近日,中國
服裝界領軍品牌企業(yè)領導與16位來自意大利、臺灣等地的服裝界重量人物現(xiàn)身“鵬潤·2007中國服裝論壇”,跨界論劍打造國際品牌的真經(jīng)。與會者一致認為,文化是品牌的靈魂,是中國服裝業(yè)走向世界的關鍵。
《2007年中國服裝行業(yè)研究咨詢報告》顯示,2006年,我國紡織服裝業(yè)利潤增長幅度超過收入增長幅度,僅上半年我國服裝出口創(chuàng)匯是上年同期的9倍多。由于缺乏國際品牌,近幾年來,中國服裝業(yè)雖然在國際產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著舉足輕重的地位,但卻不是國際產(chǎn)業(yè)鏈中最大的受益者。意大利安博思歐洲咨詢聯(lián)盟資深管理顧問博吾樂指出,中國品牌走向國際,一定要有自己的文化特色。
一般來說,國際名牌有以下幾個特性:一是風格與眾不同;二是不能太標新立異;三是不斷調(diào)整自己,博得全球不同文化背景人的認同。意大利服裝國際名牌的成功,主要得益于文化的因素。中國品牌走向國際,最重要的是要先占領國內(nèi)市場,集中精力做好一個品牌,取得國內(nèi)領先,再積累經(jīng)驗,增強競爭力,進入國際市場。要從兩個層次提升中國服裝的文化特色:一是設計師的創(chuàng)新能力,二是品牌的覆蓋面。他認為,未來10年,中國一定會創(chuàng)出自己的阿瑪尼。臺灣興國管理學院校長、著名華人管理大師、中華企管網(wǎng)集團首席顧問曾仕強建議中國服裝企業(yè)要把握時機,潛移默化地傳播中國文化。未來5年是中國服裝在國際舞臺展示實力的時代,中國品牌在國際上將愈加受到重視,但同時也必將承受各國挑戰(zhàn)。
在這個關鍵轉折時期,不必急于打出一個品牌讓全世界都知道,可以先充實自己的實力再創(chuàng)建品牌。另外,要培養(yǎng)企業(yè)獨到的競爭力,不見得非要大談國際化、強調(diào)本土化,只要站在消費者的立場,做好客戶想要的就是在走向成功。亞洲大趨勢研究所所長,《亞洲的新路》、《文化是好生意》等國際暢銷書作者馮久玲女士認為,一個國家、一個產(chǎn)品要升值,必須要有深厚的文化底蘊,文化品位是資本,也是國力。
北京大華天壇服裝有限公司董事長何永洙認為,中國服裝要做好,就要研究中國文化,吃透中國文化,才能與西方品牌相區(qū)別。中國服裝只有借助中國文化的濃厚內(nèi)涵,才能成為時代的標記。廣東例外服飾有限公司董事長毛繼鴻認為,中國服裝品牌真正的崛起,不是數(shù)字的崛起,而是文化的崛起,是內(nèi)在價值觀與審美觀的統(tǒng)一。
中國服裝協(xié)會副會長兼秘書長陳大鵬認為,中國服裝品牌可以選擇多種渠道走出去。一是先做好國內(nèi)市場或區(qū)域市場,再逐步向海外擴展,或利用優(yōu)勢先打入海外市場,再回頭開拓國內(nèi)市場;二是集中做好企業(yè)品牌;三是收購國外品牌。這是一種成熟的資本滲透,屬于市場資源的共享;四是做服裝零售商。像西班牙INDITEX成功運作Zara一樣,嘗試從制造商轉型零售商。