遠(yuǎn)東公司團(tuán)青工作以作為求地位，在企業(yè)日常管理、生產(chǎn)工作中體現(xiàn)了自身的價值。
遠(yuǎn)東團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展定位和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，掀起“人人要學(xué)習(xí)，學(xué)技術(shù)光榮”的專項培訓(xùn)高潮。積極參與“909”項目、工藝質(zhì)量、成本管理等專題講座。此外還主動配合生產(chǎn)主管安排調(diào)動人員、設(shè)備，為“一崗多能”培訓(xùn)創(chuàng)造條件；引導(dǎo)青年鉆研廣為技能，在學(xué)歷和工作能力上取得雙提高。
遠(yuǎn)東團(tuán)委還積極配合公司黨委和工會，作好企業(yè)重大決策的正面宣傳。從接受廣播臺工作，到規(guī)劃中的“遠(yuǎn)東青年”學(xué)習(xí)原地，從“每日新聞”的團(tuán)委專題到以黑板報形式的正面宣傳，都起到了堅持正確輿論導(dǎo)向的良好效果。
在凝聚人心、發(fā)現(xiàn)人才方面他們也同樣作出了亮點。在發(fā)現(xiàn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的青年對現(xiàn)有培訓(xùn)模式有不同想法時，團(tuán)委即使與公司黨委和人事部門反映情況，提出加大實際操作能力的培訓(xùn)方案，同時在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的團(tuán)青適時向車間、部門和黨委反映、推薦。
