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棉紡織業(yè)新一輪技術(shù)改造目標(biāo)

2006-12-20 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
    我國紡織業(yè)新一輪技術(shù)更新改造的主要目標(biāo)是通過改造,調(diào)整結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,使產(chǎn)品質(zhì)量和裝備水平,逐步和國際接軌,達到國際先進水平。具體的目標(biāo)是:高品質(zhì)、高勞動生產(chǎn)率、高速度、低消耗、零土地。
   高品質(zhì)
 高品質(zhì)是指高質(zhì)量的高檔產(chǎn)品,不僅僅是達到烏斯特統(tǒng)計值5%、10%的質(zhì)量水平,更要以滿足最終產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀的需求以及下游企業(yè)在加工中實現(xiàn)三高(高速度、高質(zhì)量、高效率)的要求。具體為:1)提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品升級。主要提高精梳紗、無卷、無結(jié)紗、無梭和高支轉(zhuǎn)杯紗以及9.7tex以上精梳紗的比重。到2010年清梳聯(lián)無卷化率達到50%,精梳紗比重達到30%,無梭布比重達到70%,無結(jié)紗比重達到70%,并且大幅度提高高支針織用轉(zhuǎn)杯紗的比重,達到或接近國際水平;提高自主品牌核心競爭力,提高產(chǎn)品附加值及出口創(chuàng)匯水平。我們的產(chǎn)品過度集中于中低檔次、常規(guī)產(chǎn)品市場,過度依賴低成本、低價格,以量取勝的競爭模式,高檔、高品質(zhì)產(chǎn)品比重低,因此產(chǎn)品附加值低,出口創(chuàng)匯水平低。要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮高技術(shù)設(shè)備的作用,生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,不斷提高高檔、高品質(zhì)產(chǎn)品的比重,通過高精產(chǎn)品來定位市場,形成有各自特點的發(fā)展空間,培養(yǎng)各企業(yè)自身的核心競爭能力,提高產(chǎn)品附加值及出口創(chuàng)匯水平。尤其骨干企業(yè)的品牌實力要達到同期世界先進水平,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。 從棉紡織技術(shù)發(fā)展過程看,生產(chǎn)水平每一次大的提高,無不由于工藝技術(shù)和裝備取得突破。梳棉機的高速高產(chǎn)由于金屬針布應(yīng)用,突破了錫林速度的限制,粗紗機錠速成倍提高是因為取消鐵炮采用電腦控制等,F(xiàn)在所說的細紗高速,是科學(xué)的高速,從改進錠子、鋼領(lǐng)、設(shè)備基礎(chǔ)部件的鋼度和精度等各方系統(tǒng)的改進,不是58年時在普通錠子上加速?茖W(xué)的高速可以做到,不降低質(zhì)量,并且羽還有可能有所下降;不增加用人和勞動強度:不增加噸紗用電:不增加廠房面積,不增加器材消耗,是一項多快好省的技術(shù)進步。
  高勞動生產(chǎn)率
  紡織工業(yè)勞動生產(chǎn)率從1981年的4841元/人上升到2003年38226元/人,22年提高了6.9倍,但和發(fā)達國家相比仍有較大差距。國外棉紡生產(chǎn)萬錠用工在30-60人,少數(shù)100人,最先進的僅6人;我國一般在200~250人,少數(shù)60-100人,個別30人;我們噸紗用工為日本的1-3倍,為美國的5-6倍。織造用工為日本的4-5倍:即便和東南亞國家比,印度、巴基斯坦棉紡紗錠中90年代先進設(shè)備己占50%左右,因之棉紡初加工產(chǎn)品的優(yōu)勢已基本喪失。為此提高勞動生產(chǎn)力,提高競爭能力已是當(dāng)前的首要任務(wù)之一。

    提高勞動生產(chǎn)率要貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”,首先要從裝備采用“自動化、大卷裝、連續(xù)化”為提高勞動生產(chǎn)率奠定基礎(chǔ),如采用細絡(luò)聯(lián),一方面減少落紗工人、運紗工人,每萬錠平均可節(jié)約10個勞動力,另一方面解決管紗在搬運過程中弄臟、碰壞、摩擦起毛,而且還可以通過智能化電子清紗器對質(zhì)量指標(biāo)不合格的管紗進行把關(guān)和質(zhì)量跟蹤,所以采用自動化等措施,既提高勞動生產(chǎn)率又提高質(zhì)量。

    提高勞動生產(chǎn)率要和減輕勞動強度相結(jié)合,提倡科學(xué)減人,要從裝備上為減少人員創(chuàng)造必要條件,如連續(xù)化(清梳聯(lián)、細絡(luò)聯(lián)),前紡大卷裝,自動換筒,自動運輸?shù),既減少人員提高勞動生產(chǎn)串,又降低了笨重的勞動強度。

    提高勞動生產(chǎn)率和管理創(chuàng)新相結(jié)合。采用先進設(shè)備,必須改變傳統(tǒng)的管理模式和勞動組織,以充分挖掘勞動潛力。

    為了提高競爭能力,提高勞動生產(chǎn)率,規(guī)劃提出全行業(yè)到2010年規(guī)模以上企業(yè)的勞動生產(chǎn)率要比2004年提高一倍,2015年規(guī)模以上企業(yè)的勞動生產(chǎn)率再比2010年提高64%;具體到棉紡行業(yè),規(guī)劃提出到2020年萬錠用工達到100人以內(nèi),少數(shù)達到30-60人。這是一個艱巨的任務(wù)。

    低消耗

    這是貫徹“節(jié)約性社會”、 “循環(huán)經(jīng)濟”精神在紡織生產(chǎn)的實際行動。要從全社會經(jīng)濟發(fā)展的需要去理解節(jié)約:既要堅持過去勤儉節(jié)約精神還要與時俱進:要積極推廣節(jié)能,降耗新工藝、新器材,科學(xué)的實現(xiàn)低消耗。如推廣節(jié)能細紗高速錠子等,據(jù)文獻資料介紹,Rotocraftmm58型錠子與一般高速錠子相比較,可節(jié)電至少20%左右,一個錠子可節(jié)電6.44W,全國8000萬枚紗錠每年節(jié)約能量就相當(dāng)可觀。

    再以細紗鋼領(lǐng)為例,目前普遍采用的薄板沖壓的普通鋼領(lǐng),一噸鋼材可產(chǎn)8000-9000個,使用壽命6個月至1年;如果采用鋼管或合金鋼管磨削、擠壓的耐磨鋼領(lǐng),一噸鋼材可產(chǎn)鋼領(lǐng)10000個,使用壽命8-10年,兩者對比耐磨鋼領(lǐng)比普通鋼領(lǐng)使用期延長10倍,鋼材消耗量耐磨鋼領(lǐng)僅為普通鋼領(lǐng)的1/10,按8000萬枚紗錠算,每年就鋼領(lǐng)一項可節(jié)約鋼材8600噸。雖然進口耐磨鋼領(lǐng)價格高,這是一次性投資高而經(jīng)常性消耗低,并且質(zhì)量穩(wěn)定。

    棉紡器材的消耗在整個棉紡生產(chǎn)成本中不到1%,但對生產(chǎn)效能和質(zhì)量有著極為重要的作用,因此我們的勤儉節(jié)約精神也要與時俱進,不是采用質(zhì)次價廉的器材,越便宜越好,也不是該換不換犧牲質(zhì)量的節(jié)約,既要從微觀還要從宏觀上貫徹節(jié)約精神,算大帳、總帳,積極推廣節(jié)能、降耗新工藝、新技術(shù),在保證質(zhì)量的前提下降低消耗,實現(xiàn)科學(xué)的節(jié)約,并獲得最大的利潤。

    零土地建設(shè)

    紡織行業(yè)的發(fā)展要通過技術(shù)進步、挖掘設(shè)備現(xiàn)有能力,少占、不占建設(shè)土地。紡織行業(yè)“十一五”規(guī)劃初稿,預(yù)計人均纖維消耗量,到2010年將由2004年的14kg提高到19kg。人均纖維消耗量每增加lkg需增加生產(chǎn)能力i200萬錠,5kg就要6000萬錠,其中棉纖維占60%,所以棉紡生產(chǎn)能力到2010年要增加約3600萬錠。以每萬錠廠房、輔房、生活設(shè)施等一般需占地20畝計算,就需要占用耕地72000畝。如果現(xiàn)有能力的一半,通過高速紡改造可挖掘25%的生產(chǎn)潛力,相當(dāng)于1000萬枚紗錠;新建項目均采用現(xiàn)代化高速棉紡設(shè)備,可少建600萬枚紗錠,再扣除當(dāng)前在建項目的能力,總起來可以減少新建能力近一半,這是一個很大的潛力。

    因此采用原有能力挖潛和新增相結(jié)合的措施,并推廣雙層廠房建筑,可節(jié)約大量的土地資源,緩解工農(nóng)業(yè)爭田的矛盾,是我們今后建設(shè)中應(yīng)遵循的原則之一。

    采用先進、適用的設(shè)備

    要實現(xiàn)上述五項目標(biāo),必須貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的精神,堅持科技創(chuàng)新,通過技術(shù)改造,采用先進、適用的高效現(xiàn)代棉紡設(shè)備來更新、改造現(xiàn)有設(shè)備,主要有:

    (1)采用350鉗次/min的高效能精梳機,逐步更新、淘汰A201型精梳機:

    (2)擴·大清梳聯(lián)合機的比重和推廣發(fā)展細絡(luò)聯(lián)新技術(shù);

    (3)采用15r/min自動接頭的高速轉(zhuǎn)杯紡紗機,生產(chǎn)中、高支針織轉(zhuǎn)杯紗:

    (4)大力推廣20000r/min以上的高速環(huán)錠紡紗設(shè)備及工藝并發(fā)展配套的高質(zhì)量、高速度的倦拈部件;

    (5)推廣高速漿紗機,為生產(chǎn)高密細支織物提供優(yōu)良的漿軸:

    (6)梳棉機、并條機采用自動換筒和大卷裝;

    (7)并條機應(yīng)用超短片段伺服電機的自調(diào)勻整裝置,推廣精梳后一道并條工藝;

    (8)細紗逐步推廣自動落紗,有條件的采用細絡(luò)聯(lián):

    (9)穿經(jīng)機開發(fā)與逐步推廣自動穿經(jīng):

    (10)提高清棉無卷、絡(luò)筒無結(jié)、布機無梭、粗紗無鐵炮的比重:

    (11)有條件和需要的品種采用無毛羽緊密紡紗或其它新型紡紗技術(shù),概括起米就是“一精、二聯(lián)、,三高、四自、五無”新技術(shù)、新工藝,以及一批高質(zhì)量、高精度、新材料的紡專器材。

    近年由經(jīng)緯股份公司JWF”型高效現(xiàn)代化生產(chǎn)線已在無錫馬山經(jīng)緯股份科技公司試驗公司建了一個1.6萬紗錠的成套設(shè)備展示線,并于2005年5月通過了階段性驗收;江蘇金壇紡機、陜西寶成紡機、河北太行紡機和馬佐里(東臺)紡機以各自的主機在金壇建了一個5萬錠的棉紡廠,并由安徽華茂集團經(jīng)營管理,已投入生產(chǎn)。這幾家紡機廠的設(shè)備,其工藝、技術(shù)、裝備水平與經(jīng)緯股份所屬企業(yè)制造設(shè)備屬同一檔次,大致相當(dāng)。
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新聞來源:《紡織服裝周刊》   本網(wǎng)整理編輯:小魚
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