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老板如何在企業(yè)營造坦誠氛圍

2007-1-23 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

     隨著企業(yè)發(fā)展,涉及的事務(wù)和信息越來越雜,迫切需要提高溝通的效率,以應(yīng)對日益加劇的競爭環(huán)境。提高溝通效率,就要用最簡明的方式傳達(dá)最真實的信息。

  前不久,在中國廣東核電集團(tuán),發(fā)生一樁號稱“全世界最貴的清潔工”的故事。一名清潔工在打掃時,發(fā)覺設(shè)備某處有灰塵,便進(jìn)行擦拭,無意間觸動了一個開關(guān),結(jié)果連帶引發(fā)核反應(yīng)堆停堆2天。

  可以想象,這類事故若發(fā)生在在一般企業(yè),清潔工恐將受到嚴(yán)厲懲罰。但中廣核只是讓清潔工講清事情原委,然后繼續(xù)工作,工資和獎金沒有受到任何影響。中廣核的解釋是:這名員工真實地反映情況,讓企業(yè)了解到真實信息,對杜絕核電廠安全隱患起到積極作用。

  尊重員工,肯定員工,并給予客觀公正的對待,無疑是促成職工對企業(yè)坦誠,增強(qiáng)對企業(yè)凝聚力的有效舉措。這將有助于拾遺補(bǔ)缺更好的完善措施,對企業(yè)整體長久發(fā)展是極大的促進(jìn)。

  在重大事件上,若僅靠類似直覺的下意識簡單對待,會削弱員工在企業(yè)中的主觀能動性。企業(yè)失去坦誠的氛圍,將會使企業(yè)“失道者寡助”.

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新聞來源:中國服裝協(xié)會網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:karen
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