中國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
作為衣食住行之首,毫無疑問,服裝行業(yè)是個永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),因為人類對服飾的追求永遠(yuǎn)沒有止境。如今,隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的發(fā)展,人們對服裝服飾類產(chǎn)品已有著越來越高的要求,服裝不僅僅是要求能蔽體保溫。誰都會希望自己擁有更多的漂亮、健康、個性化的衣裳,而且由于服裝類產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間又比較快,所以服裝市場的蛋糕將會越來越大。到生產(chǎn)力足夠發(fā)達(dá)的時代,人均擁有幾十件甚至上百件服裝產(chǎn)品將不再是夢想。
中國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國,但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上,主要還停留在價格、款式等方面的競爭,絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強(qiáng),但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標(biāo),還缺乏真正意義上的國際服裝品牌,主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進(jìn)行競爭。
中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當(dāng)屬男裝和羽絨服,這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈爾、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌,集中了好幾家上市公司,他們品牌實力較強(qiáng),規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。而女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟,強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。
中國服裝業(yè)發(fā)展的困惑
1日益增大的庫存壓力
有人說:如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),中國人不用擔(dān)心沒有衣穿,F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。
服裝企業(yè)做大了,往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍,帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說,自己辛苦一年賺來的,都跑倉庫里去了。
由于服裝季節(jié)性明顯,且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快,庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧,積壓只會導(dǎo)致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進(jìn)行低價拋售處理吧,一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要,二來低價拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個很大的打擊,很容易讓消費者對產(chǎn)品的價格體系產(chǎn)生懷疑。
另外,庫存數(shù)與企業(yè)缺貨數(shù)量又往往是成反比的,因為服裝產(chǎn)品從采購面料到生產(chǎn)都有一定的周期,企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品在旺季時候有足夠的數(shù)量可供銷售,往往不得不儲備大量的貨品,這就為庫存埋下了隱患。而有些較保守的企業(yè)為了減少庫存,往往限制貨品的生產(chǎn)數(shù)量,但一旦該貨品暢銷起來,卻又因為產(chǎn)品供不應(yīng)求導(dǎo)致缺貨而錯失銷售良機(jī)。
2缺乏自主的設(shè)計風(fēng)格
服裝設(shè)計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設(shè)計水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后,中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主,這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。
國內(nèi)的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設(shè)計師培養(yǎng)機(jī)制,而很多有才華的設(shè)計師則更習(xí)慣于自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè),而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華,使得中國的服裝設(shè)計水準(zhǔn)很難提升到一個新臺階,國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計師的身影。
3行業(yè)專業(yè)人才匱乏
深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到,服裝行業(yè)整體人才隊伍非常貧乏。無論是從生產(chǎn)管理還是設(shè)計、營銷、廣告等。因為服裝行業(yè)多屬民營企業(yè),很多是從夫妻店起步,家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺,因而吸引不了人才加盟,即使加盟了也留不住人才。
在一個以人為本的知識經(jīng)濟(jì)年代,缺乏專才,對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。
4產(chǎn)業(yè)鏈的不健全
誰都清楚,面料是服裝產(chǎn)品的關(guān)鍵,但目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的國內(nèi)面料供應(yīng)商較國外的面料商還有比較大的距離,面料研發(fā)能力不足,高品質(zhì)的面料大多還依靠進(jìn)口,這也直接制約著整個產(chǎn)業(yè)水平的提升。
而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的經(jīng)銷商隊伍則整體經(jīng)營水平不高。由于服裝經(jīng)營門檻低,很多有點資本的人都愿意選擇服裝來投資經(jīng)營,服裝經(jīng)銷商隊伍素質(zhì)良莠不齊,很多經(jīng)銷商還不具備品牌經(jīng)營意識,根本不能和企業(yè)一同成長。
而我們最終的消費者的消費心理也欠成熟,對服裝的文化了解不深,很多消費者一味崇洋媚外,導(dǎo)致一些服裝企業(yè)無法堅持自己的品牌風(fēng)格,而只能順應(yīng)消費者的需求,做一些媚俗的產(chǎn)品。
5品牌含金量還不夠
服裝品牌含金量普遍還不高,還無法與國際品牌正面競爭,很多企業(yè)對品牌的理解有限,品牌意識還不強(qiáng),太注重目前利益,對品牌缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。市場上總是充斥著一些急功近利的品牌運(yùn)作手法,比如泛濫成災(zāi)的打擦邊球的假洋鬼子品牌,堂而皇之的占據(jù)著中高檔商場的位置,倒是形成了中國特色。