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加盟代理服裝服飾品牌 請三思而慎行

2007-2-8 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇

服裝連鎖專賣模式已經(jīng)成為當(dāng)今品牌服裝銷售的一種主流模式。本文從加盟商角度出發(fā),針對處在品牌生命周期的不同階段的各式服飾品牌,分析其優(yōu)勢與劣勢,以期能為欲加盟人士提供若干建議。
一、服飾強勢品牌

    這類品牌在國內(nèi)或國際市場上經(jīng)營多年,品牌知名度和認知度很高,在消費者心目中建立了完整的形象,市場占有率較高且穩(wěn)定。

    優(yōu)點:擁有豐富的品牌運作經(jīng)驗,對產(chǎn)品和終端掌控能力很強,特許體系已經(jīng)很完善,對加盟商而言,能夠提供足夠的特許支持,包括產(chǎn)品研發(fā)、賣場設(shè)計、商品陳列、顧客管理等等。

    缺點:加盟門檻較高,加盟費動輒幾十萬元,扣率較高,單款商品的利潤空間較少,并且本土的這種強勢品牌更多精力放在品牌維護上。直營店地位較為重要(如溫州報喜鳥品牌正在打造全國直營體系,逐漸縮小加盟店鋪比例),而無暇顧及加盟商管理。終端加盟商常常會抱怨,好賣的當(dāng)季商品拿不到貨,不好賣的款式成為庫存,最后甚至不經(jīng)過總部同意,私自打折促銷。原因是省級代理商壟斷暢銷貨品。與其經(jīng)濟關(guān)系較為疏遠的加盟商自然得不到相應(yīng)的利益,故不得不采取各種措施使得經(jīng)營維持下去。。

二、處于上升時期的品牌

    這類品牌往往在全國區(qū)域內(nèi)推行其特許體系,啟用明星作為代言人,大規(guī)模投放平面廣告,宣傳其品牌及其營銷網(wǎng)絡(luò),吸引個體經(jīng)營者加盟。

    優(yōu)點:在市場已經(jīng)取得一定的知名度,某一產(chǎn)品在其細分的市場上取得了較好的成績,加盟門檻也較強勢品牌低,相應(yīng)的貨品扣率也較低,單款貨品的利潤空間較大。

    缺點:這類品牌多數(shù)是生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)型做品牌,其成功有很大的偶然性,欠缺長期的品牌戰(zhàn)略,品牌運作感性多于理性,走一步看一步,品牌形象還沒有固定,在消費者心中沒有形成穩(wěn)定的品牌形象,更談不上品牌忠誠度。缺乏終端零售管理運作經(jīng)驗,雖然有相當(dāng)?shù)臓I銷網(wǎng)絡(luò),但在各地呈現(xiàn)的終端形象差異較大。例如目前寧波崛起的某男裝品牌,在男裝襯衫市場上取得了不錯的成績。但經(jīng)實地調(diào)研,華東地區(qū)的幾十家專賣店竟然沒有兩家從形象上講是一致的,從一般消費者角度看,差異也較為顯著,確實令人汗顏。這類品牌目前在國內(nèi)數(shù)量不少,如果再不進行相應(yīng)的調(diào)整、整頓,無限制擴張的話,將會到做濫的地步,最后大部分損失都會壓在加盟商身上。

  三、剛進入細分市場的品牌

    這類品牌經(jīng)營者一般有兩種情況:一種情況是原先從事服飾加工生產(chǎn)或品牌經(jīng)營的企業(yè),市場細分以后,找到合理的定位,期待能在市場上分一杯羹。

    優(yōu)點:不管怎樣,這類企業(yè)從事過服飾類的經(jīng)營,或多或少擁有服飾類某一領(lǐng)域的經(jīng)驗,這類品牌加盟門檻很低,有的甚至都免加盟費,扣率則更低,一般會在5折以下,利潤空間較大。

    缺點:該類品牌營銷渠道主要是依靠于加盟體系,沒有品牌知名度,因此在加盟區(qū)域很難拓展市場。另外,欠缺相關(guān)品牌操作經(jīng)驗,對終端賣場形象很難把握和長期管理,這類品牌如果沒有吸納到一定數(shù)量的加盟商,貨品流和資金流跟不上的話,往往容易曇花一現(xiàn)。且這類品牌加盟陷阱較多,一旦特許者經(jīng)營不善,往往容易單方面撕毀合同,在市場上銷聲匿跡,到時加盟者將訴求無門。

    另一種情況是原先在某一行業(yè)取得良好的成績,而將品牌延伸至服裝行業(yè)。不幸的是,目前較為著名的企業(yè)從事這種延伸,大多以失敗而告終。

    優(yōu)點:這類品牌資本雄厚,不惜重金大力宣傳,并已取得豐富的市場運作經(jīng)驗,擁有龐大的市場營銷網(wǎng)絡(luò),在消費者心中建立了豐滿的形象,甚至形成了一定的品牌忠誠度。

    缺點:品牌形象已經(jīng)固化,即使有無孔不入的宣傳攻勢,也難以改變品牌在消費者心目中的形象,使得該品牌能夠順利地和服裝聯(lián)系起來。另外,該類企業(yè)容易將原先行業(yè)運作成功的經(jīng)驗,照抄照搬至服飾行業(yè),卻不考慮服飾行業(yè)的特殊性,容易導(dǎo)致失敗。這類企業(yè)往往自恃品牌知名度很高,居高臨下對待加盟商,認為加盟商是來分錢的,建立不了平等的關(guān)系,造成特許體系不和諧,利益沖突較大,從而品牌形象難以為繼。先期加盟此類品牌完全是為總部開拓市場和分擔(dān)風(fēng)險,針對這類品牌可先采取觀望態(tài)度,當(dāng)這一品牌經(jīng)營較為成功時,馬上爭取加盟機會,這樣既不必承擔(dān)太大風(fēng)險,又將會取得較大成功機會。

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新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:jocelyn
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