“都說(shuō)紹興紡織業(yè)發(fā)展面臨天花板,但為什么每年還有將近50%以上的投資涌入紡織行業(yè)呢?”2006年12月27日,紹興縣經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)沈小軍直言,外界對(duì)紹興紡織業(yè)的看法過(guò)于悲觀(guān)!
紹興縣最新一期季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告上所顯示:1—9月份,紹興大紡織生產(chǎn)增速比去年下降了6.6個(gè)百分點(diǎn),但利潤(rùn)增長(zhǎng)速度卻上升了9.4個(gè)百分點(diǎn)!
紹興縣委書(shū)記徐煥明認(rèn)為,2006年,在延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上,紹興大紡織走上了穩(wěn)中求勝的局面。“紡織業(yè)還是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),我們不會(huì)放棄。”他說(shuō)!
十年兩大爭(zhēng)論
十年來(lái)與紹興有關(guān)的兩大爭(zhēng)論,對(duì)紹興紡織業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!
一個(gè)是1998年,義烏小商品市場(chǎng)開(kāi)始超越了柯橋輕紡城市場(chǎng)。有人形象地比喻說(shuō),小商品城每股價(jià)格在60多元,輕紡城只在6元左右?垂蓛r(jià)就知道兩者的差距了。
面對(duì)被超越,關(guān)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合商貿(mào)市場(chǎng)誰(shuí)更有發(fā)展前景被廣泛討論!
另一個(gè)是,十年來(lái),紡織業(yè)一業(yè)獨(dú)大的局面讓紹興縣政府動(dòng)了許多腦子,但十年下來(lái),紡織業(yè)比重非但沒(méi)有下降,反而增加了!
2006年11月份,一份關(guān)于紹興紡織業(yè)的報(bào)告顯示:2005年,紹興縣有356家企業(yè)虧損,虧損金額將近3個(gè)億;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增幅低于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅,兩者之間最大的差距達(dá)到51.5個(gè)百分點(diǎn)!
除此之外,仍然活著的企業(yè),資金鏈過(guò)緊是普遍難題。2005年紡織業(yè)負(fù)債率一度高達(dá)64.9%!
規(guī)模以上大紡織業(yè)總體效益從2002年開(kāi)始,呈逐年下降趨勢(shì),2005年甚至下降了6.3%!
效益下降了,但大紡織的污染和能耗卻在反向運(yùn)行:在紹興縣156家省級(jí)重點(diǎn)用能單位中,僅印染業(yè)就占了102家,印染企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗平均3.885噸,是全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗的165%,是浙江全省平均水平的2.5倍。
面對(duì)外界質(zhì)疑,甚至內(nèi)部的爭(zhēng)論,紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整走在十字路口:繼續(xù)爭(zhēng)論還是再起爐灶?
政府上位
“義烏是終端產(chǎn)品為主,紹興是中間產(chǎn)品為主,背后的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了兩個(gè)市場(chǎng)定位是不同的。”面對(duì)紹興輕紡城和義烏小商品市場(chǎng)孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論,紹興縣委書(shū)記徐煥明說(shuō)!
1988年10月,柯橋成立輕紡市場(chǎng),圍繞這一市場(chǎng),形成了一個(gè)龐大的紡織產(chǎn)業(yè)集群。1992年,紹興縣率先開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,1998年又掀起股份制改革浪潮。目前,紹興縣87%的工業(yè)銷(xiāo)售來(lái)自民企,另13%出自三資企業(yè)。
在這一過(guò)程中,政府主動(dòng)退居到了市場(chǎng)的幕后。一向走在市場(chǎng)化改革前列的紹興縣政府先后兩次主導(dǎo)了輕紡城市場(chǎng)的國(guó)退民進(jìn):一次是工商局退出市場(chǎng)管理,另一次是政府把控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)!
而在義烏小商品市場(chǎng)先后五次升級(jí)擴(kuò)大中,政府從來(lái)都是居于主導(dǎo)地位!
不同的機(jī)制產(chǎn)生了不同的結(jié)果:紹興輕紡城的每一個(gè)店鋪都被切割成一個(gè)個(gè)小的產(chǎn)權(quán)單位,奇貨可居,一間20多平米的商鋪轉(zhuǎn)讓價(jià)格甚至高達(dá)300萬(wàn)。而義烏同樣一塊店鋪,一年租金也就幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)。
“這直接的結(jié)果就是人為造成高額的商務(wù)成本,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就慢慢喪失了。”在徐煥明看來(lái),重新界定在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)上,政府的邊界至關(guān)重要,這甚至還關(guān)系到政府對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)把握的信心的提升!
2006年10月,一年一度的紡博會(huì)在紹興召開(kāi)。細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),與以往悄無(wú)聲息的紡博會(huì)不同,這次紡博會(huì)在國(guó)內(nèi)外媒體上投放了將近2000萬(wàn)的廣告。而造成這種變化的恰恰是,紹興縣政府決定從企業(yè)手中重新收回對(duì)紡博會(huì)的舉辦權(quán)。
“企業(yè)考慮的是自身的效益最大化,而政府考慮的是如何提升整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的知名度。”紹興縣經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)沈小軍說(shuō),“但我們僅僅對(duì)產(chǎn)業(yè)提升和區(qū)域品牌上強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),該企業(yè)做的,我們不會(huì)插手。”
增長(zhǎng)和延伸
“輕紡市場(chǎng)十年?duì)幾h,一朝解決,政府信心大振。”紹興縣一位官員告訴記者。而接下來(lái),他們面對(duì)的是更為復(fù)雜的紡織產(chǎn)業(yè)圖景:紡織業(yè)在紹興還能走多遠(yuǎn)?
2005年在182家印染企業(yè)中,有64家虧損,占印染企業(yè)的35.36%,虧損金額1.52億元。而印染行業(yè)加工能力甚至達(dá)到了132億米,2005年全年實(shí)際產(chǎn)量只有115億米!
“大量印染企業(yè)機(jī)器上蒙上了灰塵。”一位印染企業(yè)老板告訴記者。而更令他們難堪的是可憐的利潤(rùn)。在452.70億元的印染業(yè)銷(xiāo)售收入中,利潤(rùn)率僅僅只有1%!
但正是被人詬病的印染業(yè),卻成為重振紹興紡織業(yè)的突破口。數(shù)據(jù)顯示,2006年前九個(gè)月產(chǎn)量增速下降了15.3個(gè)百分點(diǎn),而效益增速卻同比提高了26個(gè)百分點(diǎn)!
來(lái)自2006年前三季度的數(shù)據(jù)也看到了紡織業(yè)走出低谷的信號(hào):規(guī)模以上虧損企業(yè)比2005年減少了141家,企業(yè)虧損率也由年初的26.8%下降到7.5%。企業(yè)利潤(rùn)與主營(yíng)收入之間的差距在4.5個(gè)百分點(diǎn),而去年兩者的差距一度達(dá)到51.5個(gè)百分點(diǎn)!
“紡織業(yè)發(fā)展的前景在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸上,在產(chǎn)品的高端化和競(jìng)爭(zhēng)力上。”徐煥明說(shuō)。
從上游的PTA、聚酯、化纖,中游的織造、染整,到下游的服裝,再到紡織機(jī)械、繡花等產(chǎn)業(yè),一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始延伸。
與提升紡織業(yè)同步的是,過(guò)去10年來(lái)一直未見(jiàn)起色的非紡織行業(yè)的壯大在2006年也快速發(fā)展。首次非紡比重超過(guò)了30%。