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中國紡織企業(yè)環(huán)保的道路如何走

2007-12-4 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇

       如今不少的地方,對一些高污染的企業(yè)實行了搬遷和關(guān)停政策。筆者以為,這只能作為一種權(quán)宜之計,不能長久。為什么這樣說?將高污染的企業(yè)搬遷,只能暫時緩解城市的污染,假若不研制出防治高污染的新技術(shù),污染的問題就得不到解決。那么搬遷,就是"掩耳盜鈴",只能是把高污染從一個地方搬遷到另一個地方,"眼不見,心不煩"而已。這并不能使污染減少,也無助于國家整體環(huán)境的改善。對高污染企業(yè)關(guān)停,雖然切斷了污染源,有利于環(huán)境的改善。但這樣做,不利于經(jīng)濟建設(shè),會影響國家經(jīng)濟的發(fā)展。以犧牲環(huán)境為代價,發(fā)展經(jīng)濟的做法,固然要不得,但把保護環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟對立起來,也同樣是不妥當?shù)。所以,無論是將高污染的企業(yè)搬遷,還是對高污染的企業(yè)實行關(guān)停,都并非是治理污染,保護環(huán)境,發(fā)展經(jīng)濟的良策。

    最好的辦法是,攻克環(huán)保技術(shù)難題,盡量減少企業(yè)生產(chǎn)中的"三廢",降低污染,把高污染變成低污染。能不能做到這一點呢?答案是肯定的:能。舉一個例子,美國默沙東制約公司,化簡2型糖尿病制藥的合成工藝,使原來的8步反應(yīng)減少到3步。這樣每合成一磅原料藥可減少220磅廢料產(chǎn)生。預(yù)計在該藥的生命周期內(nèi),可減少3億多噸的廢物和污染物的產(chǎn)生。你說,這不是把高污染變成了低污染了嗎?國外企業(yè)能夠辦到的事,我國的企業(yè)也一定能夠辦到。不可否認,與國外的企業(yè)相比,我國的企業(yè)在技術(shù)和資金的實力上都不如人,確實存在不小的差距。但是筆者以為只要勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,就能克服這些技術(shù)和資金上的差距。

    如何克服?一是,在資金投入上創(chuàng)新。毋庸諱言,直至今日,我國的企業(yè)都沒有固定的環(huán)保投入,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的"三廢"如何治理,全憑領(lǐng)導(dǎo)的好惡,領(lǐng)導(dǎo)說治理就治理,領(lǐng)導(dǎo)不表態(tài),治理環(huán)境污染的事就得泡湯。即使領(lǐng)導(dǎo)說治理,也是急來抱佛腳,臨時從財務(wù)上抽調(diào)資金。假如企業(yè)有經(jīng)濟效益,那么臨時還能抽出一點資金,購買急需的環(huán)保設(shè)備,解決然眉之急。假如企業(yè)效益不好,那么,即使想治理,也是"心有余而力不足",拿不出資金來,何談治理?不計環(huán)保成本,沒有固定的環(huán)保投入已成為制約企業(yè)治污的瓶頸。如今各項工作都在創(chuàng)新,企業(yè)的環(huán)保投入為什么不能創(chuàng)新呢?筆者以為,企業(yè)應(yīng)當建立固定的環(huán)保資金,每年按一定的比例提取,效益好時可以多提,并存入專門的賬戶,就像住房基金一樣,只能專款專用。果如此,企業(yè)效益差,拿不出資金去治污的情況就會得到根治。而且因為?顚S茫有助于醫(yī)治一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有錢也不愿拿去購買環(huán)保設(shè)備,治理污染的毛病。這樣,豈不是更有利于企業(yè)治理"三廢",搞好環(huán)境保護的工作嗎?總之,治理"三廢",搞好環(huán)境保護,需要資金的保證,抓環(huán)保資金要到位。在企業(yè)建立固定的環(huán);,很有必要,刻不容緩。

    二是,環(huán)?蒲凶呗(lián)合的道路。只有改變我國企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,才能減少"三廢",減少污染。根據(jù)目前我國企業(yè)技術(shù)實力薄弱、資金實力不強的實際狀況,開展環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新,不能靠企業(yè)單打獨斗,要走聯(lián)合攻關(guān),優(yōu)勢集成的道路。比如說,有些高污染是世界性的難題,在同類的企業(yè)中也是具有共性的。假如企業(yè)各自為政,各搞各的,力量分散,資金分散,就很難攻破這個難關(guān)。而且會出現(xiàn)重復(fù)建設(shè),又什么必要呢?反之,企業(yè)與企業(yè)聯(lián)合,企業(yè)與科研院所聯(lián)合,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),把好鋼用在刀刃上,既能迅速攻克環(huán)保技術(shù)的難關(guān),快出環(huán)保成果,出好成果,又能減少資金的浪費,豈不美哉?

    三是,實行環(huán)保難題招標。把環(huán)保難題公開,實行招標,讓廣大的科研人員知道,以至普通職工都知道,有利于調(diào)動大家的積極性和參與熱情,這比"養(yǎng)在深閨人未識"好得多?蒲胁⒉皇巧贁(shù)人的專利,廣大勞動者都有創(chuàng)造發(fā)明的能力,非凡是那些長期在生產(chǎn)第一線的職工,具有豐富的實踐經(jīng)驗,更輕易取得創(chuàng)新的成功。國內(nèi)國外的科研創(chuàng)新實踐證實,有些科技專家解決不了的難題,卻經(jīng)常被普通的勞動者攻破。通過難題招標打破科研的小圈子,有利于克服少數(shù)人閉門造車的局限性,集思廣益,更有利于難題的早日攻克。通過難題招標,競爭上崗,有利于公平公正原則的兌現(xiàn),避免有些人待價而沽,搞科研壟斷,還可以降低科研的成本。

    只有這樣,才能真正有效的減少污染,保護環(huán)境,開創(chuàng)我國環(huán)境保護工作的新局面。

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新聞來源:新浪   本網(wǎng)整理編輯:realistic
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