記者從福建拉鏈同業(yè)商會獲悉，中國五金制品協(xié)會一班人馬將于本月26日至28日對晉江“中國拉鏈之都”榮譽稱號展開復(fù)評工作。“從摸底結(jié)果來看，晉江的拉鏈產(chǎn)業(yè)無論從產(chǎn)量、技術(shù)還是品牌上同國內(nèi)其他拉鏈生產(chǎn)基地相比，都不落后，通過復(fù)評應(yīng)該沒問題。”福建拉鏈同業(yè)商會副秘書長周儀揚認(rèn)為。
晉江拉鏈所面臨的大考遠(yuǎn)不止拉鏈之都的復(fù)評工作，種種跡象表明，已延續(xù)多年高速發(fā)展態(tài)勢的福建拉鏈行業(yè)，正面臨著下游服裝產(chǎn)業(yè)低迷所帶來的訂單萎縮以及世界拉鏈霸主YKK的競爭等多重擠壓。不過，不少企業(yè)已通過外建生產(chǎn)基地與細(xì)化分工等來增強競爭力。
閩拉鏈步入調(diào)整期
與拉鏈之都復(fù)評的樂觀相比，目前福建拉鏈業(yè)所處的環(huán)境似乎有些微妙。拉鏈業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂主要來自于，因為國家產(chǎn)業(yè)政策和出口政策的調(diào)整，目前，下游產(chǎn)業(yè)服裝、箱包等已經(jīng)出現(xiàn)不景氣的趨勢，必然殃及嚴(yán)重依賴下游產(chǎn)業(yè)的拉鏈行業(yè)。
事實上，因服裝行業(yè)不景氣所帶來的沖擊早在幾個月之前就已顯現(xiàn)。福建新宇拉鏈織造有限公司總經(jīng)理施明麗告訴記者，從今年１０月份開始，她就開始感到了訂單量有所下降，原因主要是“出口退稅效應(yīng)開始顯現(xiàn)，出口型紡織服裝企業(yè)業(yè)務(wù)量大量下滑。”
作為福建拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，新宇拉鏈因為有來自勁霸等泉州本地知名企業(yè)的穩(wěn)定訂單的支撐，日子還算好過，而對于那些中小企業(yè)來說，日子顯然要“糟糕”得多。周儀揚告訴記者，早在幾個月前，就不斷有企業(yè)向商會反映，冬季這個拉鏈行業(yè)的生產(chǎn)旺季出現(xiàn)了“旺季不旺”的現(xiàn)象。
但這還僅僅只是個開始，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，因為前幾年拉鏈行業(yè)的行情火爆，不少企業(yè)不約而同地進(jìn)行擴產(chǎn)，致使福建地區(qū)的拉鏈產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩，加上勞動力等成本的不斷上漲，以及下游服裝等產(chǎn)業(yè)的萎縮，已多年高速發(fā)展的福建拉鏈產(chǎn)業(yè)將不可避免地進(jìn)入新一輪調(diào)整期。
YKK覬覦中低端市場
在訂單日漸萎縮的同時，福建的拉鏈企業(yè)還不得不面對來自世界拉鏈霸主YKK的沖擊。
此前，雖然YKK早已在深圳、上海等地布下棋局，同時在2005年就針對市場創(chuàng)建了新品牌ARC FASTEN－ING，但因為其在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品主要還是供應(yīng)出口，而且在檔次和價格上都與福建拉鏈有著明顯區(qū)隔，福建拉鏈與YKK之間各行其道，相安無事。
但今年以來，這種格局正在被慢慢打破，據(jù)福興拉鏈國內(nèi)銷售部經(jīng)理洪國華介紹，今年下半年，YKK在深圳新開的工廠將主要生產(chǎn)ARC FASTENING品牌拉鏈，因其價位和檔次與不少國內(nèi)拉鏈相當(dāng)，“主要目標(biāo)市場正是多數(shù)國內(nèi)企業(yè)所安身立命的中低端市潮。
雖然YKK目前并未在福建區(qū)域直接設(shè)廠，不過，眾所周知，作為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū)，YKK對福建市場覬覦已久，產(chǎn)品大量滲透將是遲早的事情。施明麗認(rèn)為，此番YKK自降“身段”與國內(nèi)品牌相搏，依靠其強大的資金實力和產(chǎn)品號召力，福建企業(yè)的日子可能會不太好過。
出省與細(xì)化分工并舉
在區(qū)域市場內(nèi)部需求萎縮，又有YKK這一行業(yè)霸主虎視眈眈的市場格局下，拉鏈業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，龍頭企業(yè)出省參與其他區(qū)域競爭，區(qū)域市場內(nèi)中小企業(yè)分工進(jìn)一步細(xì)化將是福建拉鏈行業(yè)緩解壓力的主要出路。
施明麗認(rèn)為，目前，福建的拉鏈過剩的產(chǎn)能單純依靠區(qū)域市場，顯然很難消化，“福建拉鏈必須搶占其他區(qū)域市場才能有效化解產(chǎn)能過剩的矛盾。”
實際上，福建兩大拉鏈龍頭企業(yè)潯興和福興早已在全國布下棋局，其中潯興在上海的第一個子公司投入運營之后，又迅速布局東莞和天津。而福興也同樣加快了擴張的步伐，將相繼在青島、上海和常熟布下棋子。
以新宇為代表的福建拉鏈第二梯隊則因為自身實力所限，在擴張上更加力求另辟蹊徑。據(jù)施明麗透露，新宇正極力擴張四川市場，“選擇四川一來是因為當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，但拉鏈產(chǎn)業(yè)卻相對滯后，同時國內(nèi)其他龍頭都還沒在當(dāng)?shù)刂苯釉O(shè)廠，存在一個市場空白點。”
但是，擴張因為需要耗費大量的資金和資源，在很大程度上只能是那些龍頭型企業(yè)的“盛宴”，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，并不現(xiàn)實。在這種情況下，周儀揚認(rèn)為，福建區(qū)域內(nèi)的中小型拉鏈行業(yè)的分工應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化。“一些中小企業(yè)完全可以進(jìn)入晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)鏈上的某些薄弱環(huán)節(jié)，這樣做的好處是在避開成品拉鏈上激烈競爭的同時，進(jìn)一步加固晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)鏈。”
晉江拉鏈所面臨的大考遠(yuǎn)不止拉鏈之都的復(fù)評工作，種種跡象表明，已延續(xù)多年高速發(fā)展態(tài)勢的福建拉鏈行業(yè)，正面臨著下游服裝產(chǎn)業(yè)低迷所帶來的訂單萎縮以及世界拉鏈霸主YKK的競爭等多重擠壓。不過，不少企業(yè)已通過外建生產(chǎn)基地與細(xì)化分工等來增強競爭力。
閩拉鏈步入調(diào)整期
與拉鏈之都復(fù)評的樂觀相比，目前福建拉鏈業(yè)所處的環(huán)境似乎有些微妙。拉鏈業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂主要來自于，因為國家產(chǎn)業(yè)政策和出口政策的調(diào)整，目前，下游產(chǎn)業(yè)服裝、箱包等已經(jīng)出現(xiàn)不景氣的趨勢，必然殃及嚴(yán)重依賴下游產(chǎn)業(yè)的拉鏈行業(yè)。
事實上，因服裝行業(yè)不景氣所帶來的沖擊早在幾個月之前就已顯現(xiàn)。福建新宇拉鏈織造有限公司總經(jīng)理施明麗告訴記者，從今年１０月份開始，她就開始感到了訂單量有所下降，原因主要是“出口退稅效應(yīng)開始顯現(xiàn)，出口型紡織服裝企業(yè)業(yè)務(wù)量大量下滑。”
作為福建拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，新宇拉鏈因為有來自勁霸等泉州本地知名企業(yè)的穩(wěn)定訂單的支撐，日子還算好過，而對于那些中小企業(yè)來說，日子顯然要“糟糕”得多。周儀揚告訴記者，早在幾個月前，就不斷有企業(yè)向商會反映，冬季這個拉鏈行業(yè)的生產(chǎn)旺季出現(xiàn)了“旺季不旺”的現(xiàn)象。
但這還僅僅只是個開始，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，因為前幾年拉鏈行業(yè)的行情火爆，不少企業(yè)不約而同地進(jìn)行擴產(chǎn)，致使福建地區(qū)的拉鏈產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩，加上勞動力等成本的不斷上漲，以及下游服裝等產(chǎn)業(yè)的萎縮，已多年高速發(fā)展的福建拉鏈產(chǎn)業(yè)將不可避免地進(jìn)入新一輪調(diào)整期。
YKK覬覦中低端市場
在訂單日漸萎縮的同時，福建的拉鏈企業(yè)還不得不面對來自世界拉鏈霸主YKK的沖擊。
此前，雖然YKK早已在深圳、上海等地布下棋局，同時在2005年就針對市場創(chuàng)建了新品牌ARC FASTEN－ING，但因為其在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品主要還是供應(yīng)出口，而且在檔次和價格上都與福建拉鏈有著明顯區(qū)隔，福建拉鏈與YKK之間各行其道，相安無事。
但今年以來，這種格局正在被慢慢打破，據(jù)福興拉鏈國內(nèi)銷售部經(jīng)理洪國華介紹，今年下半年，YKK在深圳新開的工廠將主要生產(chǎn)ARC FASTENING品牌拉鏈，因其價位和檔次與不少國內(nèi)拉鏈相當(dāng)，“主要目標(biāo)市場正是多數(shù)國內(nèi)企業(yè)所安身立命的中低端市潮。
雖然YKK目前并未在福建區(qū)域直接設(shè)廠，不過，眾所周知，作為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū)，YKK對福建市場覬覦已久，產(chǎn)品大量滲透將是遲早的事情。施明麗認(rèn)為，此番YKK自降“身段”與國內(nèi)品牌相搏，依靠其強大的資金實力和產(chǎn)品號召力，福建企業(yè)的日子可能會不太好過。
出省與細(xì)化分工并舉
在區(qū)域市場內(nèi)部需求萎縮，又有YKK這一行業(yè)霸主虎視眈眈的市場格局下，拉鏈業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，龍頭企業(yè)出省參與其他區(qū)域競爭，區(qū)域市場內(nèi)中小企業(yè)分工進(jìn)一步細(xì)化將是福建拉鏈行業(yè)緩解壓力的主要出路。
施明麗認(rèn)為，目前，福建的拉鏈過剩的產(chǎn)能單純依靠區(qū)域市場，顯然很難消化，“福建拉鏈必須搶占其他區(qū)域市場才能有效化解產(chǎn)能過剩的矛盾。”
實際上，福建兩大拉鏈龍頭企業(yè)潯興和福興早已在全國布下棋局，其中潯興在上海的第一個子公司投入運營之后，又迅速布局東莞和天津。而福興也同樣加快了擴張的步伐，將相繼在青島、上海和常熟布下棋子。
以新宇為代表的福建拉鏈第二梯隊則因為自身實力所限，在擴張上更加力求另辟蹊徑。據(jù)施明麗透露，新宇正極力擴張四川市場，“選擇四川一來是因為當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，但拉鏈產(chǎn)業(yè)卻相對滯后，同時國內(nèi)其他龍頭都還沒在當(dāng)?shù)刂苯釉O(shè)廠，存在一個市場空白點。”
但是，擴張因為需要耗費大量的資金和資源，在很大程度上只能是那些龍頭型企業(yè)的“盛宴”，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，并不現(xiàn)實。在這種情況下，周儀揚認(rèn)為，福建區(qū)域內(nèi)的中小型拉鏈行業(yè)的分工應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化。“一些中小企業(yè)完全可以進(jìn)入晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)鏈上的某些薄弱環(huán)節(jié)，這樣做的好處是在避開成品拉鏈上激烈競爭的同時，進(jìn)一步加固晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)鏈。”
