紹興紡織業(yè)　十年兩大爭論

    10年來，紹興縣從來沒有像現(xiàn)在這樣，對發(fā)展紡織業(yè)如此信心百倍�！　�

　　“都說紹興紡織業(yè)發(fā)展面臨天花板，但為什么每年還有將近50%以上的投資涌入紡織行業(yè)呢？”2006年12月27日，紹興縣經(jīng)貿(mào)局局長沈小軍直言，外界對紹興紡織業(yè)的看法過于悲觀�！　�

　　紹興縣最新一期季度經(jīng)濟運行報告上所顯示：2006年1—9月，紹興大紡織生產(chǎn)增速比去年下降了6.6個百分點，但利潤增長速度卻上升了9.4個百分點�！　�

　　紹興縣委書記徐煥明認為，2006年，在延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上，紹興大紡織走上了穩(wěn)中求勝的局面。“紡織業(yè)還是朝陽產(chǎn)業(yè)，我們不會放棄。”他說。　　

　　十年兩大爭論　　

　　十年來與紹興有關(guān)的兩大爭論，對紹興紡織業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要�！　�

　　一個是1998年，義烏小商品市場開始超越了柯橋輕紡城市場。有人形象地比喻說，小商品城每股價格在60多元，輕紡城只在6元左右�？垂蓛r就知道兩者的差距了�！　�

　　面對被超越，關(guān)于專業(yè)市場和綜合商貿(mào)市場誰更有發(fā)展前景被廣泛討論�！　�

　　另一個是，十年來，紡織業(yè)一業(yè)獨大的局面讓紹興縣政府動了許多腦子，但十年下來，紡織業(yè)比重非但沒有下降，反而增加了�！　�

　　2006年11月份，一份關(guān)于紹興紡織業(yè)的報告顯示：2005年，紹興縣有356家企業(yè)虧損，虧損金額將近3個億；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增幅低于主營業(yè)務(wù)收入增幅，兩者之間最大的差距達到51.5個百分點�！　�

　　除此之外，仍然活著的企業(yè)，資金鏈過緊是普遍難題。2005年紡織業(yè)負債率一度高達64.9%�！　�

　　規(guī)模以上大紡織業(yè)總體效益從2002年開始，呈逐年下降趨勢，2005年甚至下降了6.3%�！　�

　　效益下降了，但大紡織的污染和能耗卻在反向運行：在紹興縣156家省級重點用能單位中，僅印染業(yè)就占了102家，印染企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗平均3.885噸，是全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗的165%，是浙江全省平均水平的2.5倍�！　�

　　面對外界質(zhì)疑，甚至內(nèi)部的爭論，紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整走在十字路口：繼續(xù)爭論還是再起爐灶？　　

　　政府上位　　

　　“義烏是終端產(chǎn)品為主，紹興是中間產(chǎn)品為主，背后的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了兩個市場定位是不同的。”面對紹興輕紡城和義烏小商品市場孰優(yōu)孰劣的爭論，紹興縣委書記徐煥明說。　　

　　1988年10月，柯橋成立輕紡市場，圍繞這一市場，形成了一個龐大的紡織產(chǎn)業(yè)集群。1992年，紹興縣率先開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革，1998年又掀起股份制改革浪潮。目前，紹興縣87%的工業(yè)銷售來自民企，另13%出自三資企業(yè)�！　�

　　在這一過程中，政府主動退居到了市場的幕后。一向走在市場化改革前列的紹興縣政府先后兩次主導了輕紡城市場的國退民進：一次是工商局退出市場管理，另一次是政府把控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)�！　�

　　而在義烏小商品市場先后五次升級擴大中，政府從來都是居于主導地位�！　�

　　不同的機制產(chǎn)生了不同的結(jié)果：紹興輕紡城的每一個店鋪都被切割成一個個小的產(chǎn)權(quán)單位，奇貨可居，一間20多平米的商鋪轉(zhuǎn)讓價格甚至高達300萬。而義烏同樣一塊店鋪，一年租金也就幾萬、十幾萬�！　�

　　“這直接的結(jié)果就是人為造成高額的商務(wù)成本，競爭優(yōu)勢就慢慢喪失了。”在徐煥明看來，重新界定在產(chǎn)業(yè)和市場上，政府的邊界至關(guān)重要，這甚至還關(guān)系到政府對市場和產(chǎn)業(yè)把握的信心的提升�！　�

　　2006年10月，一年一度的紡博會在紹興召開。細心的人發(fā)現(xiàn)，與以往悄無聲息的紡博會不同，這次紡博會在國內(nèi)外媒體上投放了將近2000萬的廣告。而造成這種變化的恰恰是，紹興縣政府決定從企業(yè)手中重新收回對紡博會的舉辦權(quán)�！　�

　　“企業(yè)考慮的是自身的效益最大化，而政府考慮的是如何提升整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的知名度。”紹興縣經(jīng)貿(mào)局局長沈小軍說，“但我們僅僅對產(chǎn)業(yè)提升和區(qū)域品牌上強調(diào)政府主導，該企業(yè)做的，我們不會插手。”　　

　　增長和延伸　　

　　“輕紡市場十年爭議，一朝解決，政府信心大振。”紹興縣一位官員告訴記者。而接下來，他們面對的是更為復雜的紡織產(chǎn)業(yè)圖景：紡織業(yè)在紹興還能走多遠？　　

　　2005年在182家印染企業(yè)中，有64家虧損，占印染企業(yè)的35.36%，虧損金額1.52億元。而印染行業(yè)加工能力甚至達到了132億米，2005年全年實際產(chǎn)量只有115億米。　　

　　“大量印染企業(yè)機器上蒙上了灰塵。”一位印染企業(yè)老板介紹。而更令他們難堪的是可憐的利潤。在452.70億元的印染業(yè)銷售收入中，利潤率僅僅只有1%�！　�

　　但正是被人詬病的印染業(yè)，卻成為重振紹興紡織業(yè)的突破口。數(shù)據(jù)顯示，2006年前九個月產(chǎn)量增速下降了15.3個百分點，而效益增速卻同比提高了26個百分點�！　�

　　來自2006年前三季度的數(shù)據(jù)也看到了紡織業(yè)走出低谷的信號：規(guī)模以上虧損企業(yè)比2005年減少了141家，企業(yè)虧損率也由年初的26.8%下降到7.5%。企業(yè)利潤與主營收入之間的差距在4.5個百分點，而去年兩者的差距一度達到51.5個百分點�！　�

　　“紡織業(yè)發(fā)展的前景在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸上，在產(chǎn)品的高端化和競爭力上。”徐煥明說�！　�

　　從上游的PTA、聚酯、化纖，中游的織造、染整，到下游的服裝，再到紡織機械、繡花等產(chǎn)業(yè)，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈開始延伸�！　�

　　與提升紡織業(yè)同步的是，過去10年來一直未見起色的非紡織行業(yè)的壯大在2006年也快速發(fā)展。首次非紡比重超過了30%。