童裝新聞商機(jī)信息童裝品牌企業(yè)大全產(chǎn)品展示兒童服飾兒童鞋帽兒童模特專賣店形象品牌加盟

童裝基地知名商場品牌導(dǎo)購市場行情時(shí)尚圖庫時(shí)尚潮流展會報(bào)道人才招聘經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

童裝新聞時(shí)尚新聞政策法規(guī)

品牌動態(tài)

紡織印染

機(jī)械設(shè)備

布料輔料

商場新聞

店鋪運(yùn)作

品牌經(jīng)營

品牌訂貨會

您的位置：

網(wǎng)站首頁 >

YKK在華掀起“塔基”爭奪戰(zhàn)

2007-10-11 【中國童裝網(wǎng)】【字體：大中小】【打印】進(jìn)入論壇

　　偉星、潯興、馳馬等企業(yè)成功上市，潯興、福興等異地建廠“擴(kuò)張”，長城、偉海等多元化經(jīng)營……如今的中國拉鏈?zhǔn)袌霎a(chǎn)生了深刻的變化，除了國內(nèi)企業(yè)自身在經(jīng)營、戰(zhàn)略等方面的提升外，以國際拉鏈巨頭日本YKK為代表的國際同行們也加入這場競爭中來。未來中國拉鏈行業(yè)競爭的要點(diǎn)在哪？中國的拉鏈企業(yè)如何在這場競爭中站穩(wěn)腳跟？

　　8月份，隨著日本YKK集團(tuán)在深圳投資的第二家拉鏈制造企業(yè)吉田拉鏈（深圳）有限公司公明工廠正式開業(yè)，這家全球最大的拉鏈制造企業(yè)，在中國的拉鏈?zhǔn)聵I(yè)投資又邁出了新的一步。據(jù)知情人士透露，和以往“中國基地生產(chǎn)+產(chǎn)品出口”的發(fā)展模式不同，這一次YKK的新工廠將以生產(chǎn)輔助品牌“ＡＲＣＦＡＳＴＥＮＩＮＧ”（雅克發(fā)斯寧）為主，而其主要針對的是中國拉鏈中低端市場，一場中國拉鏈?zhǔn)袌龅?ldquo;塔基”爭奪戰(zhàn)即將開打。

　　針對中國市場的戰(zhàn)略布局

　　“日本YKK以前在中國生產(chǎn)的YKK品牌拉鏈主要針對的是海外市場，他們主要是通過雇用中國廉價(jià)的勞動力來獲得較低的生產(chǎn)成本，產(chǎn)品主要用于出口。而YKK2005年新創(chuàng)建的第二品牌‘雅克發(fā)斯寧’主要目的，是為了爭奪仍處中低檔的中國拉鏈?zhǔn)袌觯瑫r(shí)通過競爭來抑制中國拉鏈企業(yè)的迅速擴(kuò)張勢頭。”在今年的全國拉鏈大會上，中國五金制品協(xié)會拉鏈分會副理事長、佛山煜豐機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理劉明炎表示。

　　據(jù)了解，目前YKK集團(tuán)在日本國內(nèi)的分公司就有27家，而且在日本本土之外的59個(gè)國家投資建立了105家公司，產(chǎn)業(yè)包括拉鏈及與生產(chǎn)拉鏈的原料相關(guān)的鋁制品（建材門窗）、合成樹脂、尼龍、化學(xué)纖維等；總共36200名員工，其中半數(shù)以上是外籍員工，但其集團(tuán)總部只有160名管理干部。

　　上世紀(jì)90年代起，YKK在中國內(nèi)地開始大面積投資建廠。到2004年，YKK集團(tuán)在拉鏈業(yè)務(wù)方面在海外投資的292億日元中，有223億日元用于中國內(nèi)地的投資，其中最大一個(gè)投資項(xiàng)目是在無錫建立生產(chǎn)和銷售子母扣、金屬紐扣的新公司。

　　今年8月，日本YKK株式會社社長吉田忠裕表示，YKK在深圳投資的企業(yè)，已成為YKK目前在華投資規(guī)模最大的拉鏈生產(chǎn)基地。他們也有意將深圳工廠建設(shè)成為YKK在全球的模范工廠和最大生產(chǎn)基地。

　　“YKK深圳的工廠今年銷售的拉鏈約為3億條，而去年同期只有2.5億條左右，其中一部分產(chǎn)品增長主要來自針對中國拉鏈?zhǔn)袌鲣N量的增加。今年YKK在深圳新建基地，顯然將進(jìn)一步擴(kuò)大其新品牌產(chǎn)品在華南市場上的占有率。”劉明炎分析認(rèn)為。

　　爭奪中低端市場

　　今年7月，潯興股份已正式對外公布的廣東東莞和天津建廠，實(shí)際到今年年底就將有產(chǎn)品制造出來，加上他們在晉江及上海的生產(chǎn)基地，基本已經(jīng)完成對長三角、珠三角以及環(huán)渤海灣市場的區(qū)域布局。

　　而另一著名拉鏈企業(yè)福興集團(tuán)上月底已在新加坡成功上市，首期募集資金折合人民幣3億多元。該集團(tuán)在青島的分公司已正式開工建設(shè)，其前期通過租用廠房已投入生產(chǎn)。

　　位于上海的東龍拉鏈公司，除在上海、晉江、杭州都建有生產(chǎn)基地外，今年在寧波又新增了一家生產(chǎn)基地。

　　“事實(shí)上，中國拉鏈行業(yè)的迅速發(fā)展已經(jīng)引起日本YKK企業(yè)重視。其新品牌雅克發(fā)斯寧主要針對的是名列‘中國十大品牌拉鏈’的中國本土拉鏈企業(yè)。他們除了布局上考慮針對‘中國十大品牌拉鏈’企業(yè)進(jìn)行直接對抗式的區(qū)域布局外，并試圖采用‘定價(jià)更低，質(zhì)量更好’的策略進(jìn)行競爭。有消息說，YKK已經(jīng)準(zhǔn)備一年拿出8億—12億元的資金用于‘貼補(bǔ)’其新品牌拉鏈在中國市場的競爭和運(yùn)作。”馳馬（無錫）拉鏈公司總經(jīng)理邵達(dá)君表示。

　　福建省拉鏈同業(yè)公會秘書處主任周儀揚(yáng)分析說，日本YKK加入“戰(zhàn)團(tuán)”，由于此前日本YKK做的主要是用于出口高檔拉鏈，其針對國內(nèi)市場的新品牌應(yīng)該競爭的是中國拉鏈?zhǔn)袌鼋鹱炙?ldquo;塔基”部分，即中低檔拉鏈?zhǔn)袌觥?br />
　　而據(jù)知情人士介紹，YKK在經(jīng)營上一直有一個(gè)特點(diǎn)：注重生產(chǎn)的一條龍運(yùn)作。即從原料的生產(chǎn)加工，到拉鏈成品的裝配，以至生產(chǎn)設(shè)備的制造，YKK都盡量由自己來做，以此來保證穩(wěn)定的原料供給、低廉的成本和原料品質(zhì)的均一化。但如今這個(gè)特點(diǎn)在中國又有了新的變化。

　　“最近日本YKK也找到我們想購買拉鏈機(jī)器，以前他們生產(chǎn)的拉鏈機(jī)械多數(shù)都是用于制造高檔拉鏈，產(chǎn)品和機(jī)械制造成本很高。如果要自己研發(fā)和生產(chǎn)適合中國拉鏈?zhǔn)袌龅睦湙C(jī)械，其制造成本要比通過購買高出5倍左右。這也不一定符合中國拉鏈企業(yè)的生存法則。”劉明炎介紹說。

　　有競爭也有合作

　　9月10日，在汕頭召開的中國拉鏈大會上，周儀揚(yáng)告訴記者：“其實(shí)全國拉鏈大會秘書處也應(yīng)該請日本YKK來參加大會的。既然是全國拉鏈大會，YKK在中國也設(shè)了工廠，他們也可以來參會的。”事實(shí)上周儀揚(yáng)的觀點(diǎn)并不能得到一些中國拉鏈企業(yè)家們的認(rèn)可，畢竟在他們眼里日本YKK始終是一家國外公司，不屬于中國拉鏈產(chǎn)業(yè)的范疇。

　　“我們很多人看YKK很神秘，事實(shí)上它也就是一家公司，只是它存在的時(shí)間比我們國內(nèi)的任何一家拉鏈企業(yè)歷史都長，規(guī)模和實(shí)力更大。了解YKK，實(shí)際上對于我們中國拉鏈企業(yè)未來發(fā)展是有所裨益的。”劉明炎則表示。

　　臺灣宏大拉鏈股份有限公司董事長洪寶川今年也以“競爭與協(xié)作”的主題在全國拉鏈大會上做主題演講。他認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)趨于成熟情況下，有序競爭將更加重要，競爭帶來的更多應(yīng)該是相互協(xié)作而不是惡性競爭。

　　“從YKK發(fā)展歷史來看，這家企業(yè)已經(jīng)牢牢掌控了世界拉鏈?zhǔn)袌?5%的市場。世界上任何一家拉鏈企業(yè)想在5—10年時(shí)間超越它幾乎是不可能。從這一點(diǎn)來看，競爭無法避免，我們又不可能和競爭對手憑實(shí)力面對面直接較量，接下去只能盡可能利用我們各個(gè)企業(yè)的自身優(yōu)勢，進(jìn)一步細(xì)分市場，發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動的特色。”福建潯興股份公司執(zhí)行總裁吳樂進(jìn)表示。

新聞來源：晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 本網(wǎng)整理編輯：冰情
歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿，投稿請Email至：Consultation@51kids.com

>>YKK在華掀起“塔基”爭奪戰(zhàn)的相關(guān)新聞

<thead id="rjv2u"></thead>

童裝新聞 時(shí)尚新聞 政策法規(guī)

品牌動態(tài) 紡織印染 機(jī)械設(shè)備 布料輔料 商場新聞 店鋪運(yùn)作 品牌經(jīng)營 品牌訂貨會

童裝新聞

布料輔料動態(tài)

YKK在華掀起“塔基”爭奪戰(zhàn)

童裝新聞時(shí)尚新聞政策法規(guī)

品牌動態(tài)

紡織印染

機(jī)械設(shè)備

布料輔料

商場新聞

店鋪運(yùn)作

品牌經(jīng)營

品牌訂貨會