如今，做文胸的、做內(nèi)衣的、做保暖的、做無縫的眾多內(nèi)衣企業(yè)，在主業(yè)基本穩(wěn)定、市場增長乏術的時候，都不約而同地把眼光盯上了家居服。在日趨激烈的競爭下，家居服企業(yè)要分得市場一杯美羹也并非易事。
家居服的春天尚待時日
從保暖內(nèi)衣到塑身內(nèi)衣到彩棉內(nèi)衣，在一群營銷高手們策劃組織的推波助瀾下，小小的內(nèi)衣行業(yè)這幾年居然變得風起云涌、異常熱鬧。家居服無疑是2006內(nèi)衣行業(yè)里最熱點的名詞，過去的一年里，關于家居服的新聞不少，上馬家居服的企業(yè)也很多。但從市場的表現(xiàn)形勢來看，還只能用不溫不火來形容，時下，中國家居服的真正春天還沒有到來。
在歐美國家，家居服是屬于很成熟的消費類產(chǎn)品，人均擁有家居服產(chǎn)品約為6~8套，這和發(fā)達國家的消費者的生活習慣有很大關系。我們必須承認，這幾年，雖然中國家居服市場增長的速度也算是比較快的，但整體市場仍然處于一個供大于求的局面。在消費者和終端日漸多元化的需求下，有實力的廠家的產(chǎn)品線在不斷調(diào)整豐富。如今，做文胸的、做內(nèi)褲的、做保暖的、做無縫的眾多內(nèi)衣企業(yè)，在主業(yè)基本穩(wěn)定、市場增長乏術的時候，都不約而同地把眼光盯上了家居服。在日趨激烈的競爭下，家居服企業(yè)要分得市場一杯美羹也并非易事。
沒有形成消費群
國內(nèi)家居服的消費和歐美國家存在著較大差距，這里面有很多的原因。首先，和生活習慣、生活條件有很大關系。家居服是與休閑的家居生活理念息息相關的，是一種在家里放松心情而穿著的服飾，講究舒適、隨意，也是一種需要有錢、有閑才會去穿著的服飾。這方面，發(fā)達國家的人們當然比我們更具條件。這是因為，一方面他們似乎有更多的休閑時間，發(fā)達國家很早就實施了5天工作制，很多人一周只工作30個小時左右，而且還有大量的假期；另一方面他們似乎更會享受生活，我們經(jīng)常可以在一些國外電影里看到這樣的畫面——一個個穿著家居服在家里磨著咖啡、讀著小說的男人、女人們，悠閑地打發(fā)著時光。而中國的經(jīng)濟通過近些年的飛速發(fā)展，雖然一部分人已經(jīng)進入了有錢階層，但國內(nèi)有錢人似乎大都沒有這份閑適，更多時候我們看到的有錢人都是行色匆匆、忙忙碌碌的，各種應酬以及多樣的娛樂、社交活動占據(jù)了他們大部分時間。所以，綜合社會生活習慣來看，只有當社會的主流階層都達到一種享受生活的層面，都有了大量的可以自由支配的時間，到那時候，家居服也許就會成為生活的一種必需品，才會真正進入家居服行業(yè)的盛世。
其次，家居服消費是需要進行大量市場引導工作，來創(chuàng)造出一個新的市場的。在國內(nèi)，還有很多消費者根本不知道家居服為何物，國內(nèi)家居服可以說最大的需求還在睡衣這一塊。但引導消費者的確需要做大量的工作，這部分工作該由誰來承擔呢？也許誰也無法單獨承擔起這個責任，國內(nèi)的家居服品牌還缺乏統(tǒng)一的組織，難以形成整體氣候。目前，消費者還不理解家居服產(chǎn)品，必然又導致消費增長的緩慢。經(jīng)過十多年的發(fā)展積累，國內(nèi)也出現(xiàn)了一些家居服的領導品牌，但規(guī)模都還有限，難以站起來振臂一呼地推動行業(yè)發(fā)展。
