返回童裝網(wǎng)首頁

童裝新聞 商機(jī)信息 童裝品牌 企業(yè)大全 產(chǎn)品展示 兒童服飾 兒童鞋帽 兒童模特 專賣店形象 品牌加盟
童裝基地 知名商場(chǎng) 品牌導(dǎo)購 市場(chǎng)行情 時(shí)尚圖庫 時(shí)尚潮流 展會(huì)報(bào)道 人才招聘 經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

中國童裝網(wǎng)

童裝新聞 時(shí)尚新聞 政策法規(guī)

您的位置: 網(wǎng)站首頁 >

童裝新聞

>

營銷管理

 > 服裝企業(yè)謀劃店鋪差異策略

服裝企業(yè)謀劃店鋪差異策略

2007-11-8 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
進(jìn)入成熟期的品牌著力于旗艦店的鋪設(shè),處于成長期的品牌以二級(jí)城市為重心選址開樣板店……在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的背景下,服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重心開始從后臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向前臺(tái)的產(chǎn)品營銷,打造差異化店鋪,以體現(xiàn)各自產(chǎn)品個(gè)性的店鋪吸引消費(fèi)者注意,成了服裝企業(yè)在營銷終端的競(jìng)爭(zhēng)主題。 

  整體而言,泉州服裝企業(yè)幾乎清一色的專賣店?duì)I銷模式,進(jìn)入大賣場(chǎng)專柜不是企業(yè)的營銷重點(diǎn),不同品牌之間的區(qū)別主要在于直營、加盟或者代理商模式的選擇。而隨著行業(yè)發(fā)展的日漸成熟,越來越多的企業(yè)加入直營的行列。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),在今年進(jìn)行營銷渠道變革的基礎(chǔ)上,明年服裝企業(yè)在營銷終端還會(huì)有更多動(dòng)作。 

  把店鋪?zhàn)龀鲂愿駚?nbsp;

  曾幾何時(shí),別說在泉州街頭見到本地品牌服裝的專賣店,哪怕只是對(duì)本地品牌服裝有一點(diǎn)點(diǎn)了解的消費(fèi)者恐怕也是寥寥無幾。然而,時(shí)過境遷,現(xiàn)在的泉州服裝不僅名聲傳遍大江南北,專賣店開遍大城小市,在市區(qū)打錫街等泉州主要街區(qū)專賣店也是觸目可及,一家比一家講究,一家比一家氣派。 

  店鋪是服裝企業(yè)營銷鏈條上的最后一環(huán),是企業(yè)產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的平臺(tái),是企業(yè)向終端消費(fèi)者展示產(chǎn)品,以及傳遞品牌形象、品牌信息最直觀、最有效的方式。原先,泉州企業(yè)為了盡快把產(chǎn)品銷售出去,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),打造品牌影響力,大部分采用的是加盟、經(jīng)銷和代理制的終端營銷模式,即使企業(yè)對(duì)加盟店有相當(dāng)?shù)囊,但不同地方的店鋪仍然不易形成完全統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,很難在不同的市場(chǎng)終端形成一致的品牌效應(yīng)。 

  隨著企業(yè)的成熟,營銷模式的換代與升級(jí)迫在眉睫。一方面,成熟企業(yè)在對(duì)加盟店鋪進(jìn)行統(tǒng)一的店鋪裝潢、柜臺(tái)陳設(shè)、產(chǎn)品搭配、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,開始嘗試直營模式,以最直接的方式向消費(fèi)者展示品牌性格與品牌內(nèi)涵。另一方面,處于成長期的企業(yè)則下大力氣抓加盟店鋪的規(guī)范統(tǒng)一,通過外派督導(dǎo)員、外派店長、對(duì)加盟者進(jìn)行培訓(xùn)等方式,把每一家加盟店都做成樣板店,讓人一眼看去就能知道品牌。 

  借店鋪營造差異化 

  在市場(chǎng)開放、信息共享的背景下,任何行業(yè)似乎都逃脫不了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的命運(yùn),就服裝行業(yè)而言,每一家企業(yè)尤其是成熟企業(yè)都具備在第一時(shí)間捕捉最新流行布料、款式信息的能力,這種能力也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需的。因此,企業(yè)想在布料、款式等產(chǎn)品因素上依靠與眾不同贏得消費(fèi)者的青睞比較難,而通過企業(yè)文化、品牌理念以及店鋪建設(shè)營造差異化,不失為一條有效途徑。 

  對(duì)力圖體現(xiàn)自己實(shí)力的成熟企業(yè)來說,在品牌成熟度、知名度、美譽(yù)度都已較高的情況下,開大店成了很好的選擇。這不,繼七匹狼西安大規(guī)模旗艦店開業(yè)之后,利郎又于上個(gè)月在阜陽開設(shè)面積逾1000平方米的旗艦店?梢哉f,旗艦店能夠最直接地向消費(fèi)者展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力與大氣。 

  當(dāng)然,開大店需要大投入,沒有一定實(shí)力或者說成熟度還不夠的企業(yè),也不可盲目跟風(fēng),它們自然有其更合理的選擇。特色龍商務(wù)男裝在終端營銷上就有著非常清晰的理念,它采取“二級(jí)市場(chǎng)為主,三級(jí)城市為輔,兼顧一級(jí)城市”的店鋪建設(shè)策略,并啟動(dòng)百店整改計(jì)劃,外派督導(dǎo)員對(duì)加盟店鋪進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo),欲在今年完成百家樣板店的建設(shè),并最終爭(zhēng)取把每一家專賣店都打造成樣板店,把特色龍的品牌理念、企業(yè)文化滲透到每一個(gè)市場(chǎng),傳遞給每一位消費(fèi)者。 

  從店鋪選址、裝潢到柜臺(tái)陳設(shè)、產(chǎn)品搭配,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有創(chuàng)造的空間,都是營造差異化所在。品牌企業(yè)打造品牌店鋪,眼下,泉州服裝企業(yè)正鉚足了勁,力圖在店鋪這一營銷終端的建設(shè)上取得更多突破。
返回童裝網(wǎng)首頁
新聞來源:泉州晚報(bào)   本網(wǎng)整理編輯:冰情
歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿,投稿請(qǐng)Email至:Consultation@51kids.com
>>服裝企業(yè)謀劃店鋪差異策略的相關(guān)新聞