成立于2001年6月的康奈內衣有限公司，從當年中國皮鞋領軍企業(yè)康奈集團多元化發(fā)展的一項延伸，到今天溫州內衣行業(yè)領導企業(yè)，康奈內衣用短短五年時間，創(chuàng)造著一個溫州式的成長奇跡。
系出名門 “康奈”二字，堪稱大名鼎鼎、如雷貫耳，這個中國鞋業(yè)的領軍品牌，經過二十余年的穩(wěn)步發(fā)展，取得了巨大的成功，受到了中央及地方各級領導的高度關注和親切關懷，國家領導人江澤民同志、溫家寶同志相繼蒞臨康奈指導工作。
伴隨著康奈品牌影響力和美譽度日漸擴大和不斷提升，康奈董事會決定實施“一牌多品”的產業(yè)多元化戰(zhàn)略，在“康奈”品牌的基礎上，向其它行業(yè)進行廷伸。從2000年開始，康奈集團拉開了品牌擴張的大幕，康奈服飾、康奈內衣、康奈皮具、康奈投資、康豪模具等子公司相繼成立，向以穿為主的其它行業(yè)領域逐漸延伸。
作為康奈“第二產業(yè)”中的主要組成部分，康奈內衣從2001年創(chuàng)業(yè)至今，僅通過五年時間，就成長為中國內衣行業(yè)的主力企業(yè)之一，五年品牌之旅光芒綻放。
普通大眾的時尚品牌
康奈內衣品牌建設的目標是打造“大眾時尚化內衣品牌”，“大眾化”即是著眼最廣泛的消費人群，提供他們能夠享受的高品質內衣產品�？的蝺纫驴偨浝黻愔袘阎赋�，康奈內衣這么多年的發(fā)展思路，一直是市場導向的，是消費者導向型，以消費者為中心，貼近消費者，最大限度地滿足消費者的需要。如專賣店布局類似社區(qū)型便利店，方便消費者購買。比如說產品，康奈的傳統(tǒng)是精益求精，質量力求最好，我們提供的產品不僅要時尚、緊跟潮流，更會注重其本身的質量與價格。說到底內衣消費也屬體驗式消費，消費者穿著感覺舒適、保暖且價格能接受，才會有二次購買，才會將康奈內衣介紹給其它消費者。我們將其分為銷售過程中的服務和售后服務兩塊，任何一塊都代表表著康奈的品牌形象與社會承諾，不僅要做到態(tài)度熱情，更要做到及時、有效，最大程度讓顧客滿意，讓他們毫無怨言在離開。
品質贏得好口碑
康奈各類產品素以優(yōu)異的質量令人津津樂道，康奈內衣也體現(xiàn)了這一優(yōu)點�？的蝺纫碌钠焚|在業(yè)界有口皆碑，無論是選材用料，成品做工，還是普通的后處理，康奈內衣以精細為標準，整個成衣工藝中縝密的過程控制，保證了每一件康奈內衣的精良品質。康奈內衣還十分注重吸收業(yè)界前沿信息，緊隨內衣發(fā)展的趨勢和潮流，增加產品品種，豐富產品結構。
孜孜追求終獲業(yè)界肯定，在今年初上海舉行的第87屆中國針棉織品交易會上，康奈內衣有限公司捧得由中國紡織品工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2004—2005年度中國消費者最喜愛的十大內衣品牌”獎項，康奈內衣的大眾時尚品牌也愈加深入人心。
Mini-store展現(xiàn)營銷魅力
2005年12月17日康奈集團25周年慶典上，康奈集團提出“一三五七九”工程，全力打造九個億元子公司，其中康奈內衣有限公司在產值翻番的情況下，2008年專賣店總數(shù)要達到1000家。為此，2006年康奈內衣進行了全新的戰(zhàn)略規(guī)劃，加大投入力度。同時，康奈內衣總結200家贏利終端的經營情況，結合內衣市場發(fā)展的規(guī)律與方向，從解決專賣店四季經營和提升銷售終端功能兩方面入手，進行包括產品、價格、銷售支援、物流配送、客情服務、店面功能、經營技巧、贏利能力等等方面的全面研究，并綜合專賣店與賣場的優(yōu)勢，形成一個整體解決方案，隆重推出的康奈內衣第二代專賣終端“Mini - store”。
康奈內衣“Mini-store”一經推出，便受了業(yè)界的廣泛關注。通過半年多時間的改造，康奈內衣“Mini-store”專賣店經營業(yè)績明顯提升，產品銷量穩(wěn)步上升，品牌影響力與終端輻射力不斷擴大�？的蝺纫�“Mini-store”的優(yōu)良業(yè)績吸引了大批加盟者，短短半年時間，康奈內衣新增Mini-store”專賣店150余家，成為今年內衣行業(yè)營銷亮點。
責任回報社會
發(fā)展不忘回報社會，多年來康奈內衣開展了資助優(yōu)秀學子，慰問孤寡老人，為特殊人群定做內衣，捐助愛心超市，賑濟臺風受災人民等等一系列活動，從實際行動上回饋社會，報答桑梓。談及此點公司總經理陳中懷表示，企業(yè)越發(fā)展就越應該勇于承擔社會責任，去回報社會的支持，康奈內衣做得還遠遠不夠，今后還將用更多實際的行動來履行康奈內衣應盡的社會義務。 |
