區(qū)域·戰(zhàn)略·創(chuàng)新
最近，福建省石獅市審議通過了修改后的石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，正式進入實施階段。
2010年產(chǎn)值達到366億元
“十一五”期間紡織服裝仍為石獅市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。《規(guī)劃》經(jīng)充分論證后，制定出“至2010年產(chǎn)值達到366億元，年均增長率13%”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。期間，紡服業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的53%，其中服裝業(yè)和紡織業(yè)的產(chǎn)值占全行業(yè)產(chǎn)值的65%和35%。
此外，石獅市還將發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)1000家，產(chǎn)值超10億元的企業(yè)10家以上，培育12家銷售額超50億元的大企業(yè)；在國內(nèi)外證券市場上市5家；新增中國馳名商標(biāo)5枚以上，中國名牌產(chǎn)品5個以上，中國出口名牌產(chǎn)品5個以上。
完善產(chǎn)業(yè)鏈 推動行業(yè)提升
“十一五”期間，石獅市將優(yōu)化服裝主業(yè)，形成配套完善、專業(yè)化分工明確的服裝企業(yè)群。創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品，強化產(chǎn)銷整合體系，建立服裝流行時尚設(shè)計中心，以技術(shù)差異化、產(chǎn)品設(shè)計化、產(chǎn)業(yè)全球化、企業(yè)電子化和品牌化等“五化”策略，使石獅成為中國休閑服裝產(chǎn)業(yè)中心、亞太地區(qū)休閑服裝產(chǎn)業(yè)基地和休閑服裝品牌之都。同時整合化纖、紡織、染整、輔料上下游產(chǎn)業(yè)資源，有序開發(fā)產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。
在紡織面料方面，石獅市將實施名牌戰(zhàn)略與龍頭企業(yè)帶動相結(jié)合，引進先進技術(shù)和新型設(shè)備，以提高原料差別化率為重點，以開發(fā)高檔面料為突破口，提高纖維、紡紗、織造和染整技術(shù)。同時加大天然纖維、綠色纖維和差別化纖維為原料的中高檔產(chǎn)品的比例；注重面料后整理功能性、舒適性研究開發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
“四園三場三區(qū)”的產(chǎn)業(yè)布局
《規(guī)劃》以合理控制建設(shè)用地和促進產(chǎn)業(yè)按行業(yè)定向集聚為原則，將石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局為“四園三場三區(qū)”。
“四園”為石湖工業(yè)園、靈秀服裝工業(yè)園、鳳里童裝園、錦尚紡織園；“三場”為石獅服裝城、鴛鴦池面料市場和塔前服裝輔料市場；“三區(qū)”為錦尚集控區(qū)、大堡集控區(qū)和伍堡集控區(qū)。
“十一五”期間：“靈秀園”尚余的2000多畝土地將陸續(xù)投入開發(fā)建設(shè)，用于發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)；“鳳里園”正建設(shè)103畝的童裝基地，建成后將進一步鞏固鳳里作為國內(nèi)三大童裝生產(chǎn)基地之一的龍頭地位；“錦尚園”擬投資建設(shè)紡織工業(yè)園，規(guī)劃面積232.21公頃，建設(shè)以發(fā)展紡織服裝為主導(dǎo)、集科研開發(fā)為一體的現(xiàn)代化新型紡織項目區(qū)。同時，石獅服裝城將建成為亞洲最大的服裝物流配送中心之一，年經(jīng)營額超百億元；鴛鴦池面料市場將以建設(shè)“國際紡織展貿(mào)中心大廈”為契機，繼續(xù)做大做強市場規(guī)模，提高市場外銷比例；塔前輔料市場應(yīng)加大對市場內(nèi)經(jīng)營店面的整合，形成規(guī)模發(fā)展。“三區(qū)”則以加大集控區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改造力度為主，進一步控制污染物排放。
力助企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級
《規(guī)劃》還把堅持自主創(chuàng)新和推動產(chǎn)業(yè)升級放到了重要位置，在政府方面，強調(diào)要注重搭建公共服務(wù)平臺，建立設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品檢測、信息發(fā)布、流行時尚和教育培訓(xùn)基地等中心，使石獅已形成的紡織服裝名城功能更加完善齊全。
同時引導(dǎo)企業(yè)從模仿到自主，從工廠到市場，從貼牌到創(chuàng)牌，從加工到設(shè)計。通過技術(shù)創(chuàng)新以及規(guī)模效應(yīng)降低成本，重點開發(fā)高檔精品，擴大個性品牌，從而提高產(chǎn)品附加值及市場占有率；采用產(chǎn)品差異化、市場差異化策略，爭取在更細(xì)的專業(yè)分工中取得市場優(yōu)勢。
最近，福建省石獅市審議通過了修改后的石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，正式進入實施階段。
2010年產(chǎn)值達到366億元
“十一五”期間紡織服裝仍為石獅市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。《規(guī)劃》經(jīng)充分論證后，制定出“至2010年產(chǎn)值達到366億元，年均增長率13%”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。期間，紡服業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的53%，其中服裝業(yè)和紡織業(yè)的產(chǎn)值占全行業(yè)產(chǎn)值的65%和35%。
此外，石獅市還將發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)1000家，產(chǎn)值超10億元的企業(yè)10家以上，培育12家銷售額超50億元的大企業(yè)；在國內(nèi)外證券市場上市5家；新增中國馳名商標(biāo)5枚以上，中國名牌產(chǎn)品5個以上，中國出口名牌產(chǎn)品5個以上。
完善產(chǎn)業(yè)鏈 推動行業(yè)提升
“十一五”期間，石獅市將優(yōu)化服裝主業(yè)，形成配套完善、專業(yè)化分工明確的服裝企業(yè)群。創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品，強化產(chǎn)銷整合體系，建立服裝流行時尚設(shè)計中心，以技術(shù)差異化、產(chǎn)品設(shè)計化、產(chǎn)業(yè)全球化、企業(yè)電子化和品牌化等“五化”策略，使石獅成為中國休閑服裝產(chǎn)業(yè)中心、亞太地區(qū)休閑服裝產(chǎn)業(yè)基地和休閑服裝品牌之都。同時整合化纖、紡織、染整、輔料上下游產(chǎn)業(yè)資源，有序開發(fā)產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。
在紡織面料方面，石獅市將實施名牌戰(zhàn)略與龍頭企業(yè)帶動相結(jié)合，引進先進技術(shù)和新型設(shè)備，以提高原料差別化率為重點，以開發(fā)高檔面料為突破口，提高纖維、紡紗、織造和染整技術(shù)。同時加大天然纖維、綠色纖維和差別化纖維為原料的中高檔產(chǎn)品的比例；注重面料后整理功能性、舒適性研究開發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
“四園三場三區(qū)”的產(chǎn)業(yè)布局
《規(guī)劃》以合理控制建設(shè)用地和促進產(chǎn)業(yè)按行業(yè)定向集聚為原則，將石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局為“四園三場三區(qū)”。
“四園”為石湖工業(yè)園、靈秀服裝工業(yè)園、鳳里童裝園、錦尚紡織園；“三場”為石獅服裝城、鴛鴦池面料市場和塔前服裝輔料市場；“三區(qū)”為錦尚集控區(qū)、大堡集控區(qū)和伍堡集控區(qū)。
“十一五”期間：“靈秀園”尚余的2000多畝土地將陸續(xù)投入開發(fā)建設(shè)，用于發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)；“鳳里園”正建設(shè)103畝的童裝基地，建成后將進一步鞏固鳳里作為國內(nèi)三大童裝生產(chǎn)基地之一的龍頭地位；“錦尚園”擬投資建設(shè)紡織工業(yè)園，規(guī)劃面積232.21公頃，建設(shè)以發(fā)展紡織服裝為主導(dǎo)、集科研開發(fā)為一體的現(xiàn)代化新型紡織項目區(qū)。同時，石獅服裝城將建成為亞洲最大的服裝物流配送中心之一，年經(jīng)營額超百億元；鴛鴦池面料市場將以建設(shè)“國際紡織展貿(mào)中心大廈”為契機，繼續(xù)做大做強市場規(guī)模，提高市場外銷比例；塔前輔料市場應(yīng)加大對市場內(nèi)經(jīng)營店面的整合，形成規(guī)模發(fā)展。“三區(qū)”則以加大集控區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改造力度為主，進一步控制污染物排放。
力助企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級
《規(guī)劃》還把堅持自主創(chuàng)新和推動產(chǎn)業(yè)升級放到了重要位置，在政府方面，強調(diào)要注重搭建公共服務(wù)平臺，建立設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品檢測、信息發(fā)布、流行時尚和教育培訓(xùn)基地等中心，使石獅已形成的紡織服裝名城功能更加完善齊全。
同時引導(dǎo)企業(yè)從模仿到自主，從工廠到市場，從貼牌到創(chuàng)牌，從加工到設(shè)計。通過技術(shù)創(chuàng)新以及規(guī)模效應(yīng)降低成本，重點開發(fā)高檔精品，擴大個性品牌，從而提高產(chǎn)品附加值及市場占有率；采用產(chǎn)品差異化、市場差異化策略，爭取在更細(xì)的專業(yè)分工中取得市場優(yōu)勢。
