深圳市蔓芳達(dá)服飾有限公司成立于1998年,主要供應(yīng)歐美、日韓精品外貿(mào)品牌服裝、服飾,幾年以來我司以“蔓芳達(dá)=商業(yè)誠信”這一理念、堅(jiān)持以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶和廣大的消費(fèi)者,取得客戶的信賴與支持。為了適應(yīng)國內(nèi)市場的需要200 先給自己的渠道一個(gè)定位
招商之前,你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上,對你的渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),給你的渠道一個(gè)定位,選擇最合適的渠道模式。目前,主流的服裝銷售模式主要有以下幾種:
批發(fā)模式 貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售,因?yàn)榕l(fā)市場輻射面廣,而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點(diǎn),利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場上鋪開,迅速實(shí)現(xiàn)資金的回籠。這是國內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式。
特許加盟方式 采用連鎖特許的方式,由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進(jìn)行經(jīng)營,F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運(yùn)作。
代理商模式 這種模式一般是把全國市場根據(jù)地域特點(diǎn)劃分為若干市場區(qū)域,在每區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。
分公司模式 廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司,由分公司直接發(fā)展和管理終端商,或者開設(shè)自營店和進(jìn)駐商場專柜、超市等。
A.通過媒體廣告招商
通過在媒體發(fā)布招商廣告,能夠比較迅速地將產(chǎn)品的招商信息傳播開來,是一種比較快速進(jìn)入市場的方式,但成本較高,而且絕大多數(shù)信息都傳達(dá)給了非意向客戶,浪費(fèi)比較大。因?yàn)樾畔⒘看、停留穩(wěn)定及保存時(shí)間長等原因,一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
行業(yè)媒體
這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的,因而在行業(yè)里有比較大的影響,讀者群也以行業(yè)人士為主,比如:《中國服飾報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《服裝服飾商情報(bào)》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當(dāng)然,行業(yè)媒體還可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》、《時(shí)尚內(nèi)衣》等,做調(diào)整型內(nèi)衣的還可以選擇《美容時(shí)尚報(bào)》、《健康與美容》等。
專業(yè)媒體
比如,《銷售與市場》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場運(yùn)作意識,在市場操作方面能力比較強(qiáng),但這三本媒體的價(jià)格相對而言都較高。
大眾化媒體
比如《知音》、《家庭》等,因?yàn)槠浒l(fā)行量和影響都很大,且服裝業(yè)從業(yè)門檻低,完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告,殊不知,這也是招商的一種很好的載體,當(dāng)然,這也要看你的品牌定位在什么檔次,一般這類媒體只適合大眾化的品牌。
現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展,又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加,使得很多服裝網(wǎng)站的日點(diǎn)擊率已經(jīng)突破幾十萬,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。
此外,在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的效果。
媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對象靈活選取,比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強(qiáng)勢媒體。
你的招商廣告一定要有吸引力,因?yàn)楝F(xiàn)在招商的服裝品牌實(shí)在太多,在有限的版面里,你必須詳細(xì)地傳達(dá)你的產(chǎn)品信息,以及一定的加盟政策,能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并茂更具有吸引力,再適當(dāng)加上點(diǎn)創(chuàng)意吧。
還有,招商廣告應(yīng)以揚(yáng)長避短為原則,重點(diǎn)表現(xiàn)你的強(qiáng)項(xiàng)。
B.通過招商會招商
招商會是直接針對目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式,與產(chǎn)品發(fā)布會(時(shí)裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程:
確定目標(biāo)客戶群體。是全國性的招商,還是區(qū)域性的招商? 確定招商會的主題、時(shí)間、地點(diǎn)。是以展示公司實(shí)力為主呢?還是以公司新品發(fā)布為主?還是有其他的重大活動(dòng)參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際,推出其第二品牌并進(jìn)行全國招商,還推出了一場“十年經(jīng)典”的歷程回顧時(shí)裝匯展,就博得了與會客戶的高度認(rèn)同,讓很多新客戶對公司的實(shí)力也深信不疑。
給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。
選擇落實(shí)模特,確定時(shí)裝秀等推廣事宜。
在有效媒體刊登招商會活動(dòng)的廣告。
開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
開會、展示公司實(shí)力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產(chǎn)品等。
洽談簽定合同。
相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn)。
一般區(qū)域性的招商活動(dòng)采用招商會的形式是很有效的,組織、操作也比較容易,費(fèi)用也不是很高。
C.通過展會招商
現(xiàn)在各類服裝服飾展會很多,影響最大的當(dāng)屬每年于北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會,該展會可以看作是服裝行業(yè)內(nèi)人士的一次大型盛會,在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內(nèi)衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會上配合時(shí)裝發(fā)布會,更可以最直接地給目標(biāo)客戶展現(xiàn)公司的實(shí)力和產(chǎn)品信息。
服裝展會現(xiàn)在細(xì)分比較多,比如休閑裝展、內(nèi)衣展、童裝展、女裝展等。每個(gè)展會都直接面對目標(biāo)人群,你可以根據(jù)你產(chǎn)品的歸屬來選擇參加合適的展會。
不過,隨著展會經(jīng)濟(jì)的過速發(fā)展,現(xiàn)在形形色色的展會實(shí)在太多,展會的效果不一和舉辦隊(duì)伍素質(zhì)也良莠不齊。有些展會本身影響很小,卻在宣傳中肆意夸大,導(dǎo)致很多參展方達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)。所以,參展之前,你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解,以免上當(dāng)。
利用展會進(jìn)行招商,相關(guān)的配合宣傳推廣工作一定要跟上,在展會上招商其實(shí)是和競爭對手的直接博弈,最需要實(shí)力和風(fēng)格來說話,如何做到與眾不同,如何做到脫穎而出,請?jiān)趨⒄骨凹?xì)思量。
D.通過人員招商
人員招商直接面對目標(biāo)客戶群體,主要通過人員的有效溝通來說服客戶,成本相對也比較低廉,但速度較慢,對人的素質(zhì)要求也比較高。此種方式一般適合在市場成熟期,在撤換客戶或者新進(jìn)小范圍區(qū)域招商時(shí)候采用比較合適。人員招商一般步驟如下:
收集相關(guān)客戶資料。如客戶經(jīng)營情況、聲譽(yù)、資金實(shí)力甚至其個(gè)人喜好等,知己知彼,才能在談判中處于有利位置。
電話拜訪。
上門面談、進(jìn)行溝通和說服客戶。注意帶齊全公司相關(guān)宣傳資料,讓客戶能對公司有較全面的了解。
對于很多品牌特別是新進(jìn)市場的品牌來說,招商是打開市場最關(guān)鍵的一步棋,在現(xiàn)今的市場形勢下,服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍也是魚龍混雜,良莠不齊,你如何才能招到最合適的合作伙伴呢?
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