一位朋友在澳洲經營了一家100多平方米的布店，年前托人捎回兩塊質地相同的化纖仿絲面料。一塊為澳洲本地產，一塊是從中國臺灣進口的，記者細看標簽發(fā)現(xiàn)，從國內進口面料的價格竟然僅是澳洲本地面料價格的1/10。據(jù)中國紡織品進出口商會的一項最新統(tǒng)計表明，美國從意大利進口服裝的平均單價是22.84美元；從法國進口服裝平均單價為22.42美元；從中國進口服裝平均單價2.84美元。一件中國制造的羊毛衫，賣給美國商人的最低價0.8美元，而到了美國貼牌后的售價達到上百美元。是什么原因導致中國服裝在國際市場上賣不出好價，獲取不到高利潤呢？
中國產品匱乏國際品牌
服裝出口價格偏低的例子是孤立的現(xiàn)象嗎？記者從中國輕工業(yè)聯(lián)合會了解到，我國家具、家用電器、日用陶瓷、文教體育用品、玩具等行業(yè)的產品出口額都名列世界前茅，但世界聞名的中國品牌卻寥寥無幾。因為品牌缺失，我國出口產品價格遠低于其他國家的同類產品。
按國內注冊商標統(tǒng)計，目前我國自主品牌有170多萬個，在2005年度“世界品牌500強”排行榜中，僅有少得可憐的幾個品牌入圍。我國每年新增幾十萬個品牌，但真正能夠生存、發(fā)展并在市場上形成較大影響的品牌并不多，我國企業(yè)的平均壽命只有7.3年，品牌的生命力平均不足2年。尤其值得關注的是，當前我國擁有自主知識產權及核心技術的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的萬分之三左右，作為技術創(chuàng)新主要標志的發(fā)明專利，我國只有日本和美國的1/30。我國出口商品中90％是貼牌產品，廣東作為出口大省，自主品牌出口額僅占全省出口額的3％左右。
從貿易分工的低端走出
我國是紡織品出口大國，但50％以上服裝出口為來料加工，30％以上由進口國提供商標、款式、紙樣及輔料進行來樣加工，自主品牌的服裝僅占10％左右。我國平均出口一件襯衣只能賺0.3美元，難怪中國品牌研究會會長解艾蘭說，中國是名副其實的“制造大國、品牌弱國”。
因此，我國服裝產品要想在國際市場提升附加值和影響力，就得改變不單是給別人制造廉價的產品，而更應從設計、文化、制度等方面構建多層次、立體交叉式產業(yè)合作體系。服裝企業(yè)走向國際市場，必須具備戰(zhàn)略眼光，完成全球布局，而不是先圈訂一個完成多少銷售額的目標。企業(yè)要從外貿分工的低端走出來，通過價值創(chuàng)新、攻取高端，假如靠低價競爭占領國際市場，是沒有前途可言的。經濟學家吳敬璉說過：“我們現(xiàn)在的狀態(tài)就是，消耗了不可再生的資源，破壞了環(huán)境，又背負了傾銷的惡名，最后還沒賺到多少錢。”許多服裝產品出口價格的構成只計算了來料加工的人工成本，而能源、資源、環(huán)境代價幾乎沒有計入，這種情況非常普遍。
企業(yè)是品牌創(chuàng)造的主體
實踐證明，品牌的成長需要政府、社會等各方力量共同努力，但是品牌創(chuàng)造的主體是企業(yè)。
據(jù)介紹，發(fā)達國家研發(fā)投入占GDP的比重普遍在3％以上。一些國際著名企業(yè)品牌創(chuàng)立之后還在不斷尋求創(chuàng)新和發(fā)展，而我國企業(yè)普遍缺乏培育品牌的內在驅動力，把品牌簡單等同于名氣，對品牌投資、維護、重視程度不高，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力嚴重不足。此外，一些企業(yè)缺乏品牌保護意識，我國50個最著名品牌商標在境外未注冊的比例高達50％。不少企業(yè)品牌產品市場定位不明確；大多數(shù)企業(yè)沒有專設品牌管理部門，缺乏品牌管理人才；對國際貿易規(guī)則，缺乏應有的常識；對突發(fā)事件和危機，缺乏有效管理和應對預案；很少從市場、消費者的角度考慮服務。如果下力氣解決了這些問題，誰還敢把中國服裝視為“廉價貨”的象征呢？ |
