如何達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)？完成產(chǎn)銷(xiāo)平衡？如何更好的拓展市場(chǎng)？如何尋找目標(biāo)客戶(hù)群？如何更好的維護(hù)終端？成為在這個(gè)時(shí)尚圈里的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人該時(shí)刻理性思考的問(wèn)題，其實(shí)做與做好是有很大區(qū)別的，透過(guò)我多年的實(shí)踐觀察并與多位成功的銷(xiāo)售經(jīng)理接觸，發(fā)現(xiàn)他們都具有這五項(xiàng)基本的能力。
一掌握重中之重，不左右而言它，時(shí)刻以目標(biāo)為導(dǎo)向
做銷(xiāo)售就是擴(kuò)大銷(xiāo)售額，減少庫(kù)存，降低成本。如果你每天做的事情脫離了這些那么肯定就做的不對(duì)了，至少你在走彎路。
把自己專(zhuān)業(yè)的部分做的很到位，而且不斷的研究新的方法。出了問(wèn)題并不埋怨別的部門(mén)，而是先考慮自己什么沒(méi)有做到位而導(dǎo)致別的部門(mén)沒(méi)有做到，馬上改進(jìn)。
要知道你是來(lái)解決問(wèn)題的，而不是來(lái)做新聞評(píng)論家的！
二處理關(guān)系的能力非常強(qiáng)，不單單是與客戶(hù)、同事，與客戶(hù)的店長(zhǎng)也時(shí)常通電話
女裝企業(yè)人力資源還有一個(gè)顯著特點(diǎn)就是目前家族性的還是比較多的，拿杭州來(lái)說(shuō)夫妻創(chuàng)辦的公司占85%，有雙方的直系親戚在公司重要部門(mén)的就太多了，有些朋友就說(shuō)了：��！那不是要搞死人��？那怎么做�。课乙矝](méi)有辦法告訴你每件事情該怎么做，不過(guò)在我這幾年與皇親國(guó)戚打交道也打了不少，也總結(jié)了一些原則與各位分享：
1、你必須要有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，而且是不是一般的長(zhǎng)，沒(méi)有的話要趕緊去打造，所謂：行走江湖必須要有必殺技。搗漿糊會(huì)死的比較快。
2、了解家族的核心目標(biāo)價(jià)值與核心人物的思維方式。
3、適當(dāng)時(shí)候要背背黑鍋。
4、多協(xié)商，不要擅自做主,但是要有自己的主張。
三整體思維，全局出發(fā)
