【本章提要】
開辦小型服裝鞋帽店的可行性研究，并不是太復雜�？上日矣嘘P專業(yè)人員進行咨詢、開闊思路。然后再進行市場，基本上就可以解決有關問題。
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其實，開辦任何一個企業(yè)，都要進行市場調(diào)查和可行性研究。選擇一項事業(yè)或項目，并對它進行有效的可行性研究，是店鋪經(jīng)營者必備的知識和素質(zhì)。例如，服裝廠的下風職工或老師傅、一些服裝專業(yè)的大學畢業(yè)生，他們都具有非常好萊塢技術條件，只是因為不會“立門面”，不會市場調(diào)查，不會進行可行性的研究，最終難以創(chuàng)業(yè)成功。論證的主要方面有：
1：有關服裝市場方面
包括服裝布料的研究；同行業(yè)競爭對象的研究；協(xié)作企業(yè)經(jīng)濟實力的研究；人才市場的研究；商業(yè)與消費市場的研究；開店辦廠所需各種費用的研究等。通過市場調(diào)查，預測市場需求的方向和競爭情況，以及價格與銷售策略等，再分析自身的現(xiàn)狀，決定所開服裝店的經(jīng)營方向。
2：有關服裝店的規(guī)模方面
規(guī)模的含義就是，開大還是開小，開多大最為合適。對于某種此營方式來說，市場需要開多大就開多大，并不是有多少錢就開多大，或想多大就多大。反過來講，投資規(guī)模要與經(jīng)營內(nèi)容、技術條件、市場需求等因素相協(xié)調(diào)。在決定開店規(guī)模時，可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。
3： 有關服裝店的店址選擇方面
店址選擇同樣需要多種方案的比較，同時要考慮可行性。例如，投資者看好了一處有利位置，而現(xiàn)在占有這個位置的店主卻不肯出讓，或者房租超出了自己的承受能力。這樣，即使是好位置，也是不可行的方案。
4：有關服裝店的經(jīng)濟效益方面
包括投資概算、投資回收期、動態(tài)收益率、收益成本比率、盈虧平衡點（即保本點）和不確定性分析等。通過各個經(jīng)濟指標的定量分析后作出正確的經(jīng)濟效益評價。經(jīng)濟評價就是算帳，做到“心中有數(shù)”。不懂經(jīng)濟的人注定要失敗。
要想使你的服裝店確保贏利，首先應該確定一個清晰而明確的目標，同時還應制定一項完善的投資計劃以指導整個店鋪的順利開展。
