1980年在中國寶島——臺灣，誕生了GUETES這個經(jīng)典品牌。
2000年GUETES入駐國內(nèi)市場，經(jīng)過精心策劃和籌備，在廣州成立了“歌蒂詩”國內(nèi)總公司。
2001年在廣州各大知名商場設(shè)定專柜數(shù)間，同時國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)完成。
2002年國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展至60多家，完成了品牌網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。
2003年經(jīng)過市場整合，設(shè)計整合，品牌的平臺基礎(chǔ)已穩(wěn)定。
2004年品牌形象全面提升。
“歌蒂詩”品牌在設(shè)計上揉合了歐洲風(fēng)格，并結(jié)合了東方現(xiàn)代職業(yè)女性的著裝品味為主流。在現(xiàn)代流行簡練、大方的格調(diào)中，追求高雅、完善、高價值感、注重修長、合體的輪廓線條、簡練配色、完美的服飾配套，形成高雅而富有創(chuàng)造性的設(shè)計風(fēng)格，在優(yōu)雅中展現(xiàn)自信、成功典雅的風(fēng)范，在浪漫的格調(diào)中，洋溢著個性、魅力的氣質(zhì)。
品牌內(nèi)涵：飄逸、時尚、莊重、健康
“為了一個幸福女人”將歐洲的浪漫精典和東方的娟秀完美地結(jié)合到一起，這就是歌蒂詩女裝品牌的精髓之所在。
歌蒂詩女裝品牌源自于臺灣，在臺灣本土有20多年的發(fā)展歷史，在島內(nèi)有極高的知名度，深常受臺灣知識女性的青睞和熱愛。2001年，廣東歌蒂詩服飾有限公司成功地將這一極負盛名的品牌引入內(nèi)地市場，并很快贏得內(nèi)地女性的喜愛。
廣東省歌蒂詩在引進該品牌的同時，已深知品牌的發(fā)展離不開對產(chǎn)品的定位，而品牌定位的核心又在于其設(shè)計風(fēng)格是否具有內(nèi)涵、具有魅力。由于內(nèi)地消費者特殊的價值取向和文化觀念，公司巧妙地將歐洲的浪漫與東方的娟秀完美結(jié)合到一起，塑造出具有歌蒂詩自己靈性的“混血兒”。不僅體現(xiàn)出東方女性內(nèi)斂、自然、率真、大方的風(fēng)格，也表現(xiàn)出歐洲服裝時尚、浪漫、灑脫、優(yōu)雅的特點，既體現(xiàn)女性在商務(wù)生活中的干練又備顯優(yōu)雅尊貴品味。其品牌定位于30—45歲的成熟女性。
究竟是什么成就了歌蒂詩？
品牌塑造和不斷提升是近年來被服裝行業(yè)普遍關(guān)注的話題，在眾多服裝品牌公司對同一個市場進行細化而產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高的今天，品牌塑造和企業(yè)行為識別是服裝企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。雖然成功不能百分百地被復(fù)制，但是成功的發(fā)展模式仍是可以引伸學(xué)習(xí)。在服裝品牌云集的廣州，來自臺灣女裝品牌GUETES歌蒂詩經(jīng)過幾年辛苦耕作，取得驕人業(yè)績，每個季度保持穩(wěn)定增長，在中國競爭激烈、品牌眾多的女裝市場中占有了一席之地。這些成功與其注重品牌塑造與提升綜合能力息息相關(guān)。
品牌塑造
重點一：文化內(nèi)涵
歌蒂詩女裝品牌在臺灣本土有20多年的發(fā)展歷史，在島內(nèi)有極高的知名度，深受臺灣知識女性的青睞。2001年秋冬，廣東歌蒂詩服飾有限公司成功的將這一極負盛名的品牌引入內(nèi)地市場，并且很快受到大陸女性的喜愛。2004年春夏，歌蒂詩揉和歐洲設(shè)計為主題，聘請了法國著名設(shè)計師，結(jié)合歐洲服裝時尚、浪漫、灑脫、優(yōu)雅的特點，融入到歌蒂詩服裝的設(shè)計風(fēng)格，使其更具現(xiàn)代氣息，為知識女性，重新定義了女性成熟的深層含義：擁有越來越多的連時間也奪不走的東西，歲月鑄造出的美麗讓女人在成熟中綻放。
歌蒂詩為成熟女性展示自信的自我提供了最完善的選擇。文化內(nèi)涵使歌蒂詩品牌得到更多高尚消費者深層的感知共鳴，個性化的歌蒂詩展開一場幸福甜蜜之旅，歌蒂詩締造的幸福女人定位令歌蒂詩的市場價值也在“幸福的女人”中重復(fù)傳頌。獨具匠心的設(shè)計理念，贏得市場的信賴，也贏得市場發(fā)展的基礎(chǔ)。歌蒂詩在設(shè)計中形成特有的風(fēng)格，為其品牌創(chuàng)建注入很好的原動力，經(jīng)過近四年的發(fā)展，歌蒂詩品牌價值已經(jīng)超越了簡單的產(chǎn)品經(jīng)營模式，品牌形象具有較高的市場知名度和美譽度。
重點二：品牌價值
品牌經(jīng)營很容易出現(xiàn)“三年生死門檻”的現(xiàn)象，歌蒂詩服裝品牌在中國的發(fā)展跨過三年生死門檻后，步入快速軌道。通過最初嘗試性的品牌導(dǎo)入期后，公司一系列品牌運作力度逐步加大，不斷注入品牌發(fā)展元素，通過多種渠道建立的品牌形象，已在全國市場受到較好反饋，品牌價值愈來愈體現(xiàn)在每一次的市場發(fā)展過程中。而歌蒂詩的加盟商也認為在市場發(fā)展到一個階段以后，一個品牌的生存與發(fā)展，和品牌的價值、企業(yè)的決策人、公司的研發(fā)技術(shù)力量是分不開的，歌蒂詩是值得長期合作、共同發(fā)展的，而歌蒂詩的發(fā)展的確取得了長足的進步。
提升
重點一：與時俱進
今日之歌蒂詩已非三年前歌蒂詩能相比，通過幾年快速的發(fā)展，歌蒂詩已形成具有一定抗風(fēng)險能力，規(guī)模、實力、經(jīng)營能力已上升到一個更高臺階的大型服裝企業(yè)。在發(fā)展初期，由于加盟商良莠不齊，部分不合格的加盟商因自身的條件有限，遭到市場淘汰，因此影響到公司的發(fā)展目標(biāo)，并制約了公司的發(fā)展步伐。在市場嚴(yán)格規(guī)范要求的前提下，公司不斷發(fā)展壯大的同時，也對加盟商提出了更高的要求，簡單代理并不是公司的發(fā)展計劃，全面提升、全面發(fā)展、價值認同、素質(zhì)并存、共創(chuàng)多贏才是公司的最終追求。
重點二：督導(dǎo)
面對初步成功，歌蒂詩沒有自滿，沒有停步，而是結(jié)合市場實際情況，客觀的評價自身的優(yōu)勢和不足，在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，開始建立一套督導(dǎo)體系為加盟商進行更系統(tǒng)更有針對性的服務(wù)。由于歌蒂詩的大部分終端店鋪都是加盟店，所以加盟店業(yè)績的提升對公司總體銷售業(yè)績的影響很大。公司建立了由一線市場服務(wù)人員組成的市場督導(dǎo)小組，他們有服飾品牌終端實際銷售和管理經(jīng)驗，了解國內(nèi)成熟女裝零售市場，有極強的銷售能力，可獨立完成加盟商店鋪管理和人員培訓(xùn)，對賣場陳列、貨品組合搭配、櫥窗展示、店面指導(dǎo)銷售都有豐富的經(jīng)驗。由公司派出的專職督導(dǎo)人員能為加盟商解決在銷售過程中遇到的難題，并起到立竿見影的功效，成為加盟商解決問題的實操能手，從而能協(xié)助公司正確引導(dǎo)加盟客戶短期提高銷售業(yè)績。
歌蒂詩的成功之路不是一條平坦的發(fā)展道路，該品牌進入中國大陸市場時，服裝市場已經(jīng)處于由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場的轉(zhuǎn)型期，一些曾經(jīng)業(yè)績輝煌的香港、臺灣品牌都不得不調(diào)整發(fā)展策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以應(yīng)對競爭。如何準(zhǔn)確地市場定位，吸引更多優(yōu)秀的加盟商和忠實的顧客，是歌蒂詩面臨的最實際問題。所以現(xiàn)在這一系列的不平凡的背后，源自一群不斷超越，不斷進取的歌蒂詩團隊，是他們的努力成就了今天的歌蒂詩。 |
