林光濤：用多重表現(xiàn)提升男裝價(jià)值感
印象中，最?yuàn)Z人眼球的陳列常常出現(xiàn)在女裝店鋪中，男裝在陳列方面的表現(xiàn)，似乎有些過于平淡，難免令人忽視，減少了對(duì)它的關(guān)注。這是不是說男裝陳列相對(duì)落后？其實(shí)不然。男裝與女裝的品類、結(jié)構(gòu)差異較大，男人和女人的購(gòu)物習(xí)慣也有諸多不同，必然造成男裝和女裝的表現(xiàn)手法、展示意圖不盡相同。這中間的根本區(qū)別在哪里，要通過怎樣的技巧把握男裝陳列的核心特點(diǎn)，是很多陳列師關(guān)心的。林光濤曾在國(guó)際一線男裝品牌Ermenegildo Zegna從事系統(tǒng)的陳列管理工作，結(jié)合國(guó)內(nèi)男裝品牌的情況和多年
服裝行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，他娓娓道出男裝陳列的點(diǎn)滴成敗。
記者：在你看來(lái)，Ermenegildo Zegna在陳列方面有什么成功之處？
林光濤：國(guó)際品牌的陳列已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟，它們的體系本身就值得國(guó)內(nèi)品牌借鑒，具體到Zegna為例，其一，品牌定位明確，對(duì)目標(biāo)顧客群有清晰的理解，設(shè)計(jì)了經(jīng)典的品牌陳列風(fēng)格；其二，對(duì)細(xì)節(jié)的追求永不間斷，無(wú)論從賣場(chǎng)空間規(guī)劃到陳列搭配每一處無(wú)不體現(xiàn)出對(duì)自己顧客群體的關(guān)注；其三，在商品企劃方面很完善，貨品管理方面很出色，做陳列規(guī)劃時(shí)相對(duì)容易；其四，全球店鋪形象設(shè)計(jì)統(tǒng)一，陳列設(shè)計(jì)方案在店鋪易于標(biāo)準(zhǔn)化推廣。
記者：國(guó)際品牌在男裝陳列方面一般采用的方法和要求有哪些？
林光濤：這部分內(nèi)容比較復(fù)雜，但可以簡(jiǎn)單地歸納為五個(gè)方面。第一，對(duì)整體空間的規(guī)劃非常合理，區(qū)域概念清晰，燈光、貨架等每一個(gè)與陳列有關(guān)的部分都很規(guī)范；第二，強(qiáng)調(diào)故事性的講述，配飾和服裝搭配完整，向顧客展示穿怎樣的搭配出席怎樣的場(chǎng)合，一目了然；第三，色彩管理出色，在色彩的搭配、流暢度等方面水準(zhǔn)很高，并且在數(shù)量感、色彩體積感等方面平衡度很好，服裝的長(zhǎng)短、疊裝的搭配很協(xié)調(diào)；第四，陳列道具應(yīng)用到位，主要特點(diǎn)是：道具永遠(yuǎn)作配角，以增加產(chǎn)品表現(xiàn)力為宗旨，不會(huì)喧賓奪主，并且十分注重品質(zhì)感。這一直是國(guó)內(nèi)男裝陳列的致命傷。第六，注重產(chǎn)品背后的細(xì)節(jié)，通過細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值感。
