人們完全有理由對每年博覽會期間舉辦的中國服裝論壇寄予厚望。盡管理由可能只有一個：這里每年都能邀請到中國服裝界里鼎鼎重要的人物。尤其重要的是：同時裝行業(yè)一樣，這里的重要人物每年都能推陳出新，不管他們的理論能否像服裝款式一樣被廣泛“克隆”，人們還是愿意相信，這些重要人物的一句話可能對中國服裝品牌的發(fā)展至關(guān)重要。
事實(shí)也證實(shí)了這一點(diǎn)。今年中國服裝論壇的主題是：品牌經(jīng)營—— —一個誰都認(rèn)為理解卻非常叫人不知所措的關(guān)鍵詞。今年中國服裝論壇的重要嘉賓是：JayAbraham。一個雖不太被中國人廣泛熟識但卻在世界范圍內(nèi)具有很高影響力的營銷管理大師。單憑這兩點(diǎn)，似乎論壇還沒開始就已經(jīng)成功了一半。
首先，對于大多數(shù)來參加中國服裝論壇的人來說，他們除了慕大師之名以外，更多的還是希望能夠?qū)嵲诘亟鉀Q一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)的問題。而目前擺在他們面前最為現(xiàn)實(shí)的問題是：怎樣在博覽會短短的時間里抓住盡可能多的商機(jī)，又怎樣能夠具有長久的眼光使這些商機(jī)變得有效。而中國服裝論壇的主辦者顯然對此已經(jīng)深思熟慮。他們今年打出的口號是：“品牌經(jīng)營”，在中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍者們進(jìn)行了20來年的“品牌經(jīng)營”實(shí)踐以后，現(xiàn)在該把這個問題做一個深層次的理論思考了。在目前的狀態(tài)下，品牌經(jīng)營實(shí)在是一個不太好說的問題。我們看到的是：一部分榜首品牌開始躑躅不前，諸多發(fā)展中品牌也表現(xiàn)出了疲憊之勢，更多的中小企業(yè)則一直處于搖擺不定之中，盡管表面上大家都信心十足地邁入了21 世紀(jì)的第一個10年，盡管我們看到了很多令人歡欣鼓舞的增長數(shù)字，但往往并不是困境讓人感到困惑，而是形勢越來越好，空間越來越大的市場，才讓人更加覺得危機(jī)四伏，因?yàn)檫@無形之中就意味著競爭將越來越復(fù)雜�？膳碌氖牵好鎸υ絹碓綇�(fù)雜的競爭，很多人并沒有有效的應(yīng)對策略。
人們習(xí)慣于制定銷售指標(biāo)，下達(dá)生產(chǎn)數(shù)量，找一個懂得市場的設(shè)計(jì)師，策劃一場時裝秀以及應(yīng)急的廣告宣傳計(jì)劃，并在生產(chǎn)成本和價(jià)格大戰(zhàn)中拚個你死我活。所有的這些促成了現(xiàn)在服裝圈的繁榮和忙碌。“沒有什么更好的辦法，我們所能做的只是不停地生產(chǎn)，然后，要么把它們賣出去，要么把它們送進(jìn)倉庫。”“當(dāng)然，你還有一個選擇，就是退出這個怪圈。”不管怎樣，在任何一個行業(yè)總要有這樣一些人在堅(jiān)定地追尋著標(biāo)準(zhǔn)，從而使看起來有些撲朔迷離的業(yè)態(tài)變得明朗起來。中國服裝論壇的主辦方們在這方面就可謂用心良苦，其實(shí)，他們所作的又何嘗不是另一種意義上的“品牌經(jīng)營”，而他們的“論壇品牌”的核心競爭力就在于重要人物的重要議題。據(jù)說這次被邀請來的“重要人物”，其名氣“重要”得有點(diǎn)驚人：國際著名營銷管理大師JayAbraham。他的頭銜相當(dāng)?shù)亩啵?#8220;世界上最偉大的商人”、“直接營銷的鬼才”、“零售領(lǐng)域獨(dú)一無二的專家”、“市場營銷大師”等等。而他最吸引人的則是其為客戶創(chuàng)造的財(cái)富，到現(xiàn)在已經(jīng)有幾十億美元之多，同時，也使他自己成為世界上收費(fèi)最高的營銷顧問。他一天8小時的顧問費(fèi)用在4萬到 7.5萬美元，一場報(bào)告會的門票為5000美元。在其25年的職業(yè)生涯中曾為世界范圍內(nèi)超過400個行業(yè)的10000個客戶提供幫助以解決企業(yè)中遇到的問題。他創(chuàng)造了數(shù)千個成功的案例，也使自己獲取數(shù)千萬的收入。在美國《福布斯》雜志所排名的美國經(jīng)理主管人員教練中，JayAbrah am名列第一。他是一位備受從創(chuàng)業(yè)公司到財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)CEO們追逐的顧問，包括：Microsoft、IBM、AT＆T、Citybank、Charles Schwal等等。當(dāng)巨人的智慧和巨大的財(cái)富聯(lián)系到一起的時候，他的哪怕是一個小聲的低語都會備受關(guān)注。最重要的是：現(xiàn)在他就在你的面前。
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