近年來，越來越多的中國縫制機(jī)械企業(yè)意識到科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉和動力，然而，與國際一線品牌產(chǎn)品相比，目前國產(chǎn)縫機(jī)產(chǎn)品在技術(shù)等方面還存在一定的差距。
在這樣的背景下，中國縫機(jī)企業(yè)閉門造車是不切實際的。因此，通過跨國技術(shù)合作，借助國外企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以提升和強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)、管理、資金實力，成為了我國縫制機(jī)械企業(yè)謀求長期生存發(fā)展的現(xiàn)實選擇。
2007年6月20日，中捷控股集團(tuán)董事局主席蔡開堅、中捷縫紉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理李瑞元與德國KSM公司董事長ThomasMüller攜手啟動了中捷與KSM合作生產(chǎn)的第一臺電腦繡花機(jī)———FB200。
客觀地說，與國外同類機(jī)型相比，國產(chǎn)電腦繡花機(jī)在機(jī)械結(jié)構(gòu)、材料、加工精度、工藝水平和控制 系統(tǒng)等方面還存在一定差距，這就導(dǎo)致了多數(shù)規(guī)模型服裝企業(yè)在采購繡花機(jī)時將國外品牌產(chǎn)品作為首選。在這種嚴(yán)峻的市場形勢下，中國縫制機(jī)械制造企業(yè)只有迅速提高自主研發(fā)的能力，不斷制造出具有智能化、多功能、低噪音、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)的產(chǎn)品才能滿足市場需求，以較高的性價比搶占國內(nèi)外縫制設(shè)備高端市場，逐步實現(xiàn)由縫制機(jī)械生產(chǎn)大國向強(qiáng)國邁進(jìn)的目標(biāo)。
作為國內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)，中捷公司經(jīng)過對市場長期的調(diào)研分析，于2005年10月份率先引進(jìn)德國知名繡花機(jī)制造企業(yè)———KSM公司的先進(jìn)制造工藝研發(fā)生產(chǎn)電腦繡花機(jī)產(chǎn)品。在研發(fā)生產(chǎn)過程中，中捷公司通過聘請德國縫機(jī)業(yè)資深專家擔(dān)任顧問、專門成立了繡花機(jī)科研創(chuàng)新小組、不惜花費(fèi)重金派送多名技術(shù)人員專門前往德國接受培訓(xùn)等系列舉措，并針對目前國際市場上服裝加工和制鞋行業(yè)的實際需求研制開發(fā)出了精致而實用的FB200電腦繡花機(jī)。在啟動儀式上，經(jīng)德國技術(shù)專家現(xiàn)場測試，F(xiàn)B200電腦繡花機(jī)的主要技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到國際同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平。
無獨(dú)有偶。不久前，意大利JAM公司總裁卡洛斯一行專程赴西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司，就雙方合作生產(chǎn)牛仔服自動生產(chǎn)線項目簽訂了合作協(xié)議。此次標(biāo)準(zhǔn)與意大利JAM公司的技術(shù)合作，必將進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)股份的技術(shù)實力，提升企業(yè)及產(chǎn)品的核心競爭力。而牛仔服自動生產(chǎn)線項目投產(chǎn)后，將使標(biāo)準(zhǔn)股份高端產(chǎn)品達(dá)到或接近國際一流水平。
近年來，越來越多的中國縫制機(jī)械企業(yè)在國際市場競爭中意識到，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。然而，就目前行業(yè)現(xiàn)狀而言，國產(chǎn)縫機(jī)產(chǎn)品與國際一線品牌產(chǎn)品間仍存在一定的差距。在這樣的情況下，國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)閉門造車是不切實際的，因此通過跨國技術(shù)合作，借助國外企業(yè)的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以提升和強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)、管理、資金實力，成為了我國縫制機(jī)械企業(yè)謀求長期生存發(fā)展的現(xiàn)實選擇。
協(xié)作共贏 技術(shù)合作勢在必行
技術(shù)創(chuàng)新是縫制機(jī)械行業(yè)的永恒主題，技術(shù)合作是提升企業(yè)研發(fā)實力和效率的捷徑。在競爭日趨激烈的國際市場中,市場需求的不斷變化，以及客戶對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求促使我國縫制機(jī)械企業(yè)必須提高自己產(chǎn)品的附加值，因此技術(shù)合作勢在必行。筆者認(rèn)為，中國縫制機(jī)械行業(yè)企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)合作的原因主要有以下幾個點(diǎn)：
首先，產(chǎn)品生命周期縮短，研發(fā)需求提高。
在全球信息日趨透明形勢之下，產(chǎn)品周期較之以往明顯縮短，同時，產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，更使產(chǎn)品生命周期逐漸縮短、造成企業(yè)研發(fā)需求提高。
產(chǎn)品技術(shù)含量的提升是企業(yè)發(fā)展，也是市場競爭最核心的問題，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。然而就行業(yè)特性來看，與國際先進(jìn)水平相比，國內(nèi)縫制機(jī)械企業(yè)無論是產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次，還是行業(yè)的技術(shù)、工藝、管理水平等方面都存在著一定的差距。但產(chǎn)品技術(shù)的升級并不是一朝一夕的事情，短時間內(nèi)難以趕上國際先進(jìn)技術(shù)升級的步伐，因此企業(yè)尋求與國際企業(yè)的技術(shù)合作無疑是明智的選擇。通過與國際企業(yè)技術(shù)研發(fā)合作，企業(yè)可以有效地縮短新產(chǎn)品的研發(fā)周期，獲得市場先機(jī)。
其次，以人為本，高素質(zhì)研發(fā)人員嚴(yán)重缺乏。
在當(dāng)今這個信息時代，信息科技已取代傳統(tǒng)勞力資源、資本成為了生產(chǎn)的第一要素，因此，加強(qiáng)掌握高科技信息技術(shù)的人力資源開發(fā)培養(yǎng)具有重要得意義。
據(jù)調(diào)查，目前，我國縫制機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中工程技術(shù)人員所占比重嚴(yán)重偏低，如果按企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)量占企業(yè)職工總數(shù)來折算的話，有的縫機(jī)企業(yè)中甚至不足2%，這與發(fā)達(dá)國家同類縫制設(shè)備企業(yè)高達(dá)35%的比例達(dá)相比相差甚遠(yuǎn)，而這種情況在中小企業(yè)尤為明顯。
培養(yǎng)人才需要一個漫長的過程，而采取與國際先進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，引進(jìn)國外技術(shù)專家充實研發(fā)團(tuán)隊，這樣一來能夠迅速提升企業(yè)的科技研發(fā)水平，這比單純地向外界購買技術(shù)更有意義。
再次，企業(yè)需要專利保護(hù)與品牌塑造。
如今，全球范圍內(nèi)激烈的市場競爭狀況使我們的企業(yè)越來越清醒地認(rèn)識到，自主知識產(chǎn)權(quán)在打造企業(yè)核心競爭力中所起的作用是無可替代。“有制造無創(chuàng)新，有創(chuàng)新無產(chǎn)權(quán)，有產(chǎn)權(quán)無應(yīng)用，有應(yīng)用無保護(hù)”的現(xiàn)象最是令人擔(dān)憂的。
目前，國際先進(jìn)縫機(jī)企業(yè)紛紛通過知識產(chǎn)權(quán)“搶灘”我國市場，使我國縫機(jī)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和競爭壓力。專利可以保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不被模仿，從而確保企業(yè)的利益。技術(shù)研發(fā)合作不僅可以幫助企業(yè)擁有更多的專利權(quán)，而且可以保護(hù)創(chuàng)新成果，進(jìn)而提升企業(yè)整體競爭力和品牌形象。
此外，國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)與國際先進(jìn)縫制機(jī)械企業(yè)公司進(jìn)行術(shù)研發(fā)合作，不僅能促進(jìn)了世界縫制機(jī)械行業(yè)科技一體化，而且能使國內(nèi)企業(yè)在個別生產(chǎn)技術(shù)上具有的比較優(yōu)勢能夠得到更好的組合和發(fā)揮，將促使我國縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)體系升級和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，實現(xiàn)由“大”變“強(qiáng)”的目標(biāo)。
合作中博弈 自我升級乃發(fā)展之本
無論對于國外縫機(jī)企業(yè)還是國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)來說，跨國技術(shù)合作對于合作雙方都有有益無害的，但具體到企業(yè)與企業(yè)之間的合作上，企業(yè)自然有不同的戰(zhàn)略考慮，從這一層面上來說，合作也會給企業(yè)帶來一定的市場風(fēng)險。例如，企業(yè)間合作形式的穩(wěn)定性是否能夠得到保證、沒有參與到合作中的其他企業(yè)是否會有“搭便車”的行為，以及共同研究產(chǎn)品可能帶來的企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化，進(jìn)而影響產(chǎn)品在市場銷售上等等，這些都是縫機(jī)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)合作前需要冷靜考慮的問題。
通過與國際縫機(jī)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，適當(dāng)?shù)亟柚�、引進(jìn)國外公司的技術(shù)優(yōu)勢，在幫助我國縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展的同時，也必然對我國縫機(jī)企業(yè)提出更多的挑戰(zhàn)。在面對世界知識經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃的大潮時，不少國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)逐漸意識到，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，只有科技創(chuàng)新才是企業(yè)唯一的出路，但真正落實到具體工作中，卻并沒有把握住科技創(chuàng)新的核心。技術(shù)合作固然是企業(yè)發(fā)展的一個途徑，但真正使企業(yè)騰飛的助推器則是企業(yè)的自主創(chuàng)新。國內(nèi)縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)與跨國公司的交流和合作中，因勢利導(dǎo)，主動提高自身的創(chuàng)新能力和核心競爭力，不斷實現(xiàn)企業(yè)的自我升級，提高技術(shù)水平和競爭力，在競爭中加快自己發(fā)展的步伐。
企業(yè)的競爭，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，質(zhì)量競爭的背后是技術(shù)的競爭；技術(shù)的競爭的底蘊(yùn)是人才的競爭，而人才的競爭歸根結(jié)底取決于學(xué)習(xí)能力的競爭。中國縫制機(jī)械行業(yè)正行進(jìn)在高速發(fā)展的快車道上，企業(yè)在擁有成功的喜悅之時，更加需要理性的思索與更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，并國際技術(shù)合作中不斷學(xué)習(xí)、完善自己，以迎接新一輪更高層次的角逐與挑戰(zhàn)。
● 相關(guān)鏈接
2005年3月16日，飛躍集團(tuán)與德國ZSK公司正式簽訂技術(shù)合作協(xié)議，新加坡雙星集團(tuán)作為第三方參與該項目的技術(shù)合作。
擁有100多年歷史的德國ZSK品牌，其電腦繡花機(jī)生產(chǎn)始自1984年，是世界上知名的電腦繡花機(jī)專業(yè)制造商，在紡織機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域擁有舉足輕重的地位。
2005年8月31日，上�；莨たp紉機(jī)三廠隆重舉行了與德國凱爾曼公司合作生產(chǎn)“數(shù)控汽車安全氣囊自動縫紉機(jī)設(shè)備”的簽字儀式，雙方高層及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。
與德國凱爾曼公司技術(shù)合作，將使惠工三廠產(chǎn)品的技術(shù)檔次進(jìn)一步提升，并對整個中國縫制機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)升級起到積極的促進(jìn)作用。
2007年元月26日，西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司與中日合資大連億達(dá)日平機(jī)床有限公司，就配股專項“擴(kuò)建無油電腦和特種工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)”的子項目———“電腦單針平縫機(jī)機(jī)殼生產(chǎn)線”項目主線在標(biāo)準(zhǔn)股份總部正式簽訂合作協(xié)議。
此項目建成后，將為標(biāo)準(zhǔn)股份公司配置一條剛?cè)峤Y(jié)合，適合市場需求，實現(xiàn)自動加工的電腦機(jī)機(jī)殼生產(chǎn)線。
