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引進(jìn)兩大品牌加速卡尼博國(guó)際化進(jìn)程

2007-2-9 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
     近日,廣州卡尼博服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱卡尼博)正式宣布,該公司引進(jìn)的兩大國(guó)際服裝品牌——來(lái)自加拿大的TREE與來(lái)自英國(guó)的HOOFEE將于今年全力拓展中國(guó)市場(chǎng),第一步便是登陸北京“2007中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)”(CHIC2007)。

  TREE將進(jìn)入1號(hào)館11026展廳,與國(guó)內(nèi)眾多知名品牌同臺(tái)亮相。而HOOFEE則選擇5號(hào)國(guó)際館M5520展廳。

  據(jù)悉,TREE、HOOFEE兩大品牌的2007年秋冬產(chǎn)品風(fēng)格,完全依據(jù)國(guó)際服裝服飾發(fā)展趨勢(shì)設(shè)計(jì),并各自實(shí)行精確的目標(biāo)人群定位,與目前國(guó)內(nèi)男裝品牌進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

  屆時(shí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)商務(wù)休閑的這兩大男裝品牌,將以不同的風(fēng)格,演繹未來(lái)商務(wù)休閑男裝的流行趨勢(shì)。

  TREE品牌結(jié)合了國(guó)際商務(wù)休閑男裝的精致,并融入西方發(fā)達(dá)國(guó)家服裝市場(chǎng)中日益盛行的戶外流行元素,率先在中國(guó)服裝、服飾市場(chǎng)提出了國(guó)際商務(wù)旅行裝的產(chǎn)品概念。

  在TREE服裝中,不僅傳承了國(guó)際商務(wù)男裝的設(shè)計(jì)、款式及主流色調(diào),更巧妙吸納了各類(lèi)服裝的人性化(功能性)設(shè)計(jì),并大量采用時(shí)下最新的生態(tài)環(huán)保、功能型面料,以確保消費(fèi)者在商務(wù)旅行中得到最舒適的衣著感受。

  兩大品牌演繹國(guó)際風(fēng)尚標(biāo)



  TREE在文化底蘊(yùn)上更是與其品牌定位一脈相承,從商務(wù)旅行、假日旅行到環(huán)球旅行,一步步演繹出國(guó)際商務(wù)人士的大氣、平和,并追求服裝的細(xì)節(jié),滿足快節(jié)奏生活中的國(guó)際商務(wù)人士的環(huán)球旅行夢(mèng)想。

  國(guó)內(nèi)10個(gè)男裝品牌中,有8個(gè)都是商務(wù)休閑男裝,沒(méi)有一個(gè)品牌是專(zhuān)做商務(wù)旅行男裝的,即便個(gè)別品牌有旅行的元素,但卻沒(méi)有TREE這樣全面與系統(tǒng),沒(méi)有TREE這樣風(fēng)格鮮明。

  同時(shí),TREE擁有國(guó)外專(zhuān)業(yè)服飾品牌機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)支持,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中已全面導(dǎo)入了VMP系統(tǒng),而店鋪形象的控制上采用國(guó)際流行的VMD控制系統(tǒng),擁有國(guó)際化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣的模式。公司內(nèi)、外部的年度培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,均為國(guó)際最先進(jìn)的品牌運(yùn)作理念,可以提供合作伙伴強(qiáng)有力的軟硬件支持。

  而HOOFEE由法國(guó)專(zhuān)業(yè)服裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。用國(guó)際都市商務(wù)休閑男裝的定位,區(qū)別于傳統(tǒng)的商務(wù)休閑男裝,并有修身的板型和黑、白、灰的主色調(diào)演繹新銳男裝。而HOOFEE與TREE的風(fēng)格截然不同。

  HOOFEE是英國(guó)自由主義文化的代表。在倫敦,HOOFEE的人群基本在28—40歲擁有廣泛的交友關(guān)系,對(duì)待生活有條理,對(duì)時(shí)尚特別敏感,常會(huì)采購(gòu)一些時(shí)尚且具功能性的產(chǎn)品及簡(jiǎn)單色彩服飾的男性。HOOFEE的黑白色彩元素和HOOFEE格子視覺(jué)的開(kāi)創(chuàng)被倫敦年輕人所推崇。

  藏在新一代年輕人內(nèi)心的小小叛逆和個(gè)性、品位也體現(xiàn)在HOOFEE身上,將滿足新一代的國(guó)際化商務(wù)男士。

  兩大品牌采用國(guó)際運(yùn)作模式

  此外,TREE和HOOFEE的品牌規(guī)劃、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣全部采用國(guó)際先進(jìn)的VMP服裝品牌運(yùn)作模式。

  除企業(yè)層面與品牌層面的規(guī)劃管理模式外,在兩個(gè)品牌的細(xì)節(jié)運(yùn)作中,依然充斥著各種規(guī)范的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。

  TREE與HOOFEE品牌在終端店鋪的管理上,均導(dǎo)人了盛行國(guó)際零售業(yè)界30年之久的VMD系統(tǒng)。

  卡尼博國(guó)際化刻不容緩

  2008年的日益臨近預(yù)示著奧運(yùn)時(shí)代的來(lái)臨。全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)已成必然,而2008年便是這個(gè)必然趨勢(shì)的催化劑。中國(guó)的服裝行業(yè)在未來(lái)三年中,即將面對(duì)是涌人中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際一流、二流、三流品牌的全面競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有國(guó)際化的品牌運(yùn)作理念,沒(méi)有國(guó)際化品牌占據(jù)市場(chǎng)的公司,將被市場(chǎng)逐漸忽略。

  而這也正是“卡尼博”看到的市場(chǎng)前景。要在新的市場(chǎng)游戲規(guī)則中取勝,獲得國(guó)際品牌無(wú)疑是第一步。而如何才能用產(chǎn)品塑造出國(guó)際品牌的形象和文化?“卡尼博”負(fù)責(zé)人稱,在對(duì)國(guó)際品牌的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入研究與分析的前提下,采用VMP國(guó)際先進(jìn)的品牌運(yùn)作理念是當(dāng)下市場(chǎng)的必然選擇。

  一個(gè)國(guó)際服裝品牌應(yīng)有三重寓意:

  第一,品牌背后應(yīng)有一個(gè)國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)和國(guó)際化的運(yùn)作模式;

  第二,國(guó)際化品牌的概念,實(shí)際上是指全球服裝業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),即西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服裝品牌,目前的國(guó)際化品牌必須與這類(lèi)品牌的“風(fēng)向標(biāo)”一致;

  第三,國(guó)際化品牌更是“信息大爆炸時(shí)代”的產(chǎn)物,當(dāng)全球化概念變成地球村時(shí),國(guó)際化更寓意著市場(chǎng)無(wú)國(guó)界、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)國(guó)界、品牌無(wú)國(guó)界,國(guó)際化品牌理應(yīng)是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的品牌,并以全球市場(chǎng)為目標(biāo)。 .

  正是按照這三大標(biāo)準(zhǔn),2006年“卡尼博”開(kāi)始全面出擊,一舉獲得兩個(gè)國(guó)外品牌在亞太地區(qū)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售的授權(quán)。

  “卡尼博”旗下的TREE品牌是加拿大、法國(guó)、中國(guó)三大時(shí)尚機(jī)構(gòu)合作的結(jié)晶,而.HOOF’EE則是英國(guó)、法國(guó)、中國(guó)三大時(shí)尚機(jī)構(gòu)共同努力的成果。支撐兩個(gè)品牌的團(tuán)隊(duì)可謂是國(guó)際化的大融合。
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