摘要：提高縫紉機設計水平是使我國縫紉機生產(chǎn)從大國走向強國的關鍵所在。文中提出了要加強縫紉機的需求分析和發(fā)展趨勢研究，提高新產(chǎn)品開發(fā)的自覺性；提出加強縫紉機機理研究，深入掌握縫紉機設計規(guī)律，提高縫紉機設計水平；提出了開展縫紉機創(chuàng)新設計基礎研究，提高縫紉機設計的創(chuàng)新性；提出掌握機構分析和綜合理論，實現(xiàn)縫紉機機構參數(shù)優(yōu)化設計；提出加強機電一體化設計方法研究，實現(xiàn)縫紉機的自動化、柔性化和智能化，使縫紉機產(chǎn)品更加現(xiàn)代化；提出加強機構動力學研究，提高縫紉機的動態(tài)性能；提出建立有效的產(chǎn)、學、研合作機構，聯(lián)合攻克縫紉機技術難關。
我國縫紉機行業(yè)的現(xiàn)狀分析
經(jīng)過20 多年的努力，我國已成為世界縫紉機生產(chǎn)大國，這是值得慶賀的。但我們離世界縫紉機生產(chǎn)強國還相差甚遠，需要認真對待，繼續(xù)努力。 我國與縫紉機強國的差距主要表現(xiàn)在：管理理念比較落后，設計方法比較陳舊，制造技術不夠先進，因此要成為縫紉機生產(chǎn)強國還需做艱苦的努力。
我國縫紉機設計還處在較低的水平，離獨立自主設計還有很大差距。具體來說主要表現(xiàn)在：--是缺乏創(chuàng)新意識，開發(fā)新產(chǎn)品時還是沿用模仿和照抄；二是所有新產(chǎn)品不作理論計算和性能實驗研究，新產(chǎn)品結構參數(shù)不作優(yōu)化計算而是進行試湊；三是不作縫紉機工作機理的研究，無法掌握縫紉機創(chuàng)新設計的可靠依據(jù)；四是科技人員數(shù)量缺乏，忙于應付當前生產(chǎn)，較少掌握和應用現(xiàn)代設計思想和設計方法。
為了解決我國縫紉機行業(yè)設計水平低下的問題，真正做到自主獨立的縫紉機設計，應切實、認真地做好以下幾方面的工作。
一、加強需求分析和縫紉機技術發(fā)展趨勢研究，明確縫紉機新產(chǎn)品開發(fā)的目標；
二、加強縫紉機機理和縫料、縫線性能研究，掌握縫紉機設計的依據(jù)；
三、開展縫紉機創(chuàng)新設計有關基礎研究，解決縫紉機方案創(chuàng)新問題，提高產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新能力；
四、掌握機構分析和綜合理論，研究縫紉機機構類型和參數(shù)優(yōu)化；
五、加強機電一體化系統(tǒng)設計方法研究，使縫紉機逐步向自動化、柔性化和智能化方向發(fā)展；
六、順應縫紉機高速化發(fā)展需要，加強縫紉機關鍵機構動態(tài)性能研究；
七、建立切實有效的產(chǎn)、學、研合作機制，聯(lián)合攻克縫紉機技術難關。現(xiàn)在分別將以上各點評述如下：
加強需求分析和縫紉機技術發(fā)展趨勢研究
需求的發(fā)現(xiàn)與滿足是產(chǎn)品設計的起點和歸宿，設計任務來源于客觀需求，而以滿足這種需求作為歸宿�？p紉機產(chǎn)品開發(fā)的起點要進行市場調查和分析。需求的測量與預測需要通過一系列的市場調查和分析才能得到，那種想當然和人云亦云的辦法來決定產(chǎn)品開發(fā)計劃是不可取的，往往會造成決策失誤。需求分為顯需要和隱需求兩種。顯需要是人們都知道的需求，一般通過調查易于掌握的；隱需求是人們還沒有意識到的，但客觀存在的需求。隱需求的發(fā)現(xiàn)和滿足往往為企業(yè)開辟一個廣闊的新市場，帶來高額的獨占性利潤。例如在現(xiàn)有產(chǎn)品增加某些功能，或滿足一些特殊領域內的需求都是屬于顯需求，往往需要人們下功夫，并善于捕捉機遇。對產(chǎn)品開發(fā)千萬不能一哄而上，低水平重復。只要我們注意在市場需求分析上下功夫，企業(yè)會生產(chǎn)出有特色、別人無法替代的產(chǎn)品來。這些產(chǎn)品也就會具有自主知識產(chǎn)權，也就向企業(yè)做強邁出了堅定的一步。目前，不少縫紉機企業(yè)并不在這方面下功夫，是十分可惜的。要加強需求分析，應抽調精兵強將去做市場調研，市場調研人員應既懂得技術又懂得營銷。
為了開發(fā)新產(chǎn)品，在弄清市場需求后，還應對國內外縫紉機技術的發(fā)展趨勢進行深入研究。例如，現(xiàn)代縫制設備日益向多功能、自動化、高速化、機電一體化、智能化、無油少油潤滑等方向發(fā)展，只有真正了解了這些新技術的特點和內涵，我們才能在產(chǎn)品開發(fā)中立意高、有特色，擺脫低水平重復。當然在開發(fā)新產(chǎn)品時也不能一味追求新，還應根據(jù)市場需求、企業(yè)特點、技術力量、設備條件等因素來決定產(chǎn)品開發(fā)的具體目標，找新與實的平衡點。我們需要實干精神，一步一步進行跨越。一個有競爭力的企業(yè)應該有“技術儲備”，要有超前意識，否則，最終還是會在劇烈的市場競爭中被擊敗。
