭受到的損失都是非?膳碌摹?梢栽O(shè)想一下,如果用高薪同時(shí)挖走一組研發(fā)人員,很有可能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)帶走了一項(xiàng)即將誕生的專利。在如今這樣的時(shí)代,專利的開發(fā)帶來(lái)的是豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,被挖走人才的企業(yè)所要承擔(dān)的損失是十分巨大的。
縫企如何應(yīng)對(duì)人才難題
“自主培養(yǎng),適當(dāng)引進(jìn)”,這是記者在采訪相關(guān)縫制企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)聽到最多的一句話,這也是這些企業(yè)在應(yīng)對(duì)人才問(wèn)題時(shí)采取的策略。
作為首批通過(guò)ROHS指令的縫制企業(yè)之一,通宇自然有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。其基本點(diǎn)是堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,注重對(duì)員工的教育培訓(xùn)。通宇組建省級(jí)研發(fā)中心,還在日本設(shè)立縫紉機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)研發(fā)世界最新產(chǎn)品,并引進(jìn)日本縫紉機(jī)研究專家,長(zhǎng)駐公司實(shí)施研發(fā)成果。另外,聘請(qǐng)英國(guó)、香港和國(guó)內(nèi)一流電子專家在深圳成立研究所,主攻數(shù)控系統(tǒng)和光機(jī)電一體化產(chǎn)品的研發(fā)。楊雋斌表示,隨著全球一體化和新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的形成以及新一輪技術(shù)革命的來(lái)臨,要掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)就要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),要擁有產(chǎn)權(quán)就要掌握核心技術(shù)。而這種競(jìng)爭(zhēng)的需求,正是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
而與通宇同在浙江臺(tái)州的另一家行業(yè)骨干企業(yè)飛躍集團(tuán),則設(shè)立專門的職工培訓(xùn)基地,和復(fù)旦大學(xué)建立校企合作關(guān)系,并在當(dāng)?shù)卦O(shè)立技能人才獎(jiǎng)勵(lì)基金,在培養(yǎng)公司人才和為社會(huì)輸送人才方面作出了貢獻(xiàn)。在引進(jìn)人才方面,飛躍本著“網(wǎng)羅天下賢士”之心,招才納良,把引進(jìn)范圍輻射到了世界各大角落,通過(guò)不懈的努力,聘請(qǐng)到了世界一流的科研人才來(lái)企業(yè)工作,目前在飛躍總部和海外公司的外籍員工數(shù)目可觀。
行業(yè)專家認(rèn)為,縫制機(jī)械行業(yè)正面臨著一個(gè)全新的形勢(shì),對(duì)人才的需求也正經(jīng)歷某種質(zhì)上的變化,因此,企業(yè)要改變?cè)械挠萌擞^念和模式,以求適應(yīng)新的發(fā)展。