堯冬根
現(xiàn)在的童裝市場上仿版、抄襲非常普遍，一款新貨只要好賣，不久市場就會(huì)出現(xiàn)大批同類產(chǎn)品，往往使“版權(quán)人”的利益受到損害。事實(shí)上，就算抄了工藝、技術(shù)、銷售等硬件，藏在服裝中的文化能量也是無法轉(zhuǎn)移的。也就是說，“品牌”才是一件衣服價(jià)值的本質(zhì)所在，這也是超美達(dá)制衣有限公司“佐丹王子”在多年品牌道路上極力追求的境界。
市場競爭的加劇讓品牌的作用更加突出，誰先成為個(gè)性品牌、受歡迎品牌，誰就占據(jù)了同質(zhì)化競爭的制高點(diǎn)。我認(rèn)為，品牌是企業(yè)的名片，無論哪一個(gè)行業(yè)，品牌的作用主要體現(xiàn)在以下方面：塑造形象，存儲(chǔ)商譽(yù)，品牌信任；提高市場透明度，引導(dǎo)消費(fèi)，分享市場價(jià)值；提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，個(gè)性展示，市場認(rèn)同。
塑造一個(gè)服裝品牌，必須要有品牌的核心價(jià)值和品牌文化。國內(nèi)童裝正由“數(shù)量消費(fèi)”向“品牌消費(fèi)”過渡，受國外品牌的沖擊和影響，加上人文意識的提升，大家會(huì)越來越重視品牌，品牌的建立將是童裝企業(yè)的發(fā)展趨勢和生存之路�；A(chǔ)、個(gè)性、內(nèi)涵，將成就中國童裝品牌。
品牌的核心價(jià)值是個(gè)性。“佐丹王子”自創(chuàng)立以來，就一直注重塑造鮮明的時(shí)尚休閑品牌個(gè)性。“佐丹王子”在品牌發(fā)展道路上，不斷調(diào)整發(fā)展策略，以適應(yīng)市場需求為主導(dǎo)，規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步規(guī)范市場定位和價(jià)格。對于產(chǎn)品，我們強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，多名資深設(shè)計(jì)師組成了我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們通過現(xiàn)實(shí)觀察，了解市場的需求。通過對流行資訊的分析，激發(fā)靈感和新創(chuàng)意。因此，“佐丹王子”的每一件衣服都走在了時(shí)尚的前沿。
在質(zhì)量方面，超美達(dá)制衣有限公司擁有一套完整的管理制度，把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命來抓。公司還引進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)人才，同資訊公司合作，為企業(yè)品牌的健康發(fā)展打下基礎(chǔ)，不斷提高企業(yè)管理水平。
我一直認(rèn)為，品牌文化可以看作是結(jié)晶在品牌中的經(jīng)營觀、價(jià)值觀、審美觀及經(jīng)營行為的總和，她體現(xiàn)了一種文化情愫和人文精神，是服務(wù)理念和服務(wù)藝術(shù)，也是策略制定和實(shí)施的經(jīng)理理念。對于服務(wù)企業(yè)來說，品牌核心，即品牌文化的內(nèi)涵不同，產(chǎn)生的附加值就不同，當(dāng)服裝成為一種文化消費(fèi)時(shí)，它所表達(dá)的是一種生活方式和價(jià)值觀念。品牌文化的存在能使品牌擁有穩(wěn)固的消費(fèi)群，產(chǎn)生較高的利潤空間。
