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中國(guó)拉鏈 關(guān)注質(zhì)量與品牌

2007-5-12 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

  中國(guó)拉鏈的品牌戰(zhàn)略如火如荼,是否真的已經(jīng)脫離最基本的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)入更高層面的考量呢?其實(shí)不然,無(wú)論是行業(yè)專(zhuān)家的看法,還是下游廠商的認(rèn)知,都覺(jué)得中國(guó)拉鏈的整體質(zhì)量與國(guó)際巨頭還有很大差距,尤其是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性上。 

  對(duì)于質(zhì)量和品牌的認(rèn)識(shí),中國(guó)拉鏈企業(yè)存在八個(gè)誤區(qū): 

  一、認(rèn)為剛創(chuàng)建品牌時(shí),質(zhì)量并不是關(guān)鍵,有了一定品牌影響力才要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。

  其實(shí),不管是品牌初創(chuàng)階段還是在成長(zhǎng)和成熟階段,產(chǎn)品品質(zhì)都是品牌賴(lài)以存在的生命線。品牌與質(zhì)量是“毛”與“皮”的關(guān)系,皮之不存毛將焉附;是“樹(shù)”與“根”的關(guān)系,根不穩(wěn)樹(shù)將難存活。 

  二、認(rèn)為企業(yè)規(guī)模不同,對(duì)品牌和質(zhì)量的要求也不同。

  企業(yè)不管大小,品牌的內(nèi)核是一樣的,對(duì)質(zhì)量的重視程度也應(yīng)該是一樣的。消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是中小企業(yè)生產(chǎn)的,就降低他對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。反過(guò)來(lái)說(shuō),大企業(yè)具有品牌優(yōu)勢(shì),中小企業(yè)要想趕上他,就應(yīng)該用更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求品牌和質(zhì)量,夠責(zé),你永遠(yuǎn)都在人家后面。 

  三、重視品牌忽視質(zhì)量。企業(yè)一味追求品牌外在的名譽(yù),而忽視了品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)。

  要成就一個(gè)名牌和名牌企業(yè),質(zhì)量是核心,質(zhì)量應(yīng)該是品牌所追求的和具備的,品牌少了質(zhì)量便成無(wú)稽之談。好的品牌與質(zhì)量的關(guān)系基本上是成正比的。一種產(chǎn)品或品牌要想長(zhǎng)久地發(fā)展下去,除了依靠不斷增長(zhǎng)的創(chuàng)新力之外,自身質(zhì)量的提升也是不可或缺的。 

  四、重視質(zhì)量忽視品牌。

  這種情況一般發(fā)生在技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可能就是技術(shù)專(zhuān)家出身,因此對(duì)質(zhì)量的要求極其嚴(yán)格,力求生產(chǎn)出完美無(wú)缺的產(chǎn)品。這本身并無(wú)錯(cuò)誤,但如果從來(lái)不注意通過(guò)其他層面培養(yǎng)自己的品牌,那么最終企業(yè)只能成為優(yōu)秀的加工基地。

  五、認(rèn)為所謂質(zhì)量只是產(chǎn)品本身的使用質(zhì)量,忽視質(zhì)量的外延,無(wú)法形成品牌。

  質(zhì)量應(yīng)該是個(gè)完整的概念,從產(chǎn)品本身的質(zhì)量到售后服務(wù),環(huán)環(huán)相扣。只有正規(guī)的品牌產(chǎn)品才能充分實(shí)現(xiàn)這種完整性。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品在使用中沒(méi)有問(wèn)題,它是一個(gè)全方位的概念,包括了功能、特點(diǎn)、可信賴(lài)度、耐用度、服務(wù)度、高品質(zhì)的外觀等多個(gè)方面。只有這些方面齊備了,才能稱(chēng)之為高質(zhì)量。 

  六、品牌定位和宣傳高于產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量,超前于市場(chǎng)。

  名牌意味著質(zhì)量的過(guò)硬和穩(wěn)定,必須時(shí)刻滿足消費(fèi)者的期望。一旦消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到他期望的要求時(shí),消費(fèi)者將很容易對(duì)品牌失去信任,也許從此再也不買(mǎi)你的產(chǎn)品。所以,走在市場(chǎng)的前面也是有風(fēng)險(xiǎn)的。 

  七、只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量而忽視質(zhì)量預(yù)防。

  好的質(zhì)量建設(shè)應(yīng)該是重在預(yù)防,而不是監(jiān)督。只有建立了完善的質(zhì)量預(yù)防體系,整個(gè)企業(yè)甚至是行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有一個(gè)很好的保證,品牌自然就跟著提升。所以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)起到防火,而不是救火的作用,等到需要救火時(shí),品牌保護(hù)職能是一種危機(jī)保護(hù)!這對(duì)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展十分不利。 

  八、重視產(chǎn)品質(zhì)量,卻忽視技術(shù)創(chuàng)新或成本。

  如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新,一成不變的產(chǎn)品,質(zhì)量和品牌就遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。反之,如果不考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,一味追求產(chǎn)品的技術(shù)含量,也無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的需要。 

  在上世紀(jì)五六十年代,日本企業(yè)與今天的中國(guó)企業(yè)面臨相同的境況,在國(guó)際市場(chǎng)上是質(zhì)次價(jià)低的形象,最初的YKK同樣如此。但日本企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,品質(zhì)改進(jìn),終于走上了品牌國(guó)際化的道路,其發(fā)展過(guò)程值得我們借鑒。 

  中國(guó)拉鏈企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是堅(jiān)持科學(xué)管理,保證產(chǎn)品的制造精度和質(zhì)量穩(wěn)定性,才能真正打造品牌。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“無(wú)止境追求世界第一的質(zhì)量、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本”的努力中,實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。

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