目前，社會上談?wù)摰哪Ｊ胶芏�，主要是從管理學(xué)的角度討論經(jīng)營的方法。企業(yè)的特點已經(jīng)決定了它的主要目的是盈利，至于用什么方法達到盈利目的，則”八仙過海，各顯神通”，在合乎國家法律法規(guī)的前提下，最快到達彼岸的方法往往被認為是最好的方法。由于產(chǎn)品生產(chǎn)過程及產(chǎn)品特點的不同，或服務(wù)的形式及內(nèi)容不同，各行各業(yè)都有符合自己行業(yè)特點的做法。即使在同一個行業(yè)，也可能因為企業(yè)背景、產(chǎn)品特征、目標顧客等不同，彼此之間的運作模式存在很大的差異。
任何企業(yè)模式都根植于不同的政治制度、文化淵源、社會關(guān)系、傳統(tǒng)習(xí)俗、企業(yè)理念、產(chǎn)品屬性及各種制度中，由于上述因素的差異，決定了在不同國家或不同企業(yè)之間運作的品牌將會產(chǎn)生不同的價值觀，因此，品牌運作的本質(zhì)是一種人類社會與文化活動。
維系企業(yè)正常運作的模式可以分為以下幾個方面
1．業(yè)務(wù)模式
主要是指供應(yīng)商、生產(chǎn)商、代理商、經(jīng)銷商等各方之間在整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中的位置和互相之間的關(guān)系，體現(xiàn)為完成業(yè)務(wù)的規(guī)定性，即業(yè)務(wù)方法及其游戲規(guī)則。
2．管理模式
管理模式是指在企業(yè)文化影響下，企業(yè)內(nèi)部為實現(xiàn)企業(yè)目標而制定的一系列方法與技術(shù)。其中心任務(wù)是圍繞資源收益最大化為目的，通過人、財、物和渠道管理，實現(xiàn)企業(yè)盈利。
3．經(jīng)營模式
經(jīng)營模式是指在保證盈利的前提下，以合適的方式向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。一個企業(yè)的經(jīng)營模式就是這個企業(yè)持續(xù)不斷地獲取利潤的方法的集合。
4．盈利模式
盈利模式是指企業(yè)以什么樣的方式、用什么樣的產(chǎn)品、走什么樣的渠道，獲取利潤的方法和途徑。盈利模式必須以管理模式、經(jīng)營模式為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)盈利目的。
5．發(fā)展模式
發(fā)展模式是指企業(yè)在穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)上，為了謀求更為久遠的生存空間和更為可觀的利潤，而制定的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)保障措施。
上述主要模式之間有著密不可分的相互關(guān)系，每一個模式下面都可以衍生出一系列子模式。比如，企業(yè)管理模式就可以分為具有內(nèi)聚功能的親情化管理模式，即試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理；具有催化功能的友情化管理模式，即以朋友情義為基礎(chǔ)、甘苦同當(dāng)為特點的管理模式；具有人性化功能的溫情化管理模式，即以調(diào)動人性和強調(diào)人情為特征的管理模式；具有獨裁特征的隨機化管理模式，即以強勢權(quán)利構(gòu)建的管理模式；具有契約性特征的制度化管理模式，即責(zé)權(quán)利對稱而規(guī)范的管理模式。
