零售業(yè)的今天一片紅海，紅海中我們探尋一小片藍海。
小投資者因為經(jīng)濟實力，經(jīng)驗的原因，往往沒有把現(xiàn)有的資金放大的方式方法，只能緊跟別人的方式投資，這就更多了創(chuàng)業(yè)的風險和缺乏創(chuàng)業(yè)的競爭力，投資的今天是用智慧來做的。我在這里說一種無店鋪經(jīng)營方式，供大家產(chǎn)考：
現(xiàn)分析創(chuàng)業(yè)的風險：
開一個店鋪必須要做的：
1店鋪的租賃，2店鋪的裝修，3店員的工資，4店鋪的稅收，5電費廣告，6貨品的庫存。
其中房租和裝修需要你投資金的一半以上，這就大大的減少你的庫存，因為庫存少，你的資金流動性就少，把錢放到最應該用的地方和最有效的。如果我們只投資5000~5萬，這麼小的一個投資，我希望的做法；把1~5條都去掉，把所有的錢都投在貨品上，當然貨品的選著要專注，最好和一個牌子打交道，做到當?shù)卣\實的代理，小牌子也可以，然后把錢進貨，這樣在一家進貨也顯得你的實力并不小，（當然只針對市場上的小牌子的代理）然后回到所在的城市，把你的貨品屬性確定好，找到在當?shù)刭u這種產(chǎn)品的人和店鋪，作一個聯(lián)營，把你的產(chǎn)品放到這些店鋪里經(jīng)營。你進的貨的種類不必多，10~20個就可以，把貨品放到2個以上的店鋪去。
合作方法的介紹；這種合作是必要的雙方，店鋪主不用進貨，沒有庫存的壓力和風險，而你呢沒有那5條的風險，利潤分成很重要，你談判到對方感興趣的利潤，比如40~60％這麼個比例給店鋪，但你不需要負擔人和費用，只負責貨品就行，然后就是一個結款時間，你可以協(xié)商1天或者周結，以可以補貨加快資金的流動，因為和很多店鋪的合作，這樣也擴大了市場的接觸面擴大了銷售，也可以加快進貨的量和時間，也能引起批發(fā)商的注意！
經(jīng)營中注意： 選貨中要的專 精 合作要愉快 平衡利益 商品的屬性要確立好 選得店鋪要和貨品的銷售對象對應 適用;服裝 鞋 領帶 皮包 運懂用品 食品 飲料……
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