1984年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)孝通在長樂考察時(shí)，看到民間處處籌資，村村辦廠的熱火場面，感慨道：“長樂的紡織工業(yè)像草根一樣，漫山遍野，繁衍不息，生機(jī)勃勃。”
1995年，費(fèi)孝通再次來到長樂，看到紡織企業(yè)規(guī)模不斷壯大，他再次感慨：“草根已長成大樹！”
如今，長樂紡織企業(yè)已發(fā)展到600多家，年產(chǎn)值突破200億元。假如費(fèi)老在世，看到這樣的情景，他一定還會(huì)感慨：“大樹變成森林了！”
時(shí)光倒流20年，或許沒有人相信，長樂這個(gè)不產(chǎn)棉花的小城，會(huì)成為全國聞名的“百億紡織城”。
考察長樂紡織業(yè)的發(fā)展史，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，這里處處體現(xiàn)著“三步曲”——從草根到大樹到森林，從裂變到嬗變到蛻變，從家業(yè)到產(chǎn)業(yè)到偉業(yè)。這，不能不說是長樂工業(yè)發(fā)展史上的奇跡。
【裂變：原子核分裂成兩個(gè)（或更多個(gè)）其他元素的原子核�！�
長樂自古就有手工織麻的傳統(tǒng)，但現(xiàn)代紡織業(yè)的“始祖”，卻是金峰鎮(zhèn)華陽村農(nóng)民鄭良官。1982年，他籌資2.7萬元，引進(jìn)了第一臺303型經(jīng)編機(jī)，生產(chǎn)滌綸蚊帳。因?yàn)樾б娌诲e(cuò)，鄭良官擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，不少當(dāng)?shù)厝艘布娂娦Х赂M(jìn)。1985年，全市有18臺303型經(jīng)編機(jī)，經(jīng)編廠遍地開花。1992年起，更先進(jìn)的經(jīng)編機(jī)、花邊機(jī)、提花機(jī)開始引進(jìn)長樂，帶動(dòng)了產(chǎn)品品種的增加和檔次的提高。
與經(jīng)編同時(shí)起步、同步發(fā)展的，還有緯編、機(jī)織等，產(chǎn)品也從最初的蚊帳，擴(kuò)大到了窗簾布、滌蓋棉坯布等。到1994年底，長樂有紡織企業(yè)758家，年產(chǎn)值接近10億元。
——小結(jié)：1臺303經(jīng)編機(jī)播下的“種子”，促成了長樂紡織業(yè)完成了裂變。裂變的結(jié)果，經(jīng)編企業(yè)遍地開花，家庭作坊比比皆是，“村村機(jī)杼響，戶戶織布忙”，“草根工業(yè)”就此誕生，這也是長樂紡織業(yè)的“家業(yè)”階段。
【嬗變：更替；演變�！�
按照費(fèi)孝通教授的說法，“草根”的特點(diǎn)是“漫山遍野，繁衍不息”，但“草根”生命力雖強(qiáng)，它的主體畢竟是“草”，這就注定了它抗風(fēng)險(xiǎn)、抗災(zāi)害的能力相對較弱，也許一把火，就有可能將其毀于一旦。
長樂人很快就作出了轉(zhuǎn)型的選擇：拉長產(chǎn)業(yè)鏈，將產(chǎn)業(yè)不斷向上下游擴(kuò)張。
經(jīng)編、緯編、機(jī)織等，使用的都是棉紡原料。福建本地不產(chǎn)棉，這些原料只能從外地購進(jìn)。
為了滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需要，降低企業(yè)的采購成本，1986年，金峰鎮(zhèn)鳳洋村許典都等人創(chuàng)辦了1664枚紗錠的小棉紡廠。翌年，華陽村陳斯清、六林村林梅燕等人也開始辦棉紡廠，紗錠數(shù)擴(kuò)到1.2萬枚。
為了滿足織物坯布漂染定型的需要，長樂人陸續(xù)辦起印染廠；
為了順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的大勢，長樂人從棉紡轉(zhuǎn)為生產(chǎn)純滌綸紗、混紡紗、晴綸紗等；
最近幾年，為了提高產(chǎn)品競爭力，長樂人又開始生產(chǎn)滌綸短纖、錦綸等科技含量高的產(chǎn)品，金綸石化、力恒錦綸等公司因此不斷壯大。
不僅如此，長樂人還將目光瞄準(zhǔn)了紡織機(jī)械。長樂航港紡織機(jī)械公司甚至造出了比德國卡爾邁耶公司還先進(jìn)的紡織機(jī)械，而價(jià)錢不到德國機(jī)械的1/6！
——小結(jié)：產(chǎn)業(yè)鏈的拉長、加粗，壯大了長樂紡織業(yè)的“體量”，“小草”嬗變?yōu)?#8220;大樹”，“家業(yè)”也變成了“產(chǎn)業(yè)”，產(chǎn)業(yè)競爭力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力由此得到極大提高。
【蛻變：（人和事物）發(fā)生質(zhì)變�！�
長樂人素以重義氣、講信用聞名，早年旅居海外創(chuàng)下巨大財(cái)富的鄉(xiāng)親，在紡織、冶金等行業(yè)打拼多年積累大量資金的長樂企業(yè)家，在多元投資、相互融資上創(chuàng)造了十分獨(dú)特的“長樂模式”。
2003年起，長樂企業(yè)家大批回歸家鄉(xiāng)投資辦廠，而每上一個(gè)新項(xiàng)目，若遇資金不足時(shí)，他們首先想到的不是到銀行借貸，而是請其他企業(yè)家投資；每當(dāng)有好的投資方向，首先想到的也是請其他企業(yè)家入股。
近幾年來，像林梅燕、許典財(cái)、鄭寶佑、陳建龍等企業(yè)家們，相互投資，互相參股，他們的企業(yè)也從當(dāng)初賴以起家的單一主業(yè)紡織業(yè)，擴(kuò)展到冶金、房地產(chǎn)、金融、碼頭、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，并逐步進(jìn)軍海外，企業(yè)集團(tuán)越做越大、越做越強(qiáng)。
——小結(jié)：“你中有我，我中有你”的投融資模式，不僅可獲得足夠的資金保障，也因?yàn)橘Y本、股權(quán)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的多元化，使得長樂企業(yè)漸由“家族企業(yè)”邁向現(xiàn)代化集團(tuán)。長樂由此形成紡織業(yè)占半壁江山，冶金、電子、電業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群共生發(fā)展、和諧奮進(jìn)的臨港工業(yè)“大森林”。這種蛻變，必將對“單一產(chǎn)業(yè)”變成“千秋偉業(yè)”產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用！
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