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中新浙江網(wǎng)10月23日電 上一次記者去上虞湯浦，是今年1月份(相關(guān)報道見2007年1月30日B1版)。以“銅管之鄉(xiāng)”聞名的湯浦正在經(jīng)受銅漲價的煎熬，大大小小的加工企業(yè)用自己的方式抵御著行業(yè)冬天的嚴(yán)寒。當(dāng)時，記者就發(fā)現(xiàn)許多家庭小銅管廠不得已停止了銅加工業(yè)務(wù)，并購進(jìn)了一些童裝加工設(shè)備。一打聽，原來因為銅價不穩(wěn)，很多小企業(yè)就在“銅管”和“童裝”兩個完全不相干的行業(yè)內(nèi)快速切換。
這次去湯浦，記者發(fā)現(xiàn)童裝形勢一片大好。童裝企業(yè)數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了銅加工企業(yè)——前者已經(jīng)達(dá)到400多家，而銅加工企業(yè)由原來的200多家下降到150多家。不過，湯浦鎮(zhèn)工業(yè)辦陳主任告訴記者，400多家童裝企業(yè)只占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的10%多，而那150多家銅管企業(yè)卻占80%以上。
這是為什么呢？
上虞民生印花有限公司老總董明生這樣給記者形容這一現(xiàn)象：銅管本大利超薄，童裝本小有賺頭。
民生印花是湯浦鎮(zhèn)最大的童裝企業(yè)之一，董明生幾年前也做過銅管加工。但是一度飆升到每噸8萬元的銅價，讓大多數(shù)家庭作坊式的加工企業(yè)承擔(dān)不住風(fēng)險而紛紛改行。董算是他們的先行者。
漲價了，“銅管”眨眼變“童裝”
在湯浦鎮(zhèn)舜源路這條不足百米的小街上，緊挨著20多家家庭童裝生產(chǎn)企業(yè)；鎮(zhèn)上的香山路、越秀路、塔山路，也是童裝企業(yè)的聚集地；規(guī)模較大的企業(yè)，則集中在上湯路童裝產(chǎn)業(yè)園里。到銷售旺季時，全國各地的服裝客商都會聚到這里洽談生意。
幾年前，這里最熱的可是銅管。上虞圣豪服飾有限公司的蔣光標(biāo)最有感慨了。從1997年開始，他就經(jīng)營起了自己的銅管加工廠，做一些比較簡單的銅制品，最多時年產(chǎn)量達(dá)400多噸�，F(xiàn)在，他每年只能出100多噸產(chǎn)品，大部分精力放到了他2005年開始辦的童裝廠。
“做銅管，利潤最好的時候有20%左右，那是黃金時代，我們這里滿街都是銅管廠�？墒呛髞磴~價漲得太厲害，同樣的本錢去進(jìn)貨，還拿不到以前一半的數(shù)量。更要命的是，利潤越來越薄。”蔣光標(biāo)告訴記者。
銅加工利潤減小的幅度令記者吃驚——據(jù)蔣光標(biāo)計算，現(xiàn)在技術(shù)含量較低的銅管加工廠，利潤僅1.5%左右。
“銅價波動比較大時，一旦進(jìn)價比出價貴，就賠大了。我們跟星鵬那樣的大廠不能比，他們有實力儲備一些原料，產(chǎn)品技術(shù)含量比較高，可以降低風(fēng)險。銅要六七萬元一噸，我們哪里儲備得起�。∷院芏喔覍嵙Σ畈欢嗟娜硕柬敳蛔×�。”
蔣光標(biāo)說，做童裝雖然利潤也不高，大約在5%～10%，但是成本低，周轉(zhuǎn)快，風(fēng)險低。兩相比較，他選擇了重點發(fā)展童裝。鎮(zhèn)上的許多家庭小作坊，則干脆放棄銅管，全力做起了童裝。
缺人了，70歲老奶奶也上陣
湯浦童裝萌芽于上世紀(jì)80年代，2000年以后才初步形成規(guī)模，有10多家生產(chǎn)企業(yè)。要說突破性的發(fā)展，那得“歸功”于兩個原因：2005年開始的銅漲價，和2003年的“非典”。
湯浦鎮(zhèn)黨委書記王培堅告訴記者：“‘非典’時期，不少童裝采購商由于疫情的影響，紛紛將目光從廣東轉(zhuǎn)向了浙江等地，我們抓住了這個機(jī)會�，F(xiàn)在鎮(zhèn)里很多企業(yè)和家庭工業(yè)戶都是2003年之后發(fā)展起來的。”
家家戶戶都做點工業(yè)，發(fā)展家庭工業(yè)經(jīng)濟(jì)，這是湯浦鎮(zhèn)政府的一條發(fā)展思路。不過，工業(yè)的發(fā)展，特別是童裝企業(yè)的發(fā)展，讓勞動力成了大問題。
鎮(zhèn)上一位辦童裝企業(yè)的徐先生跟記者說笑：“原來我做銅管，一臺機(jī)器只需要一個人管，我們夫妻倆加上小舅子，3個人就能辦幾百萬元產(chǎn)值的企業(yè)。現(xiàn)在搞童裝可復(fù)雜多了，今年流行什么款式、什么面料全部得知道，年過半百，我突然成了搞時尚產(chǎn)業(yè)的了。還要聘請幾十個工人，很多東西都得從頭學(xué)。
“關(guān)鍵是工人真難找。湯浦鎮(zhèn)就那么幾口人，現(xiàn)在連身體好的70多歲的老奶奶都做車工了，每月工資1000多元，吃香得很呢！”
上虞圣豪服飾有限公司的蔣光標(biāo)也告訴記者：“每年我都得跑到安徽、蘇北等地找工人，想盡方法提供福利，把他們留住。”
就算這樣，人才供應(yīng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上蔣光標(biāo)企業(yè)的迅速發(fā)展，旺季，他不得不委托新昌等周邊地區(qū)的服裝小廠替他代加工大量童裝。“最多時，20多個小廠幫我做加工呢。要是光有訂單找不到人做，那可慘了。”
缺品牌：政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身
新興的童裝產(chǎn)業(yè)，引起了湯浦鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的高度重視。鎮(zhèn)工業(yè)辦的陳主任告訴記者，現(xiàn)在童裝生產(chǎn)還處在初級階段，除了招工難等問題外，產(chǎn)品本身還存在品質(zhì)不夠高的缺點。“鎮(zhèn)政府一直在想辦法，提升行業(yè)品牌，同時在銀行信貸等方面給予協(xié)助”。
在鎮(zhèn)政府規(guī)劃下，2005年，集童裝設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售于一體的紹興童裝產(chǎn)業(yè)園一期48.9畝43600平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房投入使用，包括湯浦本地及省內(nèi)外近百家童裝企業(yè)入駐。
今年，鎮(zhèn)里牽頭專門成立了上虞市童裝協(xié)會，有了協(xié)會這個平臺，400多家童裝生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)、市場、信息等方面獲得了共享。
在政府牽線搭橋下，中信實業(yè)銀行上虞支行等金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)和加工戶提供了資金保障，已有10多家企業(yè)得到1500余萬元的信貸支持。
鎮(zhèn)政府的考慮是從全局出發(fā)，拉動各個層次的童裝企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)家的視角則更為集中，不少湯浦童裝企業(yè)的老總告訴記者：他們覺得，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是樹立湯浦童裝的品牌。
“湯浦做全棉織品的名聲已經(jīng)很響了，用全棉做童裝，本身是非常好的。遺憾的是，我們鎮(zhèn)上至今沒有什么叫得響的品牌，我雖然有自己的商標(biāo)，但很多時候還是給海外做貼牌業(yè)務(wù)。”
上虞民生印花有限公司雖然是當(dāng)?shù)乇容^大的公司，但老總董明生從來沒有停止過向更遠(yuǎn)處看。“如果幾年內(nèi)出一兩家知名企業(yè)，相信全鎮(zhèn)童裝的產(chǎn)業(yè)層次會被帶動到更高水平”。
記者手記
由湯浦轉(zhuǎn)型想到的
兩次采訪湯浦的故事，讓記者深切感受到這個小鎮(zhèn)的創(chuàng)富激情，和面對壓力時迅速調(diào)整方向的能力。店口的五金、山下湖的珍珠、大唐的襪業(yè)、濮院的羊毛衫……跟浙江省內(nèi)許許多多以“塊狀經(jīng)濟(jì)”聞名的小鎮(zhèn)一樣，湯浦既有產(chǎn)業(yè)集中帶來的諸多優(yōu)勢，也會遭遇行業(yè)整體不景氣的巨大風(fēng)險。在銅管行業(yè)遭遇困境時，民間能夠自發(fā)尋求新的出路，而政府也因勢利導(dǎo)，給予更多政策上的扶助——相信湯浦的轉(zhuǎn)型，能給浙江許多特色村鎮(zhèn)一些啟示。當(dāng)然，工業(yè)城鎮(zhèn)不能光靠轉(zhuǎn)向來規(guī)避風(fēng)險，那些有扎實根底、有品牌的企業(yè)，當(dāng)然有更多生存的理由。在行業(yè)冬天到來時，他們會努力一直堅持。
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