成為奧運會的官方贊助商是眾多企業(yè)夢寐以求的，但贊助奧運會可以說是這個世界上最昂貴的贊助，6500萬美金的贊助門檻已經(jīng)粉碎了眾多企業(yè)的夢想，即使是最低級別的贊助費用也非一般企業(yè)能夠承受。
同時，三星等企業(yè)因贊助漢城奧運會而變身為世界性品牌的先例，刺激著資金雄厚的企業(yè)前赴后繼地向奧運砸下重金，爭奪稀缺的贊助商資格。
羨慕與嫉妒間，一個現(xiàn)實的問題折磨著大多數(shù)無法得到贊助權(quán)的企業(yè)：奧運營銷該如何做？也許，對這部分企業(yè)來說，更準確的定義應該是非奧運營銷。
非奧運營銷并不是拒絕奧運會，其實質(zhì)仍然是要間接分享奧運資源，以此來實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。
為了協(xié)助企業(yè)打一場漂亮的非奧運營銷戰(zhàn)，我們邀請了一批國內(nèi)活躍的實戰(zhàn)營銷專家為企業(yè)支招。在收到的反饋中，按照不直接占用奧運會相關資源的原則，我們精心篩選出了十三條建議。
一、尋找企業(yè)中與奧運精神契合的要素
審視奧運精神，其激情、榮譽、奮斗、和諧的傳播元素，實際上是奧運會及其贊助商無法壟斷的，因為其倡導的這種精神是人類社會共同的追求。因此，企業(yè)如果能夠?qū)ふ业阶陨硪呀?jīng)具有的與奧運精神相吻合的要素并加以傳播，應該是一個相當漂亮的非奧運營銷。
以浪莎為例，浪莎產(chǎn)品的健康、舒適與技術訴求無不暗合北京奧運的口號“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”，這是先天性的企業(yè)資源挖掘。在雄厚資本實力、技術實力、經(jīng)營歷史的支持下，浪莎完全可以喊出“健康浪莎、文化浪莎、科技浪莎”的口號。企業(yè)表示與新奧運文化同步，恐怕不應該成為奧組委扼殺的對象。
二、“贊助”觀眾
奧運會除了運動員、運動隊等基本要素外，還有一個重要的參與者——觀眾。這一關鍵要素雖然是企業(yè)做營銷的終極目標，但卻往往讓企業(yè)無從下手。這方面，雪花啤酒無疑是其中的佼佼者。
雪花啤酒的“啤酒愛好者正式合作伙伴”，不僅一下子拉近了與消費者的距離，而且從多個方面與奧運會發(fā)生了較為清晰的聯(lián)系，比如，“啤酒愛好者＝奧運會觀眾”，“正式合作伙伴”的稱謂又讓人聯(lián)想到奧運會的贊助商。
由于奧組委對奧運會的相關知識產(chǎn)權(quán)有嚴密的保護，非奧運贊助商往往無法利用奧運會的直接資源，比如口號、標志等，但雪花啤酒這種與奧運會關聯(lián)主體產(chǎn)生緊密聯(lián)系的做法，既能避免侵犯奧運會相關知識產(chǎn)權(quán)，又能與奧運會產(chǎn)生直接的聯(lián)想。
三、在奧運傳播載體上尋求突破口
當企業(yè)無緣贊助奧運時，并不意味著奧運營銷之路已被堵死，它們可以直接將品牌同奧運會的傳播載體連接，在避免侵犯知識產(chǎn)權(quán)的同時，將自己的品牌同奧運會聯(lián)系起來。
以李寧公司為例，由于阿迪達斯是奧運會體育用品行業(yè)的贊助商，獲得了多項排他性權(quán)利，所以李寧只有劍走偏鋒與國內(nèi)體育傳媒巨頭中央電視臺體育頻道達成協(xié)議，贊助出鏡的主持人和記者的服裝，使自己的品牌形象得以向所有奧運會觀眾進行有效展示。
從傳播角度來看，與贊助商在鏡頭前的一閃而過相比，這種“哪里有記者哪里就有李寧”的做法無疑能讓李寧獲得更多的“露臉”機會。
四、借花獻佛
借花獻佛，亦見喜于佛。借花獻佛，核心是一個“借”字。
“再小的力量也是一種支持。從現(xiàn)在起，你買一瓶農(nóng)夫山泉，你就為申奧捐出一分錢。”這是北京申辦2008年奧運會時，中央電視臺播放的一則農(nóng)夫山泉廣告。農(nóng)夫山泉倡導的這種“聚沙成塔”的宣傳理念，讓你分不清它是商業(yè)廣告還是公益廣告。
農(nóng)夫山泉不以個體的名義而是以消費者群體的利益來支持北京申奧，以企業(yè)行為帶動社會行為，以個體力量拉動整體力量，以商業(yè)性推動公益性。這種新穎的營銷方式，引起了社會的廣泛關注。
這一活動開展半年后，“農(nóng)夫山泉奧運裝”在全國銷售近5億瓶，比上年同期翻一番。也就是說，農(nóng)夫山泉代表消費者已為北京申奧貢獻近500萬元人民幣，從“一分錢”里做出了大文章。
五、擁有奧運相關技術
奧運是全球最頂級的大型活動之一，也是東道主展示國家各方面形象與實力的良好舞臺。事實上，奧運過程中的很多創(chuàng)新是能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的。這對于非奧運企業(yè)來講也是一次千載難逢的商機。
例如，奧運火炬的燃燒系統(tǒng)就完全可以很好地轉(zhuǎn)換為燃氣灶、高檔打火機等產(chǎn)品的高端技術，誰能夠率先擁有，誰就有可能搶得市場先機。還有獎牌上應用的“金玉配”創(chuàng)新思路，也會對部分企業(yè)的工業(yè)設計產(chǎn)生積極的影響。通過購買、合作、聘請專家等方式，可以將一些奧運資源轉(zhuǎn)換為企業(yè)有競爭力的資源，從而可以在日后的產(chǎn)品推廣中，將奧運概念順利嫁接到產(chǎn)品上。
六、開展雙品牌營銷
如今企業(yè)間的競爭，已經(jīng)不是個體企業(yè)間的競爭，而是企業(yè)群體、企業(yè)聯(lián)盟間的競爭。因此積極謀劃成為奧運企業(yè)的聯(lián)盟企業(yè)也是一種不錯的選擇。事實上，每個參與奧運的企業(yè)也都力圖將自己的奧運利益最大化，而由于行業(yè)的跨度以及實力所限，部分企業(yè)的奧運權(quán)利還有很大的“行權(quán)”空間。
例如，貝發(fā)是奧運的文具獨家供應商，但是過去很長時間內(nèi)，它主要擅長與關注的還是筆類。那么，其他的文具企業(yè)可以考慮采取與貝發(fā)聯(lián)合品牌的雙品牌營銷模式進行奧運資源的嫁接，利用奧運企業(yè)擁有的“富余”奧運資源進行營銷推廣。
七、簽約未來的金牌運動員或運動隊
簽約明星作為企業(yè)形象代言人已經(jīng)成為一種使用廣泛的營銷手段,但那些知名體育明星往往已經(jīng)成為廣告界的寵兒，代言費用相對較高。這對于許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)來說依然可望而不可及。
在北京奧運會上，中國奧運代表團里肯定會有新人第一次拿到奧運金牌，所以企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身品牌定位與運動項目的關聯(lián)性,擬一個奧運會有可能奪金的運動員名單,并圈定一些與企業(yè)形象相符合的運動員(或者運動隊)進行溝通。一般來說，這些運動員的年度代言費用和市場運作費用都不會太貴,有的代言費10萬元左右就可以簽下。在進行初步的溝通以后,可以再進行相關的消費者調(diào)查,根據(jù)知名度和受歡迎程度最終確定簽約人選。如果企業(yè)有一定實力可以多簽幾個以增加奪金成功率。一旦有簽約的運動員獲得奧運會金牌,那么企業(yè)的知名度和美譽度都會隨之提升,而且企業(yè)也有了與奧運會接軌的營銷推廣的由頭,后續(xù)品牌效應非常大。
八、媒體組合博先機
眾所周知，奧運的贊助計劃、特許經(jīng)營計劃、票務計劃、電視轉(zhuǎn)播權(quán)計劃等都是較為規(guī)范、系統(tǒng)的商業(yè)開發(fā)計劃。作為非奧運企業(yè)，我們不能一味地考慮怎么打擦邊球，而是需要從營銷的基本元素考慮如何借勢奧運。
雖然北京奧運力圖讓更多人前往現(xiàn)場觀看比賽，但由于交通、住宿等費用因素影響，絕大多數(shù)人還是要通過媒體，尤其是電視媒體了解比賽的情況。而奧運賽場之外，媒體的競爭也會異常激烈。根據(jù)以往大型活動的經(jīng)驗，包括央視在內(nèi)的諸多媒體肯定會推出一些套播廣告。此時非奧運企業(yè)通過選擇合適的媒體投放組合，一樣可以在收視率居高不下的奧運時間里，高頻次、高密度地傳播企業(yè)的產(chǎn)品、服務以及促銷信息。
九、舉辦“2008夢想”DV大賽
由于2008年奧運會在北京舉辦，很多人都會將2008年視為一個重要的年份，并希望將很多的夢想和愿望放在2008年去實現(xiàn)。
面對即將到來的2008年，人們希望實現(xiàn)哪些個人的夢想？人們所夢想的2008年的生活空間會有哪些變化？企業(yè)可以與主流的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站和電視臺聯(lián)合舉辦“2008夢想”DV大賽，讓公眾用DV來表達自己最希望在2008年實現(xiàn)的夢想，以及最希望2008年發(fā)生的變化。通過舉辦DV大賽，可以打造出一個吸引廣大普通公眾廣泛參與的平臺，企業(yè)可以圍繞比賽展開全方位的品牌傳播，通過短信投票、電視節(jié)目等形式來調(diào)動公眾的廣泛參與，巧妙地將2008年奧運會與企業(yè)的品牌結(jié)合起來。
十、主辦2008集體婚禮
很多人會選擇在2008年走進婚姻的殿堂，而如何讓婚禮變得有意義是很多新人在考慮的。借助2008年奧運會的機遇，企業(yè)可以組織策劃2008集體婚禮活動，比如全國可以選擇2008對新人在2008年2月8日這一天在全國多個城市同步舉辦集體婚禮，家電品牌、化妝品品牌等都可以來贊助和支持，體現(xiàn)祥和、歡樂、喜慶的氣氛，其中還可以穿插種植2008年愛情樹、2008年愛情之約等活動，通過媒體的宣傳報道和不斷地制造焦點，迅速提升企業(yè)的品牌。
十一、發(fā)起全國“奧運知識大講堂”公益活動
讓更多的人了解奧運會，這也屬于“人文奧運”的范疇。企業(yè)可以在2007年下半年到2008年上半年發(fā)起組織“奧運知識大講堂”全國公益活動，邀請全國知名的奧運專家、體育明星、奧運禮儀專家等組成講師團，在全國各個城市舉辦“奧運知識大講堂”活動，市民可以免費參加，企業(yè)可以對活動進行全程組織和活動冠名，將2008年奧運會的“人文奧運”的理念與企業(yè)品牌傳播結(jié)合起來。
十二、聯(lián)合主流媒體編輯發(fā)行《2008年奧運觀看手冊》
2008年，越來越多的人會通過各種渠道觀看奧運會，但是奧運會的購票指南、各項比賽的賽場和時間表、到達賽場的交通路線、賓館、飲食、娛樂等實用資訊卻是所有人關注的。電視轉(zhuǎn)播的時間、網(wǎng)絡直播的時間等，也是不同的人群所高度關心的。企業(yè)可以聯(lián)合國內(nèi)主流的媒體，在2008年6月編輯發(fā)行《2008年奧運觀看手冊》，將有關2008年奧運會的實用資訊收納其中，手冊可以以較低定價出售，或者可以尋求北京奧運經(jīng)濟研究會等機構(gòu)的支持，聯(lián)合編輯出版，企業(yè)可以作為手冊出版資助單位出現(xiàn)。
十三、節(jié)點營銷
未來一年多時間里，幾乎每月都會有許多值得紀念和引起關注的奧運節(jié)點，如奧運倒計時100天、“鳥巢”竣工日、奧運圣火點火日和傳入中國日等。這些節(jié)點是奧運贊助商最大化利用贊助資源的關鍵所在，同時也是非奧運贊助企業(yè)“分一杯羹”的關鍵時刻。世界是多元的，營銷也是多元的，面對2008奧運也不例外。非奧運贊助商應充分珍視和利用這些節(jié)點，創(chuàng)造出屬于自己的營銷機會。具體而言，有8種手段值得非奧運贊助企業(yè)借鑒和思考：
1、研究媒體動向，合理借勢進行節(jié)點宣傳；
2、注重終端，予以消費者別致的節(jié)點體驗；
3、新廣告在節(jié)點中的合理推出運用，使消費者產(chǎn)生聯(lián)想；
4、關注手中原有的體育資源和體育資產(chǎn)，能否與節(jié)點掛鉤；
5、關注節(jié)點上國內(nèi)大型體育項目和賽事，進行選擇性贊助和介入，制造事件；
6、選擇合適的形象代言人進行節(jié)點宣傳；
7、創(chuàng)造故事，制造人文氣氛和情感，營造企業(yè)品牌的節(jié)點事件；
8、產(chǎn)品包裝文化，有針對性地推出節(jié)點新包裝。
