從制造名城到創(chuàng)造名城，既不能簡單地放棄原有的加工優(yōu)勢，又不能盲目地向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)型，這考量著政府和企業(yè)的良性互動能力。
作為中國的羽絨服主要生產(chǎn)基地，目前高郵有600多家羽絨服企業(yè)，超過6萬名產(chǎn)業(yè)工人，每年加工羽絨服3500萬以上，今年更有迅猛增長的勢頭。國內(nèi)主要的品牌，例如波斯登、康博、雅鹿，主要生產(chǎn)基地都在高郵，國外也有很多品牌，如圣羅蘭、皮爾·卡丹將其作為加工基地。強大的加工能力讓高郵的服裝人引以為豪。
然而，高郵市政府和企業(yè)卻有著自己的痛處。600多家企業(yè)，總體來說還是以加工為主，缺少大的知名品牌支撐。中小企業(yè)占絕大多數(shù)，雖然現(xiàn)在千人企業(yè)也不少，但僅僅是人數(shù)上的增加，企業(yè)的市場化運作能力不強。處在產(chǎn)業(yè)鏈條最低端的高郵開始思考自己的未來之路。
加工之痛
高郵的羽絨服加工不僅在全國，在世界都已經(jīng)做出了名氣，企業(yè)幾乎不用到外面參加展會，就會有訂單自動送上門，如此的“享受”讓高郵的企業(yè)少了搏擊市場的動力，大部分企業(yè)長期從事加工，不直接面對市場，即使是企業(yè)的老總，也大多對市場不了解：國際大牌送來了現(xiàn)成的設(shè)計——設(shè)計、研發(fā)部門要么不存在，要么僅僅是擺設(shè)；品牌企業(yè)搭配好的面料、輔料、配飾——對于上游市場概不過問。高郵的企業(yè)們埋頭苦干，一干就是二十年，不知道外面的世界已變化萬千。
然而，當(dāng)看到羽絨服帶來的“安逸生活”，越來越多的加工企業(yè)迫不及待地擠進這個行列；當(dāng)原材料價格不斷上漲，勞動力價格不斷上漲，企業(yè)加工的利潤卻越來越微�。划�(dāng)和自己同時起步的常熟市的多個品牌在全國做出了名氣，高郵突然意識到，在沉浸于自己富足的小世界的時候，許多機會似乎錯過了。
高郵的羽絨服產(chǎn)業(yè)存在的另一個問題是，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不健全。高郵本身是蠶繭加工的地方，羽絨加工技術(shù)水平不高，印染還不到位，大部分的羽絨還是在浙江一帶做。
完善產(chǎn)業(yè)鏈條 為創(chuàng)牌鋪路
變化的市場讓高郵意識到，一直停留在產(chǎn)業(yè)鏈條的最低端，永遠(yuǎn)只能“為他人做嫁衣裳”，于是“培養(yǎng)、扶植自有品牌，從羽絨‘制造名城’向‘創(chuàng)造名城’跨越”成為近日不斷見諸媒體的字眼。
“政府通過政策的扶植來加快品牌創(chuàng)業(yè)的步伐：通過把企業(yè)帶出去參加服裝節(jié)、展會，力求打造區(qū)域品牌，對于參加展會的企業(yè)，政府會補貼一定資金；對于少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)，政府會大力支持并給予獎勵；今年，高郵市政府還把企業(yè)帶到福建晉江考察。”高郵市經(jīng)濟貿(mào)易局副局長劉國和介紹說。
此外，高郵市力求從上游到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售完善產(chǎn)業(yè)鏈條。從上游來說，高郵計劃在開發(fā)區(qū)建立一個紡織服裝公園；從研發(fā)環(huán)節(jié)來說，加大公共服務(wù)平臺的建設(shè)，引進服裝設(shè)計、策劃、營銷的中介機構(gòu)；從終端銷售來說，高郵更是通過招商引資，投資10個億，全力打造專業(yè)的羽絨服裝交易市場，力求做到市場與企業(yè)的互動。其它方面，高郵還引入了勞動力培訓(xùn)類的中介機構(gòu)，培養(yǎng)、引進人才，為企業(yè)搭建融資平臺，建立擔(dān)保公司等。
為了鼓勵自主創(chuàng)牌，高郵甚至引來了“鲇魚”：通過引進先進的企業(yè)來帶動本地企業(yè)的發(fā)展。去年波斯登投資4.5個億，用6個月時間從準(zhǔn)備到正式生產(chǎn)；雅鹿也于今年年初投資5億，把加工、物流、結(jié)算都放在高郵。羽絨服領(lǐng)軍企業(yè)的到來，一方面為政府帶來了稅收，另一方面也為本地企業(yè)提供了市場運作的樣板。
加大行業(yè)制度規(guī)范化也是高郵市政府今年的一個重要舉措，例如對于高薪挖人現(xiàn)象的規(guī)范。因為企業(yè)過多，近年來企業(yè)間的競爭出現(xiàn)了一些不規(guī)范的地方，高薪挖工人的現(xiàn)象比較明顯，造成工人工資的上漲，影響企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在高郵力求通過協(xié)會的力量，把這些規(guī)范化，讓企業(yè)做到誠信經(jīng)營。
走加工老路還是品牌創(chuàng)造新途，也有企業(yè)提出了不同意見。采訪中，一家企業(yè)老總表示，高郵的優(yōu)勢就是在加工，多年來高郵已經(jīng)在人們的腦海中形成了這個印象，談到品牌，高郵并無任何優(yōu)勢，在服裝企業(yè)紛紛把公司總部遷到上海等商業(yè)、時尚中心的時候，高郵并不適合走品牌之路。
對此，劉國和局長表示，目前高郵已經(jīng)有一些地方品牌逐步成長起來，如林杉風(fēng)、沙龍、冬之鷹等，政府重點培養(yǎng)的品牌有五、六個。當(dāng)然，走品牌之路的企業(yè)必須具備一定的實力，包括資金基礎(chǔ)和經(jīng)營者的眼光。對于中小企業(yè)來說，還應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，繼續(xù)發(fā)揮加工的優(yōu)勢。 |
