浙江民企的典型代表，以“雅戈?duì)柶放?#8221;為核心，形成股份公司控股統(tǒng)籌，業(yè)務(wù)專業(yè)化分工的經(jīng)營(yíng)模式，各業(yè)務(wù)模塊間已形成有效切合
中國(guó)紡織服裝第一品牌，目前公司主營(yíng)收入保守增長(zhǎng)和毛利率略微下滑的數(shù)據(jù)表面下隱含的真正增長(zhǎng)動(dòng)力并未被市場(chǎng)認(rèn)識(shí)。公司正在實(shí)施從渠道整合到國(guó)際化戰(zhàn)略的提升，商業(yè)資源的先發(fā)優(yōu)勢(shì)將在銷售環(huán)節(jié)中以較低的店面成本持續(xù)得到利潤(rùn)體現(xiàn)，邊際效益擴(kuò)大趨勢(shì)確保未來(lái)5年公司服裝業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額保持20%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)，
寧波房地產(chǎn)第一品牌，由于土地儲(chǔ)備充足、資金實(shí)力雄厚、品牌信譽(yù)度高，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將在2007-2009年進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，區(qū)域龍頭優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大，并且正在向跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的綜合開發(fā)商邁進(jìn)。
IPO股權(quán)投資風(fēng)格與公司經(jīng)營(yíng)理念融為一體，投資收益將為公司經(jīng)營(yíng)錦上添花，其重估價(jià)值足可以使公司凈資產(chǎn)增厚100%以上，而且還具成長(zhǎng)性，兌現(xiàn)這部分收益用于主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的基本思路
07-08年公司估值中樞為12.67元，目前仍有很大程度的低估。公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、投資準(zhǔn)確、分紅豐厚等特征筑高了的安全邊際，且未來(lái)3-5年增長(zhǎng)軌跡清晰，因此應(yīng)堅(jiān)定的增持公司股票，追求長(zhǎng)期收益
一體兩翼經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，雅戈?duì)柶放剖呛诵?/p>
2006年世界品牌實(shí)驗(yàn)室采用經(jīng)濟(jì)適用法，評(píng)估雅戈?duì)柤徔椃b品牌價(jià)值為91.81億元，列中國(guó)上榜品牌第52位，紡織服裝品牌第1位。
2006年在中國(guó)品牌研究院評(píng)出的全國(guó)各省標(biāo)志性品牌中，雅戈?duì)柍蔀檎憬∈畟�(gè)標(biāo)志性品牌之一，并名列首位。
勿庸置疑，雅戈?duì)柺钦憬衿蟮牡湫痛恚憬衿蟮那趧谂c精明體現(xiàn)在公司從傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)滲透到房地產(chǎn)開發(fā)與股權(quán)投資領(lǐng)域。在雅戈?duì)柶放频哪哿ο拢拘纬晒煞莨究毓山y(tǒng)籌，業(yè)務(wù)專業(yè)化分工的經(jīng)營(yíng)模式，而且各業(yè)務(wù)模塊間已形成有效切合。
雅戈?duì)柕钠放苾r(jià)值
從渠道整合到國(guó)際化戰(zhàn)略
雅戈?duì)柍司哂袇^(qū)域特征，還具有明顯的行業(yè)代表性。中國(guó)紡織服裝業(yè)先工業(yè)后商業(yè)的發(fā)展歷程在公司紡織服裝業(yè)務(wù)上表現(xiàn)為，公司既擁有無(wú)人撼動(dòng)的生產(chǎn)制造能力，又構(gòu)建了龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
雅戈?duì)?995年開始建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，先后經(jīng)歷了代理加盟數(shù)量迅速擴(kuò)張、自營(yíng)專賣店快速增長(zhǎng)、自營(yíng)專賣店與商場(chǎng)專柜并舉發(fā)展三個(gè)階段，經(jīng)過管理體系扁平化、代理加盟店存優(yōu)去劣調(diào)整后，公司終端數(shù)量從2001年的3028家精簡(jiǎn)至2006年中期的1637家，但銷售額及單店銷售收入?yún)s開始明顯回升。預(yù)計(jì)2006年公司服裝內(nèi)銷收入增長(zhǎng)15%，單店銷售收入扣除數(shù)量精簡(jiǎn)因素，內(nèi)生升增長(zhǎng)15%。
渠道整合后公司國(guó)內(nèi)服裝銷售出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)，公司還計(jì)劃通過新代言人、新系列產(chǎn)品的推出及國(guó)際品牌引進(jìn)等方式全新演繹品牌形象，推助國(guó)內(nèi)銷售，我們預(yù)計(jì)未來(lái)五年公司服裝盈利增長(zhǎng)將保持在20%以上。
與此同時(shí)，公司也開始放眼全球，積極尋求中國(guó)紡織服裝企業(yè)由勞動(dòng)力、資源輸出到技術(shù)、品牌輸出的升級(jí)與轉(zhuǎn)變。公司將擇機(jī)通過國(guó)際品牌收購(gòu)、自主品牌自主零售，自主品牌國(guó)際零售三大方式推進(jìn)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，目標(biāo)市場(chǎng)首選美國(guó)，2006年公司已對(duì)美國(guó)分公司進(jìn)行增資。
