又是一年秋風勁，縫制設備行業(yè)收獲喜悅的季節(jié)似乎比往年來得遲了些，這也許預示著一個新發(fā)展契機的到來。
行業(yè)洗牌壓力驟增
放眼望去，縫制行南通廣恒貿易公司總經理常衛(wèi)國表示，行業(yè)大洗牌已經不是一個預言，而是一個現(xiàn)實的事實。《勞動合同法》的實施，讓企業(yè)多負擔了人均32％的保險費用；外貿退稅政策的實施，人工工資提高了12％；外貿訂單也向東南亞等勞動力成本更低地區(qū)流動。這樣一系列現(xiàn)實逼迫國內企業(yè)將目光投向歐美市場。
服裝企業(yè)今年以來的關、停、轉、遷現(xiàn)象十分明顯。常衛(wèi)國認為，南通處在蘇北蘇南的過渡帶，外接加工的情況較為普遍。相對一些行業(yè)來說，服裝產業(yè)的地位相對偏低，政府政策從支持走向了不太支持。加上用工荒，成本大增，資金周轉不暢，利潤空間一降再降，行業(yè)大洗牌自然不可避免。
作為服裝產業(yè)的相關產業(yè)，縫制設備行業(yè)同樣被綁在了一起。洗牌既然成為必然，其實并不可怕，反倒有利于企業(yè)的做大做強。關鍵是，企業(yè)是繼續(xù)留在舞臺中央表演，還是被擠出舞臺。
行業(yè)秩序規(guī)范需要完善的制度
一邊是行業(yè)大洗牌的火焰，一邊是行業(yè)秩序失范的海水�？p制設備行業(yè)究竟何去何從?
進一步規(guī)范行業(yè)秩序，以科學的發(fā)展觀引領企業(yè)又好又快發(fā)展是正確之選。但我們還沒有找到解決問題的辦法。
行業(yè)秩序要規(guī)范并不容易。常衛(wèi)國認為，行業(yè)秩序要達到統(tǒng)一、規(guī)范已屬不易，而達到統(tǒng)一、規(guī)范后很容易出現(xiàn)壟斷，這也是不充許的。
規(guī)范行業(yè)秩序的根本方法在于加強行業(yè)自律。制度建設則是行業(yè)自律的關鍵。如果說科技是第一生產力，制度就是第一生產關系。制度建設包括行業(yè)自律條款，縫制設備銷售管理辦法等一系列問題。只有用制度平衡好利益，規(guī)范好秩序，協(xié)調好矛盾，行業(yè)發(fā)展才能沿著有序、健康的軌道前進。
談到行業(yè)秩序不規(guī)范，無錫九九公司總經理孫向軍說：“市場這塊蛋糕就這么大，生產企業(yè)與銷售商都在爭奪終端，只有價格戰(zhàn)是最常見的武器。價格戰(zhàn)失去控制，就會演變成一場沒有利潤甚至沒有方向的混戰(zhàn)，價格沒有了底線的保證，成本成了一再被壓縮的“餅干”，品質成了首當其沖的犧牲品。沒有好的品質，價格也上不去，市場認可度也差，這樣就傷及生產制造企業(yè)的聲譽，傷及銷售商的聲譽，最終受傷的是縫機產業(yè)0）。”（應該說是服裝產業(yè)，編者話）
只有生產企業(yè)、銷售商、供應商共同來維護規(guī)范行業(yè)秩序，才有希望從根本上解決問題。違法成本低，違規(guī)收益高的現(xiàn)狀不改變，行業(yè)秩序就難規(guī)范。
行業(yè)秩序規(guī)范需轉變思想
縫制設備經銷領域是較為特殊的領域。進入門檻低，規(guī)模相對也不大，從業(yè)人員素質參差不齊。一般來講，從事縫制銷售的企業(yè)沒有做百年品牌的志向，大多抱著今天能賺多少算多少，本單能贏幾利算幾利的想法，很少用發(fā)展的眼光看問題。
在走訪中發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。許多縫制設備銷售門店像小賣部一樣做買賣，而不是搞經營。從許多從業(yè)人員的思想觀念看，經營和買賣是一回事。許多經銷商因此呼吁，要規(guī)范行業(yè)秩序，一定要從思想上轉變，否則好想法不一定會達到好的結果。
的確，轉變思想，樹立先進的觀念是規(guī)范行業(yè)秩序的基礎工作，如果這方面工作沒有成效，行業(yè)秩序規(guī)范也難有效果。
